Фьючерсы
Доступ к сотням фьючерсов
TradFi
Золото
Одна платформа мировых активов
Опционы
Hot
Торги опционами Vanilla в европейском стиле
Единый счет
Увеличьте эффективность вашего капитала
Демо-торговля
Введение в торговлю фьючерсами
Подготовьтесь к торговле фьючерсами
Фьючерсные события
Получайте награды в событиях
Демо-торговля
Используйте виртуальные средства для торговли без риска
Запуск
CandyDrop
Собирайте конфеты, чтобы заработать аирдропы
Launchpool
Быстрый стейкинг, заработайте потенциальные новые токены
HODLer Airdrop
Удерживайте GT и получайте огромные аирдропы бесплатно
Launchpad
Будьте готовы к следующему крупному токен-проекту
Alpha Points
Торгуйте и получайте аирдропы
Фьючерсные баллы
Зарабатывайте баллы и получайте награды аирдропа
Инвестиции
Simple Earn
Зарабатывайте проценты с помощью неиспользуемых токенов
Автоинвест.
Автоинвестиции на регулярной основе.
Бивалютные инвестиции
Доход от волатильности рынка
Мягкий стейкинг
Получайте вознаграждения с помощью гибкого стейкинга
Криптозаймы
0 Fees
Заложите одну криптовалюту, чтобы занять другую
Центр кредитования
Единый центр кредитования
DFI Усиливает Обязательство Перед Людьми, Продуктами И Планетой В Отчете О Устойчивом Развитии 2025
(MENAFN- Media OutReach Newswire) ГОНКОНГ SAR - Media OutReach Newswire - 23 марта 2026 г. - DFI Retail Group (DFI или Группа) с удовольствием объявляет о своем отчете о устойчивом развитии за 2025 год, подчеркивая постоянный прогресс и приверженность развитию устойчивости по всему Азии.
В 2025 году DFI достигла значительных успехов в выполнении ключевых обязательств по устойчивому развитию:
Снижение выбросов парниковых газов по Сфере 1 и 2 на 22% по сравнению с базовым уровнем 2021 года, с целью снижения на 50% к 2030 году.
Уровень переработки отходов увеличился до 66%, по сравнению с 61% в 2024 году, с целью достижения 80% к 2030 году.
Инвестировано 3,9 миллиона долларов США в инициативы для сообщества на различных рынках.
Группа также продвинулась в области декарбонизации Сферы 3 по цепочке поставок четырех ключевых товаров — риса, кофе, молочных продуктов и говядины. В рамках инициатив запущено 380 тонн низкоуглеродистого риса с минимум 30% сокращением выбросов на ферме, закуплено 100% сертифицированных кофе-бобов без вырубки лесов для 7CAFÉ в Гонконге, Макао и Сингапуре, а также для IKEA, и налажено партнерство с The Mills Fabrica для запуска конкурса DFI по инновациям в области устойчивого развития, направленного на поиск глобальных решений по сокращению выбросов говядины и молочных продуктов.
Скотт Прайс, Генеральный директор группы DFI Retail Group, отметил: «Мы остаемся приверженными нашей миссии — устойчиво обслуживать Азию для будущих поколений в повседневных моментах. В 2025 году мы достигли ясного прогресса на пути к сокращению выбросов Сферы 1 и 2 на 50% к 2030 году, инвестируя в управление холодильным оборудованием, энергоэффективность и инициативы по изменению поведения в нашей деятельности. В то же время мы продолжали предлагать доступные, устойчивые продукты, соответствующие ожиданиям клиентов, включая запуск низкоуглеродистого риса в Гонконге и расширение программы ‘Grounds to Green’ в 7-Eleven. Эти усилия, наряду с дисциплинированным управлением отходами и упаковкой, позволяют нам уверенно двигаться к выполнению целей по устойчивому развитию к 2030 году.»
Эрика Чан, Глава юридического отдела, отдела по вопросам устойчивого развития и корпоративных дел, добавила: «Прозрачность и хорошее управление остаются ключевыми аспектами реализации наших целей по устойчивому развитию. Оптимизируя раскрытие информации и совершенствуя оценку значимости, сценарный анализ по климату и план перехода, мы соответствуем международным стандартам, таким как IFRS S1 и S2. Это обеспечивает нашим заинтересованным сторонам ясное и всестороннее понимание нашего прогресса и приоритетов, а также укрепляет нашу приверженность созданию долгосрочной ценности для людей, продуктов и планеты.»
В 2025 году DFI продолжила руководствоваться своей рамочной программой устойчивого развития, основанной на трех столпах: Люди, Продукты и Планета, при этом управление оставалось краеугольным камнем. Эта рамочная программа остается неотъемлемой частью подхода Группы, обеспечивая сильное руководство и контроль, а также стимулируя инициативы, направленные на расширение возможностей людей, увеличение ассортимента устойчивых продуктов и снижение воздействия на окружающую среду в операциях и цепочках поставок.
** Основные достижения 2025 года:**
** Люди:** Группа DFI и ее форматы бизнеса продолжали поддерживать сообщества через инициативы Our Community Giveback, инвестировав 3,9 миллиона долларов США и оказав помощь 1,25 миллионам получателей в 12 странах. Сегмент здоровья и красоты запустил профессиональные медицинские услуги в Mannings и Guardian, расширив доступ более чем в 450 аптеках во всех рынках. Для сотрудников были усилены возможности развития через крупные инициативы, такие как запуск DFILEARN, расширенные программы лидерства и структурированные карьерные рамки, способствующие росту на всех уровнях бизнеса. В то же время DFI придерживалась строгих стандартов для поставщиков, проводя 100% этических аудитов собственных фабрик в странах с высоким риском и укрепляя ответственные практики в цепочках поставок через всесторонние оценки, аудиты и взаимодействие.
** Продукты:** В 2025 году 48% продукции собственного бренда, входящей в сферу охвата, имели сертификаты устойчивости сторонних организаций, по сравнению с 28% в 2024 году. В то же время 83% пластиковых упаковочных компонентов собственного бренда были перерабатываемыми, многоразовыми или компостируемыми, что приближает нас к цели не менее 85% к 2030 году. Расширение программы по переработке кофейных отходов ‘Grounds to Green’ в 7-Eleven дополнительно отражает наши усилия по внедрению принципов циркулярной экономики. Программа перерабатывала использованные кофейные grounds в натуральное удобрение для выращивания свежих продуктов, которые затем использовались в соках 7-SELECT и готовых к употреблению продуктах.
** Планета:** В 2025 году DFI зафиксировала снижение выбросов по Сфере 1 и 2 на 22% по сравнению с базовым уровнем 2021 года, что соответствует нашему целевому снижению на 50% к 2030 году. Поскольку утечки холодильных веществ остаются одним из основных источников этих выбросов, Группа продолжила модернизацию холодильных систем и в апреле 2025 года запустила первую в секторе розничной торговли в Гонконге систему на основе CO2 — природного холодильного агента — в магазине Cloudview Market Place в Норт-Пойнте. В сентябре 2025 года в магазине Oliver’s The Delicatessen в центре Гонконга была установлена холодильная система на основе сверхкритического CO2, что стало важным шагом в развитии низкоуглеродных операций. Уровень переработки отходов увеличился с 61% до 66% в 2025 году, что является частью наших усилий по достижению цели переработки 80% отходов к 2030 году.
Внедряя устойчивое развитие в нашу стратегию, операции и цепочку создания стоимости, мы не только решаем текущие задачи, но и строим устойчивый, ответственный бизнес, создающий долгосрочную ценность для наших клиентов, сообществ и окружающей среды.
Для получения подробной информации о различных инициативах по устойчивому развитию, реализуемых DFI, пожалуйста, ознакомьтесь с отчетом о раскрытии информации о устойчивом развитии в Интегрированном годовом отчете 2025. Чтобы узнать больше о усилиях DFI, посетите сайт DFI.