Jinhui Liquor: The Company Adheres to Concentrating Resources, Precise Marketing, Brand Leadership, and Five Forces Working Together

Цзиньхуи цзюэ Вэб, 23 марта — по данным сайта «Цзэньсюань бао», компания Jin Hui Jiu в ходе опроса заявила, что придерживается стратегии сосредоточения ресурсов, точечного маркетинга, брендового лидерства и совместного развития пяти сил для достижения трансформационного прорыва. Путем оптимизации бизнес-модели, точечного распределения ресурсов и глубокого развития потребителей реализуется маркетинговая трансформация, основанная на концепции «пользовательская инженерия под руководством бренда + глубокий контроль рынка = использование малых экосистем для стимулирования больших». Следуя стратегическому курсу «распространение по всей стране, углубление на Северо-Западе, ключевые прорывы», компания постепенно развивает рынок на Большом Северо-Западе, усиливает внутреннюю координацию и обмен ресурсами внутри региона, а также постоянно повышает долю рынка. Внутренний рынок к 2025 году достигнет выручки в 21,12 млрд юаней, что на 5,34% меньше по сравнению с прошлым годом, при этом доля выручки составит 76,05%. На рынках Восточного Китая и Северных регионов формируется стабильная база пользователей и каналов сбыта, что способствует развитию этих рынков как новых двигателей роста компании и второй кривой увеличения продаж. Вне провинции к 2025 году ожидается выручка в 6,65 млрд юаней, что на 0,81% меньше, чем в прошлом году, с долей 23,95%, увеличенной на 0,84 процентных пункта. В частности, интернет-компании сосредоточены на точной операционной деятельности по продуктам, контенту, трафику и потребителям, создавая национальную онлайн-маркетинговую платформу, которая становится третьей кривой для усиления бренда, развития потребителей и увеличения продаж. В 2025 году ожидается выручка в 1,18 млрд юаней, что на 40,26% больше по сравнению с прошлым годом, с увеличением доли на 1,35 процентных пункта.

(Редактор Юань Гуаньлин)