Фьючерсы
Доступ к сотням фьючерсов
TradFi
Золото
Одна платформа мировых активов
Опционы
Hot
Торги опционами Vanilla в европейском стиле
Единый счет
Увеличьте эффективность вашего капитала
Демо-торговля
Введение в торговлю фьючерсами
Подготовьтесь к торговле фьючерсами
Фьючерсные события
Получайте награды в событиях
Демо-торговля
Используйте виртуальные средства для торговли без риска
Запуск
CandyDrop
Собирайте конфеты, чтобы заработать аирдропы
Launchpool
Быстрый стейкинг, заработайте потенциальные новые токены
HODLer Airdrop
Удерживайте GT и получайте огромные аирдропы бесплатно
Launchpad
Будьте готовы к следующему крупному токен-проекту
Alpha Points
Торгуйте и получайте аирдропы
Фьючерсные баллы
Зарабатывайте баллы и получайте награды аирдропа
Инвестиции
Simple Earn
Зарабатывайте проценты с помощью неиспользуемых токенов
Автоинвест.
Автоинвестиции на регулярной основе.
Бивалютные инвестиции
Доход от волатильности рынка
Мягкий стейкинг
Получайте вознаграждения с помощью гибкого стейкинга
Криптозаймы
0 Fees
Заложите одну криптовалюту, чтобы занять другую
Центр кредитования
Единый центр кредитования
Лозунги против "внутренней конкуренции" звучат громче, чем предоставление молодым людям дополнительных дней отпуска
Когда молодые люди имеют стабильный доход и свободное время для отдыха, они действительно могут выйти из офиса и стать самой активной частью потребительской аудитории.
Автор: 丁慧
Система «пяти дней ежегодного отпуска при стаже менее 10 лет» вновь стала горячей темой общественного обсуждения.
На этом «Всенародном собрании» в этом году депутат ВСНП Ван Ючэн предложил внести изменения в «Положение о оплачиваемом ежегодном отпуске работников», увеличивая отпуск в зависимости от стажа, а также строго соблюдать двухдневную рабочую неделю, чтобы молодые люди «имели отпуск и могли тратить деньги».
Эта инициатива быстро оказалась в тренде, потому что затрагивает более глубокие социальные проблемы — а именно, есть ли у современных молодых китайских работников по-настоящему свободное время для отдыха.
01
С точки зрения системы, в нашей стране система оплачиваемого ежегодного отпуска сформировалась в 2008 году. Согласно правилам, работники, отработавшие от одного до десяти лет, имеют право на 5 дней отпуска в год. Возможно, в то время это имело свои причины, но в нынешних условиях рынка труда эта модель кажется слишком жесткой.
Сегодняшние работники — это в основном молодые люди с трудовым стажем менее 10 лет, которые вынуждены справляться с множеством расходов: арендой жилья, ипотекой, образованием и повседневными затратами, при этом имеют очень ограниченное время для отдыха. Более того, эти 5 дней отпуска во многих компаниях зачастую даже не реализуются полностью.
В результате возникает довольно странная ситуация: с одной стороны, общество активно обсуждает «борьбу с внутренней конкуренцией» и «расширение потребления», надеясь, что молодёжь больше путешествует, тратит и способствует росту ВВП; с другой — большинство молодых людей находятся в положении «нет отпуска, нельзя отдыхать, боятся отдыхать».
На этом фоне практика компании «胖东来» (Паньдунлай), являющейся региональной розничной сетью, предлагает иной подход.
В последние годы «胖东来» часто обсуждается в общественных кругах как «образцовая компания для мечтающих о работе». Интересно, что её отличительная черта — это «необычное» — она не за счет масштабов, а благодаря хорошим условиям для сотрудников известна.
Средняя зарплата после вычета социальных взносов около 9000 юаней, что является высоким показателем в отрасли; сотрудники работают по 7 часов в день, не более 36 часов в неделю; ежегодный отпуск достигает 40 дней — сравнимо с отпусками в развитых странах Европы; и каждый сотрудник получает около 20 тысяч юаней прибыли в виде дивидендов.
На фоне компаний, где зарплата около 5000 юаней и зачастую даже не реализуются базовые права на отпуск, «胖东来» — настоящая «проблеск свежести». Конечно, возможность тратить столько времени и ресурсов на благосостояние сотрудников достигается благодаря личной философии её руководителя, 于东来.
Делая так, 于东来 меняет стереотипное мышление, что прибыль компании и благосостояние сотрудников — это взаимоисключающие вещи. Он доказывает, что при эффективной системе защиты прав работников, их благосостояние может стимулировать их рабочую мотивацию, и бизнес при этом процветает.
02
Интересно, что на фоне горячих обсуждений рабочего времени и отпуска на «Всенародном собрании» «胖东来» опубликовала результаты опроса, вызвавшие общественный резонанс, что создает своеобразную взаимосвязь с дискуссией о «пяти днях отпуска при стаже менее 10 лет».
23–24 февраля «胖东来» провела анкетирование сотрудников, спрашивая, готовы ли они «увеличить отпуск и снизить зарплату», и 8 марта опубликовала результаты. В опросе приняли участие 10214 человек, уровень ответов — 94,83%, что свидетельствует о высокой эффективности исследования, а не формальной проверке.
Результаты показали, что более 80% сотрудников отвергают снижение зарплаты и увеличение отпуска, предпочитая сохранить текущий режим работы — 7 часов в день и 40 дней отпуска. В то время как часть работников еще борется за законные 5 дней отпуска, сотрудники «胖东来» уже имеют возможность рационально взвешивать «деньги» и «свободное время». Это ясно показывает, что когда доходы и отдых обеспечены, у людей появляется больше выбора.
Конечно, в реальной жизни многие работники не обладают такой возможностью.
С более широкой экономической точки зрения, это связано с изменением структуры потребления в обществе. В течение долгого времени люди считали «производственные мощности» ключевым показателем развития, но в современной экономике дефицит — это не производственные ресурсы, а потребители с возможностью тратить.
Фабрики могут расширяться, линии производства — модернизироваться, технологии — обновляться, но если нет желающих тратить деньги, то даже самые мощные производственные возможности не смогут превратиться в реальные потребности. Многие компании вынуждены «загонять» продукцию на экспорт, зарабатывая на внешней торговле.
Это и есть одна из главных проблем современного сектора: несмотря на рост производственных мощностей и снижение цен, компании сталкиваются с «внутренней конкуренцией» и не могут реализовать свою продукцию.
Если же у работников нет достаточного дохода и свободного времени, то они не станут стабильной потребительской базой. Так что идея «расширения внутреннего спроса» зачастую остается лишь лозунгом.
03
Этот принцип не нов в мировой экономической истории.
После Второй мировой войны экономика США пережила «золотой век» потребления — примерно на 20–30 лет. Многие связывают этот бум с технологическими достижениями или индустриальным ростом, но более глубокая причина — масштабное расширение потребительских возможностей.
Через систему профсоюзов, рост зарплат и социальные программы США обеспечили миллионам простых рабочих стабильный средний класс. У них был доход и время для отдыха.
Постепенно распространилась практика оплачиваемых выходных, отпуска стали нормой. Строительство жилья, покупка автомобилей, бытовая техника, туризм — всё это вызвало взрыв внутреннего спроса. Производство товаров, созданных работниками, шло на внутренний рынок, а потребление стимулировало дальнейшее расширение производства. Производство и потребление образовали положительную обратную связь.
За этим стоит очень простая экономическая логика: в ранней индустриальной эпохе дефицит был в производственных мощностях; после их насыщения — в потребителях.
Сегодня в Китае многие отрасли уже перешли в этот этап. Производственные мощности растут, эффективность повышается, но рост потребления замедляется.
Многие компании продолжают расширять производство, снижать издержки и конкурировать ценами, забывая о более фундаментальной проблеме: если у работников нет денег и времени, то как они могут стать настоящими потребителями?
04
Современный Китай сталкивается с той же логикой. Большинство молодых людей — это и «работники», и потребители. Если их свободное время чрезмерно сокращается, а доходы растут медленно, то их покупательная способность снижается.
Путешествия, развлечения и многие услуги — по сути, это время-зависимый спрос. Без свободного времени даже самые выгодные акции не смогут стимулировать молодых к потреблению.
Поэтому обсуждение системы отпусков — это не только вопрос прав работников, но и важная часть экономической структуры. Более полноценная и реализуемая система отпусков не только улучшит качество жизни работников и снизит стресс от переработок, но и создаст стабильный внутренний спрос в сферах туризма и развлечений.
Конечно, изменение системы — это не просто добавление нескольких дней отпуска. В реальности многие предприятия сталкиваются с экономическими трудностями, особенно малый и средний бизнес опасается, что дополнительные выходные увеличат их издержки. Настоящее реформирование требует сочетания системных мер и стимулирующих механизмов: контроль за соблюдением законодательства о двухдневной рабочей неделе и отпусках, а также налоговые, социальные и иные меры поддержки, чтобы снизить опасения работодателей.
Совершенствование системы отпусков — это в первую очередь подтверждение ценности труда. Здоровое потребительское общество — это «оливковая» структура с большим средним классом. Если у работников нет времени и денег на потребление, общество рискует застрять в порочном круге высокой производительности и низкого спроса, что в конечном итоге навредит и бизнесу, и рынкам.
С этой точки зрения, предоставление молодым людям большего отпуска — это не только социальная льгота, но и долгосрочная инвестиция в общество. Когда молодые люди имеют стабильный доход и свободное время для отдыха, они действительно смогут выйти из офиса и стать самой активной частью потребительской среды.
В этом мире производственные мощности никогда не были дефицитом; по-настоящему дефицит — это потребители, готовые и способные тратить.
Данная статья — оригинальное произведение Iceberg Think Tank. Запрещается перепечатывать без разрешения, в противном случае — ответственность по закону.
Автор заявляет: мнения только для справки.