Официальное объявление: превышение 10 триллионов! Отскок прибыли Pufa Bank в 2025 году, максимальная ценность?

Выставление товаров | Zhongfangwang

Ревизия | Ли Сяоянь

В начале 2026 года Пудунский банк стал первым, кто опубликовал оперативный отчет за 2025 год, продемонстрировав результат, сочетающий в себе значимость вехи и признаки восстановления. К концу 2025 года совокупные активы банка превысили 10 трлн юаней, достигнув 100817,46 млрд юаней, официально войдя в «клуб сотни триллионов» внутри страны; выручка завершила четырехлетний спад, показав рост на 1,88% в годовом выражении, чистая прибыль по группе — рост на 10,52%, прибыль снова вышла на устойчивую траекторию роста. На фоне сужения процентных разниц, повышения рисков и ускорения трансформации в банковской отрасли, Пудунский банк демонстрирует синергетический рост за счет увеличения масштаба, восстановления прибыли, оптимизации качества и цифровой трансформации, подтверждая эффективность стратегических корректировок и операционных усилий, выходя на новую ступень развития высокого качества.

Превышение 10 трлн активов — важная веха в истории развития Пудунского банка, а также яркое свидетельство повышения его комплексных возможностей, сервиса и рыночной конкурентоспособности. Этот прорыв — не просто расширение масштаба, а результат устойчивого роста, основанного на поддержке реальной экономики, оптимизации ресурсных распределений и глубокой работе в ключевых регионах. В 2025 году банк точно следовал за политическими ориентирами и экономическими тенденциями региона, сосредоточив кредитные ресурсы на интеграцию Янцзы-реки, модернизацию производственной базы, зеленую энергию и инновационные компании, реализуя стратегию «открытого старта» в кредитовании для достижения концентрированных прорывов в ключевых сферах и укрепляя основу для разумного роста активов.

Одновременно с этим, укрепление капитальных позиций обеспечило надежную поддержку расширения масштабов. В конце 2024 года успешно конвертированы 50 млрд юаней конвертируемых облигаций, что значительно повысило основной капитал первого уровня, улучшив коэффициент достаточности капитала и снизив давление на капиталовые ресурсы, открыв возможности для дальнейшего развития бизнеса. Объем активов свыше 10 трлн означает, что Пудунский банк обладает более мощными возможностями по управлению финансами, рисками и обслуживанию клиентов, что позволяет ему играть более значимую роль в обслуживании крупных проектов, поддержке индустриальной модернизации и обеспечении народного хозяйства, укрепляя свои позиции в первой линии национальных акционерных банков.

При росте масштаба банк активно переходит от модели «преобладания масштаба» к «превосходству качества», делая акцент на структурной оптимизации и повышении эффективности. В 2025 году общий объем обязательств вырос на 6,20%, структура депозитов продолжила улучшаться, увеличилась доля текущих счетов, снизились издержки по выплате процентов, что способствовало стабилизации чистой процентной маржи и сбалансированному развитию масштаба, эффективности, скорости и качества.

В 2025 году операционные показатели банка достигли знаковых результатов: выручка выросла на 1,88% — до 1739,64 млрд юаней, завершив четырехлетний спад; чистая прибыль — 500,17 млрд юаней, рост на 10,52%. Совокупный рост выручки и прибыли свидетельствует о высокой операционной устойчивости и силе восстановления. В условиях, когда отрасль сталкивается с сужением процентных разниц и давлением на рост, эти достижения — результат стратегического фокуса, контроля затрат и эффективного управления активами и обязательствами.

Структура прибыли продолжает совершенствоваться, а качество роста — повышаться. С одной стороны, банк углубил работу по пяти ключевым направлениям: финансы технологий, цепочки поставок, инклюзивное финансирование, международные операции и корпоративные финансы, что стабильно увеличивает долю неменее доходов; с другой — внедрение точечного контроля затрат и повышение операционной эффективности, что позволяет ускорить рост чистой прибыли по сравнению с выручкой и повысить эффективность конверсии прибыли.

Небольшое улучшение выручки и двузначный рост прибыли свидетельствуют о том, что операционная база банка укрепилась, а тенденция к восстановлению очевидна. Несмотря на продолжающийся этап восстановления выручки, эти показатели означают прорыв в бизнес-стратегии и расширении рынка, заложив основу для дальнейшего устойчивого роста.

Качество активов — одна из важнейших составляющих стабильной работы банка и один из ярких результатов 2025 года. К концу года объем просроченных кредитов составил 719,90 млрд юаней, снизившись на 11,64 млрд по сравнению с концом прошлого года; уровень просроченной задолженности — 1,26%, снизившись на 0,10 п.п., достигнув минимальных за последние десять лет значений, что подтверждает снижение как по объему, так и по уровню просроченной задолженности. Одновременно коэффициент покрытия резервами вырос до 200,72%, увеличившись на 13,76 п.п., что значительно повысило устойчивость к рискам и обеспечило надежную защиту для стабильного развития.

Отличные показатели качества активов обусловлены точной реализацией стратегии «контроля новых кредитов и снижения старых». В части новых кредитных операций банк строго соблюдает стандарты допуска, активно снижая риски в сферах недвижимости и финансирования местных органов власти, увеличивая инвестиции в качественные активы — производство, зеленую энергию, инновационные малые и средние предприятия — с целью предотвращения возникновения новых рисков; в части работы с существующими активами — усиливает списание просроченных кредитов и профессиональную работу по взысканию, эффективно решая исторические проблемы и улучшая качество активов. Показатели просрочек более 90 и 60 дней остаются в пределах 100%, что свидетельствует о высокой эффективности превентивного управления рисками и прочной базе для улучшения качества активов.

Высокий коэффициент покрытия резервами хоть и оказывает некоторое влияние на текущие показатели прибыли, но в целом отражает принципиальную позицию банка — стабильное управление и долгосрочную перспективу, что повышает устойчивость к циклическим колебаниям и обеспечивает стабильный рост в будущем, посылая рынку позитивный сигнал о контролируемых рисках и надежности.

В условиях трансформации отрасли Пудунский банк делает ставку на цифровую и интеллектуальную трансформацию как ключ к успеху. В 2025 году реализуется стратегия «Год повышения цифровой и интеллектуальной трансформации», которая переводит пять ключевых направлений из стадии планирования в стадию реализации, используя технологии для повышения эффективности, обновления бизнес-процессов и улучшения сервиса. В области финтеха создается система обслуживания на всех этапах жизненного цикла, обслуживая более 240 тысяч технологических компаний и охватывая более 70% компаний, котирующихся на рынке инновационных технологий; в цепочке поставок — платформа цифровых решений ускоряет рост числа клиентов; в инклюзивном финансировании — использование больших данных и AI позволяет точно обслуживать малых клиентов, обеспечивая стабильный рост кредитного портфеля; в международных операциях и корпоративных финансах — цифровые инструменты повышают качество обслуживания трансграничных и комплексных финансовых услуг.

Цифровая трансформация не только стимулирует рост бизнеса, но и способствует оптимизации управления активами и пассивами, повышая операционную эффективность. Цифровые каналы снижают операционные издержки, увеличивая объем и долю текущих счетов, что помогает противостоять сжатию чистой процентной маржи; внедрение интеллектуальных систем управления рисками и операциями повышает точность оценки рисков и эффективность обработки сделок, способствуя переходу банка к модели «легких капиталов и высокой эффективности». На сегодняшний день цифровая трансформация переходит от этапа «наращивания объема» к «качественному росту», формируя масштабные эффекты и обеспечивая долгосрочную динамику.

В то же время, банк признает необходимость усиления системы внутреннего контроля и соблюдения нормативных требований. В начале 2026 года штрафные санкции регуляторов выявили необходимость укрепления внутреннего контроля в условиях быстрого роста, что стимулирует банк к дальнейшему совершенствованию системы управления, укреплению нормативной базы и формированию культуры соблюдения правил. В последние годы банк создал должность главного офицера по соблюдению нормативных требований, утвердил стратегию «снижения штрафов и дел по нарушениям», усилил работу по оптимизации внутренних процессов и развитию культуры комплаенса, интегрируя управление рисками и бизнес-процессы.

Для банка с активами свыше 10 трлн важно не только быстро расти, но и надежно управлять рисками. Пудунский банк внедряет принципы «контроля и роста» во все этапы деятельности, придерживается более строгих стандартов внутреннего контроля и совершенствует систему корпоративного управления, чтобы обеспечить долгосрочную стабильность. Глубокая реализация мер по соблюдению нормативных требований поможет устранить потенциальные риски, повысить доверие рынка и обеспечить высокое качество развития.

На новом этапе с активами свыше 10 трлн банк завершил период спада, достиг полной коррекции масштабов, показателей и качества, и движется вперед с ясной стратегией и сильной мотивацией. От ориентации на масштаб к приоритету качества, от зависимости от процентных разниц к диверсификации доходов, от традиционной деятельности к цифровой трансформации — банк ускоряет развитие высокого качества.

В будущем, по мере углубления цифровой трансформации, реализации пяти ключевых направлений, стабилизации качества активов и усиления нормативного контроля, Пудунский банк сможет повысить рентабельность капитала, оптимизировать структуру доходов и усилить создание стоимости, превращая преимущества масштаба в преимущества ценности. Для рынка и инвесторов эта перестроенная и обновленная акционерная компания обладает более прочной операционной базой, ясной стратегией трансформации и мощным потенциалом восстановления. В рамках службы реальной экономики и достижения целей высокого качества развития, перспективы банка выглядят очень оптимистично.