Индустрия снизилась на 1,1%, а пиво Чунцина растёт вопреки тренду?

Выставка|Zhongfangwang

审核|Ли Сяоянь

10 марта Чунцинское пиво (600132.SH) опубликовало годовой отчет за 2025 год. В условиях замедления потребительского рынка, снижения отраслевого производства и острой конкуренции компания продемонстрировала стабильный рост продаж, выручки и чистой прибыли, подтверждая свою операционную устойчивость и превосходство в отрасли. Одновременно в рамках четырех ключевых направлений — инновации продуктов, маркетинг бренда, контроль качества и ESG — сформированы основные барьеры. Этот отчет отражает высокое качество развития ведущих пивных компаний и выявляет проблемы замедления темпов роста, зависимости от регионов, давления со стороны затрат и конкуренции, что служит примером для выхода из стагнации в индустрии пива.

В 2025 году в целом индустрия пива Китая испытывает давление. Согласно данным Национального бюро статистики, объем производства пива крупными предприятиями за год составил 35,36 млн гектолитров, снизившись на 1,1% по сравнению с прошлым годом, что свидетельствует о глубокой фазе структурных изменений и конкуренции за существование. В этом контексте Чунцинское пиво показывает обратный тренд: объем продаж достиг 2,9952 млн гектолитров, рост на 0,68%; выручка составила 14,722 млрд юаней, рост на 0,53%; чистая прибыль — 1,231 млрд юаней, рост на 10,43%. При этом темпы роста прибыли значительно опережают рост выручки, что подчеркивает стабильность объемов, небольшое увеличение доходов и ускорение прибыли.

С точки зрения бизнес-логики, этот рост обусловлен комбинацией оптимизации продуктовой линейки, углубления каналов сбыта и повышения операционной эффективности. В отличие от общего снижения производства, продажи основного бренда Чунцинского пива демонстрируют положительную динамику, что свидетельствует о сильных позициях на рынке как локальных, так и международных брендов; рост прибыли в двузначных числах достигается за счет повышения цен на премиальные и крафтовые продукты, а также за счет оптимизации цепочек поставок и снижения затрат, что позволяет компании показывать качественный рост на фоне общего микроскопического увеличения отрасли.

Однако за яркими цифрами скрываются риски: рост выручки всего 0,53%, что значительно ниже прошлых лет, указывает на слабую потребительскую активность и усиление конкуренции, сдерживающие расширение масштабов. В четвертом квартале выручка выросла на 5,12% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, но чистая прибыль за этот период оказалась убыточной, что связано с сезонными колебаниями и затратами на маркетинг. Вопросы стабильности роста и потенциала ускорения остаются актуальными.

Благодаря двойной стратегии — локальному и международному брендингу — Чунцинское пиво создало полноценную продуктовую матрицу, охватывающую сегменты массового, среднего, премиального и ультра-премиального рынка. Внутренние бренды включают Усу, Чунцин, Шаньчэн, а международные — Carlsberg, Leffe, 1664 и другие, что позволяет точно соответствовать потребностям различных регионов, сценариев и потребительских групп.

В 2025 году компания выпустила более 30 новых продуктов, сосредоточившись на трендовых категориях — крафтовом пиве, чайном пиве, больших банках объемом 1 литр, а также в смежных сегментах — газированных напитках с фруктовым вкусом и энергетиках, что разрушает ограниченность одной категории. В 2026 году компания продолжит инновационную политику: запуск новогодних лимитированных продуктов объемом 8,88 л, крафтового пива Усу Jin Jun Mei, двойных сортов пива Чунцин Гобин, а также праздничных подарочных наборов и сезонных коллекций, стимулирующих потребление. Летом планируются коллаборации с брендами, такими как Yile Xian Di и Leffe, что позволяет точно нацелиться на молодую аудиторию и расширить продуктовые сценарии.

Высокий уровень премиализации продукции подтверждается наградами: на Международном конкурсе пива 2025 года 15 продуктов получили награды, что делает компанию лидером по количеству наград уже пятый год подряд; бренд Leffe получил награду Four-Star Tianlu. На World Beer Awards 8 крафтовых сортов завоевали 4 награды «Лучшее в Китае», 4 золотых, 2 серебряных и 2 бронзовых медали, а бренды Brooklyn и Jing A вошли в международную элиту. Однако необходимо учитывать, что инвестиции в разработку новых продуктов и их рыночная конверсия остаются неопределенными; сегменты вне пива все еще находятся в стадии формирования и в краткосрочной перспективе не могут приносить значительную прибыль. Баланс между ассортиментом и прибыльностью требует дальнейшего совершенствования.

С 2025 года Чунцинское пиво сосредоточено на трех ключевых сценариях — праздниках, спорте и культурно-туристических мероприятиях — укрепляя эмоциональную связь с потребителями и превращая брендовые ценности в конкурентное преимущество.

В области маркетинга по праздникам, таким как Китайский Новый год и Рождество, проводятся тематические акции с использованием технологий AIGC для создания визуальных и интерактивных материалов, что усиливает узнаваемость премиальных брендов, таких как Carlsberg и 1664. В спортивной сфере компания сотрудничает с лигой Yuchao, Чунцинским марафоном, а также с Liverpool и Guangdong Super League, используя спортивные IP для молодежной аудитории. В культурно-туристической сфере бренд Усу связывается с туризмом в Синьцзяне, а также с городским культурным наследием Чунцина и традициями Дали, что способствует активации локального потребления через сочетание региональной культуры и брендовых образов.

Эффективность сценарного маркетинга повышает проникновение бренда, однако зависимость от регионов остается высокой: основная часть доходов поступает из Юго-Запада и Северо-Запада, а развитие ключевых рынков Востока и Юга идет медленнее ожидаемого. Кроме того, конкуренция в сегментах спортивных и культурных мероприятий усиливается, что требует постоянных инноваций и повышения ценности маркетинговых решений.

Контроль качества — важнейшая конкурентная защита Чунцинского пива. В 2025 году семь сотрудников вошли в состав восьмого национального экспертного совета по дегустации пива, один из них — главный эксперт. Компания три года подряд совместно с Китайской ассоциацией пивоваров обучает более 200 дегустаторов, охватывая весь производственный и научно-исследовательский цикл, что обеспечивает стабильное качество продукции. Международные награды подтверждают высокие стандарты и служат подтверждением премиальности бренда.

В области ESG компания продолжает лидировать в отрасли, сохраняя рейтинг MSCI ESG AA — один из высших среди китайских компаний в секторе продуктов питания и напитков. В 2025 году пять пивоварен были признаны государственными зелеными фабриками, а компания получила награды, такие как Extel «Лучший ESG» и рейтинг влияния ESG по Fortune China. В 2026 году, следуя стратегии «Производство будущего» группы Carlsberg, компания сосредоточится на сокращении выбросов, охране природы, формировании экологического выбора и развитии сотрудников, интегрируя ESG в бизнес-процессы и обеспечивая долгосрочное развитие.

Однако развитие ESG требует постоянных инвестиций: модернизация производственных мощностей и внедрение низкоуглеродных технологий в краткосрочной перспективе увеличивают издержки. Стандарты экологической ответственности в отрасли ужесточаются, и ведущие компании усиливают свои ESG-инициативы, что требует дальнейшего укрепления конкурентных преимуществ.

Генеральный директор Ли Чжигань обозначил стратегию на 2026 год — «Инновации и повышение эффективности для достижения новых высот», — с акцентом на продуктовые инновации, операционную оптимизацию и организационные изменения для обеспечения высокого качества развития. В условиях, когда тренды на премиализацию, диверсификацию и здоровье продолжают укрепляться, структурное обновление в условиях стагнации остается ключевым драйвером роста. Модель двойных брендов, всеобъемлющие каналы и преимущества в качестве и ESG создают прочную основу для дальнейшего развития.

Риски включают неопределенность восстановления потребления, колебания цен на сырье, усиление конкуренции в регионах и возможные задержки в запуске новых продуктов, что может повлиять на показатели. Замедление роста выручки и зависимость прибыли от структурных изменений требуют балансировки между масштабированием и эффективностью.

В целом, финансовый отчет Чунцинского пива за 2025 год — отражение высокого качества развития пивных компаний в эпоху стагнации: стабильное управление для противостояния отраслевым вызовам, инновации для поиска новых возможностей, укрепление качества и ESG для долгосрочной защиты. Основные проблемы — замедление темпов роста, региональная концентрация и давление затрат, — и возможности — премиализация, расширение ассортимента и национальное присутствие. В будущем успех зависит от постоянного углубления инноваций, повышения эффективности и сотрудничества для укрепления позиций в условиях отраслевых перемен.