Unilever ускоряет выход из продуктового сегмента

После отделения бизнеса Lipton Tea и разделения мороженого Микки Маус, компания Unilever продолжает корректировать свою продуктовую стратегию. 20 марта Unilever выпустила заявление, в котором сообщила, что получила предложение о покупке своего продуктового бизнеса и в настоящее время ведет переговоры с компанией McCormick & Company, Inc. Пока невозможно определить, достигнут ли окончательный договор. По оценкам отраслевых аналитиков, стоимость доли в этом бизнесе достигает 29 миллиардов евро.

В тот же день официальное заявление выпустила и компания McCormick, подтвердив, что ведет переговоры с Unilever о потенциальной стратегической сделке, связанной с продуктовым бизнесом Unilever. Компания регулярно пересматривает свой портфель инвестиций и стратегические направления, чтобы максимизировать ценность для акционеров, консультируясь с финансовыми и юридическими советниками.

Открытая информация показывает, что продуктовый бизнес Unilever включает два основных бренда — Knorr и Hellmann’s, которые в настоящее время обеспечивают 60% продаж этого сегмента. McCormick — известная компания по производству приправ, владеющая брендами McCormick, Schwartz, Simply Better и другими.

Финансовые показатели за 2023–2025 годы показывают, что доходы Unilever в сегменте продуктов составляли соответственно 13,2 млрд евро, 13,4 млрд евро и 12,9 млрд евро. В отчете за 2025 год отмечается, что рост бизнеса в основном обусловлен развитием на новых рынках, однако общая рыночная ситуация остается слабой. По брендам: Knorr за последний год вырос в низком однозначном диапазоне, но в развитых странах наблюдается небольшое снижение продаж; Hellmann’s показал средний однозначный рост, в основном благодаря увеличению объема продаж и стратегии премиализации; бизнес по планированию питания Unilever остался на уровне прошлого года, при этом в Китае продажи снизились.

Столкнувшись с вызовами рынка, в последние годы Unilever активно разделяет бизнес и продает бренды. По неполной статистике, в 2022 году компания продала глобальный чайный бизнес Lipton за 4,5 млрд евро частной инвестиционной компании CVC Capital Partners. В 2024 году было объявлено о разделении бизнеса по производству мороженого, включающего бренды Magnum, Wall’s и Cornetto, завершившемся в декабре 2025 года; в декабре 2024 года компания продала бренды Unox и Zwanenberg Food Group, а также Conimex финской компании Paulig. В январе 2025 года Unilever продала розничный бизнес по производству итальянских соусов под брендом Knorr в Германии компании Casalasco; в марте — бренд вегетарианского мяса The Vegetarian Butcher голландской компании Vivera; в декабре — бренд здоровых закусок Graze немецкой материнской компании Candy Kittens Katjes International.

Генеральный директор Unilever Fernando Fernandez на конференции по финансовым результатам заявил, что к 2025 году компания сосредоточится на ростовых категориях и увеличит инвестиции в сегменты красоты, здоровья и личной гигиены. Стратегия развития предполагает расширение ассортимента косметики, здоровья, личной гигиены, премиальных продуктов, электронной коммерции, а также усиление позиций на рынках США и Индии. По его словам, сегмент красоты и личной гигиены сейчас составляет 51% доходов компании, но цель — довести его до двух третей (примерно 66,7%). За последние десять лет компания значительно сократила инвестиции в сегменты питания и напитков.

高级研究员江瀚 из Pangu Think Tank отметил, что под давлением внешней среды бизнес по производству продуктов Unilever продолжает испытывать давление, рост выручки замедляется и даже снижается. Продажа неосновных брендов позволяет постепенно выйти из менее прибыльных рынков и сосредоточиться на быстрорастущих сегментах красоты, личной гигиены и здоровья, что повышает прибыльность и конкурентоспособность. Эти шаги отражают стратегический выбор сосредоточиться на высокорентабельных и быстрорастущих бизнес-направлениях.

«Если продажа продуктового бизнеса будет завершена, это поможет Unilever оптимизировать структуру бизнеса, повысить общую прибыльность и лучше реагировать на рыночные изменения, а также воспользоваться новыми потребительскими трендами. Сегменты красоты, личной гигиены и здоровья обладают большим потенциалом роста и прибылью, что соответствует долгосрочной стратегии развития Unilever и поможет ей занять более выгодные позиции на рынке в будущем», — считает江瀚.

По вопросам продажи продуктового бизнеса Beijing Business Today обратился к представителям Unilever, на момент публикации ответа не получил.

北京商报记者 陶凤 王悦彤