Обзор деятельности SOCAR в 2025 году: приоритеты развития

(MENAFN - Trend News Agency) ** БАКУ, Азербайджан, 4 января.** Trend представляет обзор деятельности Государственной нефтяной компании Азербайджана (SOCAR) за 2025 год, в котором освещаются основные направления развития, крупные проекты и наиболее значимые события отчетного периода.

По последним данным, в третьем квартале 2025 года SOCAR провела буровые работы на общую глубину 12 000 метров.

На месторождениях, эксплуатируемых компанией самостоятельно или в качестве основного акционера, было добыто 1,8 миллиона тонн нефти и 1,94 миллиарда кубометров газа.

По всей стране производство газа увеличилось на 7,4% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года, достигнув 13 миллиардов кубометров. В Азербайджане в третьем квартале 2025 года было произведено в общей сложности 7 миллионов тонн сырой нефти.

SOCAR экспортировала 4,1 миллиона тонн нефти на зарубежные рынки за отчетный период. Эта цифра включает как собственные объемы добычи, так и доли прибыли от нефти, добытой международными консорциумами в стране, принадлежащими государству Азербайджан и SOCAR. Экспорт природного газа составил 6,3 миллиарда кубометров, при потреблении 2,4 миллиарда кубометров. Экспорт газа увеличился на 8,7%.

В третьем квартале SOCAR переработала 1,7 миллиона тонн нефти и 760 миллионов кубометров газа. Одновременно было экспортировано 639 200 тонн нефти, нефтехимической и газохимической продукции, произведенной на предприятиях SOCAR в Азербайджане. Экспорт этих продуктов вырос на 2,7%.

19 декабря Трест «Добычные работы SOCAR» (CDWT) сообщил, что от имени производственного объединения «Азнефть» успешно пробурил восемь скважин на Западном Абшеронском месторождении в 2025 году с помощью горизонтального бурения и передал их заказчику с высокими показателями добычи.

** Контрактная и партнерская база SOCAR в 2025 году**

15 января было подписано соглашение между дочерней компанией SOCAR — SOCAR Midstream Operations LLC и дочерней компанией KazMunayGas (KMG) — KMG Trading о транзите 240 000 тонн нефти Кашаган в год.

В том же месяце SOCAR начала транзит сырой нефти, добытой на казахстанском месторождении Кашаган, через трубопровод Баку-Тбилиси-Джейхан (BTC). Первая партия нефти с месторождения Кашаган, погруженная на танкер в порту Актау 25 января, составила около 6000 тонн. Груз прибыл на терминал Сангачал 27 января и далее транспортировался по BTC до порта Джейхан.

21 января SOCAR Türkiye Enerji, турецкое подразделение SOCAR, и Nakkaş Holding подписали протокол о долгосрочном сотрудничестве. Документ предусматривает развитие логистики для транспортировки продукции SOCAR и создание объекта для торговли и хранения авиационного топлива в аэропорту Сабиха Гёкчен.

31 января SOCAR подписала соглашение с Union Energy о приобретении 10% доли в проекте Тамар — одном из крупнейших газовых месторождений в Средиземноморском бассейне Израиля.

1 февраля SOCAR начала первый наземный воздушно-гравитационный геофизический проект совместно с известной британской компанией Metatek. Цель этого передового исследования — получение высокоточных геологических данных на больших площадях за минимальные сроки.

13 февраля SOCAR впервые запустила мониторинговую программу Leucipa в Каспийском регионе. Этот проект, реализуемый впервые в регионе, является ключевой частью стратегии цифровой трансформации upstream-сектора SOCAR.

29 марта SOCAR Türkiye завершила передачу компаний по распределению газа Bursagaz и Kayserigaz компании Aksa Doğalgaz. Aksa Doğalgaz начала предоставлять услуги в зонах распределения в Бурсе и Кайсери, ранее управляемых SOCAR Türkiye.

28 апреля SOCAR Green LLC и Universal Energy Co., Ltd. подписали Меморандум о взаимопонимании (MoU) о совместной разработке проектов возобновляемой энергетики в Азербайджане. Документ предусматривает совместные усилия по разработке проектов, EPC (инжиниринг, закупки и строительство) и эксплуатационно-техническому обслуживанию.

2 июня было подписано меморандум о взаимопонимании между SOCAR и Gran Tierra Energy Inc. Документ предусматривает совместные исследования для технической и экономической оценки проекта разведки, разработки и добычи углеводородного потенциала в регионе Гобустан-Каспий. Gran Tierra анализирует существующие геологические и технические данные, а также логистический и инфраструктурный потенциал. После согласования программы разведки и ключевых коммерческих условий будет подписано соглашение о разделе продукции.

В тот же день SOCAR и ExxonMobil подписали меморандум о взаимопонимании. Документ предусматривает сотрудничество в нефтегазовом секторе Азербайджана. Детали соглашения не разглашаются.

3 июня было подписано соглашение с MOL Group о основных технических и коммерческих условиях проекта. В рамках Меморандума, подписанного 20 сентября 2024 года, завершена координация основных условий для разведки и разработки в районе Шамахи-Гобустан, достигнуты договоренности. Согласно базовому соглашению, MOL Group получит 65% доли, а SOCAR — 35%, при этом оператором выступит венгерская компания.

10 июня SOCAR и немецкая государственная энергетическая компания SEFE (Securing Energy for Europe) подписали десятилетний контракт на поставку природного газа. Согласно документу, объемы газа будут поставляться SOCAR в Европу для SEFE. Годовой объем поставок постепенно увеличится до 15 ТВтч (около 1,5 миллиарда кубометров газа). В октябре SEFE сообщила о реализации нового соглашения, не уточнив точную дату начала поставок.

21 июня SOCAR установила корпоративные партнерства с одной из ведущих международных организаций по управлению качеством — Chartered Quality Institute (CQI).

Это сотрудничество откроет доступ сотрудникам SOCAR к мировому опыту, передовым методологиям управления качеством, используемым ведущими международными организациями, а также возможности обучения и сертификации, одобренным CQI и Международным реестром сертифицированных аудиторов (IRCA). Партнерство создаст дополнительные возможности для повышения эффективности деятельности компании в сферах социальной ответственности, промышленной безопасности, снижения экологического воздействия и внутреннего развития.

12 июля между SOCAR и сирийским правительством было подписано Меморандум о взаимопонимании.

16 июля совместное предприятие SOCAR-KBR LLC, созданное в партнерстве SOCAR и компании KBR, получило два контракта от BP на проекты в Азербайджане. Один контракт — поддержка проекта электрификации на терминале Сангачал (STEL), другой — проект компрессорной платформы на месторождении Шах-Дениз (SDC). В рамках этих контрактов SOCAR-KBR предоставит детальное проектное проектирование и услуги по закупкам.

17 июля было подписано соглашение между Azerigas Production Union SOCAR и компанией Esyasoft Holding LTD (ОАЭ) о проектировании, строительстве и эксплуатации интеллектуальной газовой сети. Основная цель — повысить операционную эффективность газораспределения, оптимизировать затраты, снизить текущие потери газа и повысить удовлетворенность клиентов за счет внедрения современных технологий умного управления газом.

Проект рассчитан примерно на 14 лет, включает установку 2,5 миллиона умных счетчиков и этапы поддержки системы. Планируемые инвестиции — 480 миллионов долларов. Эти вложения позволят цифровизировать сеть, установить интеллектуальные датчики давления и температуры, создать лабораторию цифровых решений, обучить сотрудников, обменяться международным опытом, внедрить ИИ, обеспечить кибербезопасность через государственное облако и создать центр управления с современными технологиями.

Потребители получат более точные расчеты, мониторинг в реальном времени, быстрое решение проблем, удаленное обслуживание и легкий доступ к данным через цифровые платформы.

24 июля 2025 года в Ташкенте было подписано Соглашение о разделе продукции между консорциумом SOCAR, Uzbekneftegaz и правительством Узбекистана по разведке, разработке и добыче в инвестиционных блоках Устюрта (Бойтерек, Теренкудук, Биргори, Харой, Каракалпак и Кулбой).

На начальном этапе планируется проведение геологических исследований для определения перспективных районов. В этот период SOCAR выступит оператором проекта. В соглашении предусмотрено завершение геологических работ и бурение как минимум одной разведочной скважины в течение первых пяти лет.

5 декабря Узбекистан и Азербайджан запустили совместный проект по геологической разведке и добыче углеводородов в регионе Устюрта. Деятельность Устюртской эксплуатационной компании направлена на укрепление ресурсной базы, повышение эффективности геологических исследований и обеспечение долгосрочной энергетической стабильности страны.

2 августа в турецком городе Килис прошла церемония начала транспортировки азербайджанского газа через Турцию в Сирию по подписанному соглашению между SOCAR и Сирией. Первая фаза проекта предусматривает экспорт 1,2 миллиарда кубометров газа в год в Сирию. Газ будет транспортироваться через город Килис на турецко-сирийской границе к электростанциям в Алеппо и Хомсе, где он будет использоваться для генерации электроэнергии. Ожидается, что это увеличит общую мощность производства на 1200-1300 МВт.

4 августа SOCAR Marine, часть SOCAR Türkiye, занимающаяся морскими перевозками, объявила о запуске операций по торговле квотами на выбросы парниковых газов в рамках системы ЕС ETS.

Новая инициатива направлена на поддержку судовладельцев, операторов и чартерных компаний в выполнении обязательств по сокращению выбросов при заходе судов в порты ЕС. Также планируется расширение спектра услуг, включая торговлю биотопливом, предоставление услуг по инициативе FuelEU и организацию совместных решений по “пуллингу”.

18 августа SOCAR и Chartered Institute of Management Accountants (CIMA) подписали Меморандум о взаимопонимании для развития финансовых и управленческих знаний, продвижения корпоративного управления и стандартов учета, а также укрепления финансовых функций SOCAR. В рамках проекта запланированы совместные обучающие программы, сертификационные инициативы и обмен опытом.

6 сентября SOCAR и UCC Holding из Катара подписали меморандумы о долгосрочном сотрудничестве в энергетическом секторе, включая Сирию.

Меморандумы охватывают весь цепочку создания стоимости в энергетике — от разведки и добычи нефти и газа до развития инфраструктуры транспортировки и хранения, переработки и нефтехимии, а также торговлю и поставки сырья, нефтепродуктов и авиационного топлива. Также предусматривается строительство высокоэффективных газотурбинных электростанций.

Цель документа — ускорить восстановление энергетического сектора в Сирии при поддержке правительств Азербайджана и Катара. В рамках соглашений планируется модернизация ключевой энергетической инфраструктуры с использованием передовых технологий и стандартов.

Второй документ закрепляет сотрудничество SOCAR и UCC Holding в других странах и совместные проекты на международных энергетических рынках.

16 сентября SOCAR и крупнейшая в мире транспортная компания Mediterranean Shipping Company (MSC) подписали стратегическое соглашение о сотрудничестве.

В рамках соглашения стороны планируют укрепить позиции Турции в глобальной цепочке поставок, совместно инвестируя в крупнейший контейнерный порт региона — SOCAR Terminal. Дочерняя компания MSC — Terminal Investment Limited (TIL) — станет акционером SOCAR Terminal. Это сотрудничество интегрирует SOCAR Terminal в обширную глобальную сеть TIL.

23 сентября SOCAR, Italiana Petroli S.p.A и MIP S.p.A подписали трехстороннее соглашение о покупке-продаже акций.

Согласно соглашению, SOCAR приобретет 99,82% акций одного из ведущих итальянских энергетических предприятий — Italiana Petroli (IP) у API Holding. Сделка ожидается к первому кварталу 2026 года после завершения стандартных процедур закрытия и получения необходимых регуляторных разрешений.

2 октября SOCAR и Schlumberger подписали партнерское соглашение для ускорения реконструкции месторождений Бахар и Гум-Дениз в Каспийском море.

Партнерство включает выявление перспективных зон добычи, комплексное моделирование резервуаров, а также проектирование буровых программ и скважин для поддержки схемы ранней добычи (EPS). Проект является ключевой частью долгосрочной стратегии SOCAR по увеличению добычи нефти и продлению срока эксплуатации зрелых оффшорных объектов. Цель — обеспечить операционную эффективность и устойчивость, а также разработать практические сценарии ускорения добычи.

3 октября SOCAR и Uniper подписали программу сотрудничества на 2025–2026 годы.

10 октября SOCAR’s Azneft Production Union, Kranji Solution и MySep Pte подписали Меморандум о взаимопонимании.

Документ предусматривает модернизацию сепараторов, используемых в системах сбора и транспортировки нефти и газа в структурах Azneft. Также 10 сотрудников пройдут специализированное обучение. В результате проектирования, устранения неисправностей, проверок соответствия и повышения мощности займутся местные специалисты, что снизит риски осложнений в системах сбора и транспортировки.

20 октября впервые в истории компании SOCAR запустила электронную версию системы «Разрешение на работу».

Система объединяет планирование, оценку рисков и мониторинг рабочих процессов на единой цифровой платформе. Это обеспечивает полное соблюдение требований безопасности, эффективное использование ресурсов и быстрое принятие решений. Электронная система «Разрешение на работу» впервые внедрена в управлении Азнефть в рамках Azneft. Проект основан на принципах контроля работы и обеспечивает скоординированное выполнение всех задач в соответствии с установленными правилами.

Вместе с запуском электронной системы «Разрешение на работу» были обновлены механизмы изоляции энергетических систем (LOTO).

20 октября SOCAR, M-Gas и муниципалитет города Русе (Болгария) открыли второе предприятие в рамках проекта гибридной газификации. Детский сад «Пролет» в селе Червена Вода, муниципалитет Русе, теперь отапливается экологически чистым природным газом. Этот важный шаг — вторая фаза долгосрочного проекта по газификации общественных зданий.

Основная цель проекта — повысить энергоэффективность и снизить вредные выбросы на 30% за счет замены дизельного топлива на природный газ. Система отопления детского сада, которой почти 50 лет (с 1977 года), полностью заменена на современную высокоэффективную.

В результате модернизации расходы на отопление снизились на 50%, а комфорт для 180 детей и сотрудников значительно улучшился. Инвестиции включают полный цикл проектирования и строительства установки сжиженного природного газа (СПГ), новой системы отопления с современными котельными с двумя высокоэффективными конденсационными газовыми котлами. Удаленное управление котельной обеспечит дополнительную экономию природного газа на 20%.

27 октября SOCAR и Uzbekneftegaz (Узбекистан) подписали Меморандум о взаимопонимании о развитии сотрудничества в области применения искусственного интеллекта в нефтегазовой отрасли.

Партнерство включает внедрение решений SOCAR на базе ИИ, обмен опытом и специалистами, консультационные услуги по цифровой трансформации, цифровизации производственных процессов и повышению эффективности, а также в области информационных технологий.

Планируется реализация проектов на базе ИИ, направленных на увеличение производства дизельного топлива за счет оптимизации параметров смешивания, разработку модели крупномасштабных языковых моделей (LLM) для поддержки операционных команд, а также создание решений «Seismic AI» и ENOM для автоматизации анализа геологических и энергетических данных. Также SOCAR предоставит консультации по проектам ODLAR и Daily Drilling, направленным на создание единой информационной архитектуры, объединяющей все бизнес-процессы компании и полностью цифровизирующей и визуализирующей сейсмические и буровые данные.

7 ноября SOCAR и китайская компания Sinopec Engineering подписали рамочное соглашение о сотрудничестве.

12 ноября SOCAR Green LLC, Министерство энергетики Азербайджана и China Datang Overseas Investment Co. Ltd. подписали соглашение о оценке, развитии и реализации проекта солнечной электростанции мощностью 100 МВт в Азербайджане.

1 декабря начались поставки азербайджанского природного газа частным и промышленным потребителям в Северной Македонии. Поставка организована благодаря плодотворному сотрудничеству SOCAR, M-Gaz и CNG Systems. Этот пилотный проект расширяет инициативу виртуальной газификации, начатую в Болгарии в 2024 году.

Проект, реализуемый совместно SOCAR, M-Gaz и CNG Systems, начался с поставки сжатого природного газа (СПГ) промышленным и частным потребителям, не подключенным к трубопроводам или сетям распределения. SOCAR через M-Gaz обеспечивает необходимый объем газа для CNG Systems, который затем поставляет его в промышленность и частные дома в Струмице. В городе построена газораспределительная сеть, работающая на сжатом природном газе. В результате этого партнерства азербайджанский газ теперь используется для отопления и горячего водоснабжения шести детских садов, восьми школ, одной больницы, нескольких административных зданий в Струмице, а также более 400 домов и некоторых промышленных объектов.

5 декабря SOCAR и Qatar’s UCC Holding подписали Меморандум о взаимопонимании о поставках топлива в международный аэропорт Дамаска. Согласно документу, стороны планируют создать совместное предприятие по поставке авиационного топлива в аэропорт Дамаска и обеспечить необходимую инфраструктуру. SOCAR будет отвечать за техническое сопровождение операций по поставкам топлива и своевременную доставку.

10 декабря было подписано соглашение о поставках природного газа между SOCAR и MVM ONEnergy, которое вступит в силу 1 января 2026 года.

17 декабря SOCAR и MOL Group из Венгрии подписали соглашение о разделе продукции для разведки и добычи в районе Шамахи-Гобустан. MOL Group станет оператором с долей 65%, SOCAR — 35%. Проект начнется с сейсмических исследований в начале 2026 года, а затем — бурение на более поздних этапах.

17 декабря между Трестом «Добычные работы SOCAR» (CDWT) и Bahar Energy Operating Company (BEOC) было подписано соглашение о сотрудничестве, охватывающее богатый опыт CDWT в сложных буровых работах на месторождениях Бахар и Гум-Дениз.

23 декабря SOCAR подписала контракт на приобретение турецкой электростанции Gama Enerji İç Anadolu (870 МВт) за 225 миллионов долларов.

** Структурные изменения**

5 августа Государственная налоговая служба при Министерстве экономики зарегистрировала две компании — SOCAR Zone I и SOCAR BTBK — в рамках SOCAR. Обе компании имеют юридическую форму ООО с уставным капиталом по 1000 манатов (примерно 588 долларов).

19 августа президент Азербайджана Ильхам Алиев подписал указ о реализации закона «Лицензирование и разрешения» и регулировании связанных вопросов. Согласно указу, SOCAR должна, в соответствии с законом, создать отдельные юридические лица для транспортировки, распределения, хранения, оптовой и розничной продажи, а также импорта газа до 1 января 2027 года. Эти юридические лица должны внедрить передовые принципы корпоративного управления, включая создание наблюдательных советов, и информировать об этом главу государства.

** Расширение сети автозаправочных станций**

6 февраля SOCAR открыла свою первую автозаправочную станцию (АЗС) в городе Шуша. Новая АЗС, расположенная на одном из самых оживленных участков — дороге Шуша-Ханкенди-Лачин, оснащена тремя заправочными колонками. На станции предлагаются бензины RON-92, RON-95, RON-98, а также дизельное топливо.

30 декабря SOCAR открыла три новых АЗС в Румынии под брендом SOCAR.

Эти новые станции, введенные в эксплуатацию дочерней компанией SOCAR в Румынии — SOCAR Petroleum SA, расположены в регионах Салаж, Суцеава и Сату-Маре. В результате общее число АЗС SOCAR в стране достигло 91. Все станции, включая новые, предлагают бензин Nano 95 и Nano 98, а также дизельное топливо Nano Diesel и Nano Super Diesel.

К 2026 году SOCAR планирует превысить 100 АЗС в Румынии.

Мнения и прогнозы международных рейтинговых агентств

В июле Moody’s повысило рейтинг SOCAR до инвестиционного уровня, присвоив долгосрочный рейтинг эмитента Baa3, и отозвало корпоративный рейтинг Ba1 и рейтинг вероятности дефолта Ba1-PD.

«Повышение суверенного рейтинга связано с улучшением институциональной эффективности, поддерживаемым долгим опытом поддержания макроэкономической стабильности в условиях недавних шоков и колебаний цен на нефть. Проведенные регуляторные реформы укрепили стабильность банковского сектора, а постоянная приверженность снижению зависимости бюджета от доходов от hydrocarbons повысила фискальную устойчивость. Азербайджан также добился прогресса в диверсификации экономики, чему способствовал быстрый рост транспортного сектора. В результате операционная и макроэкономическая среда SOCAR улучшилась, а финансовая способность государства поддерживать компанию — увеличилась, что является позитивным фактором для кредитоспособности SOCAR», — отметил рейтинг агентства.

По прогнозам Moody’s, запасы SOCAR останутся на уровне 1,4 миллиарда баррелей нефтяного эквивалента (BOE) в 2025 и 2026 годах.

Moody’s ожидает, что среднесуточная добыча SOCAR составит 269 000 баррелей нефтяного эквивалента в день (MBOE/d) в 2025 году, что на 2,2% меньше по сравнению с 2024 годом. В 2026 году добыча снизится еще на 1,9%, достигнув 264 000 баррелей в день. В целом, по сравнению с 2020 годом (380 000 баррелей в день), добыча SOCAR в 2026 году снизится примерно на 30,5%.

13 ноября S&P Global Ratings повысило долгосрочный кредитный рейтинг SOCAR с BB- до BB, отметив значительное улучшение прозрачности финансовой политики компании и уровня раскрытия информации. Прогноз по рейтингу — «Стабильный».

S&P заявил, что за последние месяцы SOCAR добилась значительного прогресса в раскрытии данных и коммуникации с рейтинговыми агентствами, что повысило видимость показателей деятельности компании.

S&P повысило индивидуальный кредитный профиль (SACP) SOCAR с «b» до «bb-», что привело к пересмотру общего рейтинга компании и рейтинга ее старших необеспеченных долгов. Агентство ожидает, что SOCAR сохранит управляемый уровень ликвидности, поддерживаемый значительными денежными резервами, и обеспечит стабильные операционные результаты, при этом коэффициент FFO к долгу останется выше 12%.

По оценкам S&P Global Ratings, финансовые показатели SOCAR в ближайшие годы сохранят относительную стабильность, хотя и с ограниченными возможностями для улучшения. Агентство прогнозирует, что EBITDA SOCAR в 2025–2027 годах снизится до 5,5–6 миллиардов манатов (примерно 3,24–3,53 миллиарда долларов) по сравнению с 6,7 миллиарда манатов (примерно 3,94 миллиарда долларов) в 2024 году.

При этом операционные денежные потоки (FFO) останутся в целом стабильными благодаря снижению налоговой нагрузки и небольшому снижению процентных расходов. Это позволит SOCAR поддерживать коэффициент FFO к долгу в диапазоне 12–15% по базовому сценарию агентства. По оценкам S&P, скорректированный долг SOCAR по методологии агентства останется высоким — около 27,5–28 миллиардов манатов (примерно 16,18–16,47 миллиардов долларов), несмотря на умеренно положительный свободный операционный денежный поток (FOCF) примерно в один миллиард манатов (588 миллионов долларов).

Поскольку upstream является основным источником EBITDA SOCAR и составляет ядро ее деятельности, S&P ожидает увеличение инвестиций в развитие новых месторождений или расширение существующих проектов. В базовом сценарии агентство включает около 3 миллиардов манатов (примерно 1,76 миллиарда долларов) ежегодных капитальных затрат, что выше уровня инвестиций за последние два года. S&P подчеркивает, что почти завершенные проекты, такие как Shah Deniz-2 и проект компрессорной станции Shah Deniz, подписанные ранее в этом году, демонстрируют постоянные усилия SOCAR по увеличению добычи и укреплению своих производственных мощностей за счет дальнейших инвестиций в upstream.

24 ноября Fitch Ratings присвоило SOCAR рейтинг ESG (экологический, социальный и управленческий аспект) на уровне 3 с общим баллом 41.

Этот результат отражает средний уровень ESG-показателей компании, где сильные стороны — надежное управление рисками и цели по сокращению выбросов — сбалансированы текущими вызовами в области воздействия на окружающую среду, диверсификации и прозрачности корпоративного управления.

25 декабря S&P Global Ratings повысило прогноз по кредитному рейтингу SOCAR с «Стабильного» до «Позитивного», подтвердив рейтинг на уровне «BB».

Это решение обусловлено очень высокой вероятностью государственной поддержки SOCAR и последующим улучшением суверенного рейтинга Азербайджана.

S&P подчеркнул, что позитивный прогноз обусловлен несколькими факторами. Во-первых, значительным снижением напряженности между Азербайджаном и Арменией, прогрессом в мирном урегулировании и сокращением оборонных расходов в бюджетах обеих стран на 2026 год. Эти изменения снизили риски возобновления конфликта и, при сохранении, могут поддержать доверие инвесторов и способствовать более устойчивому среднесрочному экономическому росту за счет улучшения региональных торговых и транспортных связей в Южном Кавказе.

** Планы до 2050 года**

SOCAR готовится запустить крупнейшую в истории компании сейсмическую программу 2026 года для более точного картирования запасов на зрелых месторождениях.

К 2030 году компания планирует полностью устранить рутинное сжигание попутного газа и снизить интенсивность выбросов в upstream-секторе на 30%.

К 2035 году SOCAR рассчитывает добиться снижения углеродной интенсивности на 30% и уменьшить абсолютные выбросы на 20%.

Для реализации этих целей SOCAR разработала три ключевые стратегии:

• дорожная карта декарбонизации, охватывающая все операции компании;

• структурные преобразования и создание отдельного сегмента для энергетического перехода, экологии и декарбонизации;

• расширение международного сотрудничества, включая участие в глобальных инициативах и систематические измерения выбросов метана и углерода.

К 2050 году SOCAR ставит цель достичь нулевых чистых выбросов.

Начиная с 2026 года SOCAR внедрит комплексную систему цифрового мониторинга выбросов по всем операциям. Компания уже начала сотрудничество с ENABLON и приобрела систему мониторинга, отчетности и верификации, предназначенную для точного измерения и отслеживания экологической эффективности.

MENAFN04012026000187011040ID1110552048