Генеральный директор Bluekraft раскрывает "значимость" 25-летнего пути премьер-министра Моди на посту главы правительства

(MENAFN- IANS) Нью-Дели, 22 марта (IANS) В то время как премьер-министр Нарендра Моди отметил более 24 лет руководства избранным правительством, Ахилеш Мишра, генеральный директор BlueKraft Digital Foundation, ведущего аналитического центра, заявил, что этот рубеж отражает редкое демократическое одобрение, поддерживаемое на нескольких выборах.

В своем посте в X Мишра отметил, что в жестко конкурентной демократии, такой как Индия, долгосрочное пребывание у власти не дается легко, а должно постоянно заслуживаться доверием общества.

«В такой жесткой конкурентной демократии, как Индия, долгосрочность у власти — это не дар, а результат, который достигается на выборах за выборами, вердикт за вердиктом», — написал Мишра.

Подчеркивая важность этого достижения, он отметил, что Нарендра Моди уже провел более 8 900 дней у руля избранного правительства — сначала как главный министр Гуджарата, а затем как премьер-министр, — превзойдя по срокам пребывания бывшего главу правительства Сиккима Павана Чамлинга.

По словам Мишры, такая преемственность в руководстве встречается редко в демократиях по всему миру, где даже широко популярные лидеры часто меняются у власти. Он отметил, что даже самые влиятельные лидеры Индии прошлого не достигали такого уровня политической долговечности.

Мишра заявил, что срок пребывания Нарендры Моди выделяется не только своей продолжительностью, но и характером мандата, который неоднократно подтверждался на выборах.

Говоря о результатах управления Нарендры Моди в Гуджарате, он отметил, что период, начавшийся в 2001 году после землетрясения в Будж, превратился в широкую модель управления, которая делала акцент на инфраструктуре, производстве, сельском хозяйстве и промышленном развитии.

Он указал, что валовой внутренний продукт Гуджарата вырос в 16 раз с 2002 по 2023 год, а производство достигло почти 44 процентов экономики штата. Сельское хозяйство, по его словам, демонстрировало ежегодный рост около 8 процентов, значительно превышая национальный средний показатель.

Мишра также отметил, что одним из ключевых политических вкладов Нарендры Моди стало изменение нарратива с традиционной антиинкамбентности на то, что он назвал «ориентированным на результат проинкамбентным подходом».

Он также привел в пример несколько национальных инициатив во время правления Нарендры Моди, включая расширение цифровой публичной инфраструктуры, такой как UPI, рост производства электроники и резкий рост экспорта оборонной продукции.

Описывая этот рубеж как значимый, Мишра заявил, что путь лидерства Нарендры Моди отражает не только политическую долговечность, но и более широкий сдвиг в управлении и общественных ожиданиях в Индии.