JD.com вновь развязывает ценовую войну! В течение следующих 3 лет инвестирует более 20 млрд юаней в "Супермаркет с оборотом в 10 млрд юаней"

京东又有大动作！

26 февраля 京东 официально объявил о запуске на своем приложении канала «Миллиардный супермаркет», увеличивая инвестиции в категорию гипермаркетов с миллиардными субсидиями. В рамках канала «Миллиардный супермаркет» планируется в течение следующих трех лет вложить более 20 миллиардов юаней в товарные субсидии, чтобы помочь брендам достичь дополнительного роста продаж на 200 миллиардов юаней.

Онлайн-супермаркеты, похоже, давно стали обязательной ареной борьбы для интернет-гигантов. Помимо 京东, ранее под брендом Meituan был запущен супермаркет «Маленький слон», у Alibaba есть Tmall Supermarket, а Pinduoduo тихо запустил «Миллиардный супермаркет» в рамках раздела миллиардных субсидий. Однако «Миллиардный супермаркет» Pinduoduo — это лишь ограниченная по времени акция по выдаче купонов, которая отличается от формата супермаркетов у 京东, Meituan и Alibaba.

Субсидии превзойдут категории с активным товаром

По информации, 京东 супермаркет — ведущий по масштабу внутри страны — в 2025 году объявил о целях по росту аудитории: с 300 миллионов до 500 миллионов пользователей. В 2025 году рост 京东 супермаркета продолжит лидировать в отрасли, доля рынка будет расти, а число покупателей и заказы увеличатся более чем на 20%.

Запущенный канал «Миллиардный супермаркет» охватывает текущие товары 京东 супермаркета: продукты питания, свежие продукты, алкоголь, напитки, крупы и специи, а также бытовую химию, средства личной гигиены, товары для мам и малышей, питомцев, цветы, игрушки и музыкальные инструменты, а также некоторые товары собственной марки 京喜. За счет официальных субсидий, удвоенных бонусов и возврата на карту 京东 супермаркет для покупателя предлагаются качественные товары по выгодным ценам.

Особое внимание уделяется тому, что 京东 дополнительно усилит прямые выплаты, поставки от брендов и их лицензирование, чтобы покупатели могли легко приобретать качественные товары по доступным ценам без необходимости участвовать в групповых покупках, сравнивать цены или играть в игры. Это позволит вернуть покупателям инициативу и выгоду. Размер субсидий в рамках «Миллиардного супермаркета» превзойдет другие категории с активным товаром и станет крупнейшим по объему поддержки сегментом в рамках платформы 京东.

Дальнейшее развитие канала «Миллиардный супермаркет» будет обеспечиваться за счет мощных возможностей 京东 в области цепочек поставок и долгосрочной платформенной стратегии, связывая с брендами, отбирая товары, соответствующие потребностям массового потребителя, и помогая отрасли перейти от низкокачественной конкуренции к развитию, основанному на качестве и соотношении цена-качество.

Также, благодаря стабильным ценам, надежному и эффективному обслуживанию, гарантии оригинальности товаров, 京东 «Миллиардный супермаркет» снизит издержки потребителей при принятии решений, активизирует повседневные покупки и стимулирует внутренний спрос, способствуя формированию здоровой, устойчивой и развивающейся розничной экосистемы.

京东 заявил, что, будучи надежным каналом для покупок, он продолжит создавать самую стабильную платформу для ежедневных продаж, лучшую платформу для брендов и платформу с максимальной отдачей от полного жизненного цикла товаров, строя долгосрочные доверительные отношения с брендами и пользователями, обеспечивая эффективную доставку качественных товаров и достигая взаимной выгоды для пользователей, брендов и отрасли.

Глубокие изменения в экосистеме супермаркетов

В настоящее время китайская розничная торговля переживает глубокие перемены, конкуренция между онлайн и офлайн супермаркетами очень жесткая. С одной стороны, такие качественные сети, как Sam’s Club и Pang Donglai, переполнены покупателями, а с другой — многие офлайн-супермаркеты сталкиваются с сильной конкуренцией со стороны онлайн-платформ и испытывают трудности с выживанием.

На онлайн-рынке наблюдается серьезная однородность товаров и усиление ценовых войн, многие бренды вынуждены постоянно устраивать акции для поддержания продаж, а прибыль становится все тоньше. В то же время, с ростом рациональности потребителей и их разнообразных запросов, полагаться только на низкие цены уже недостаточно для привлечения клиентов.

Однако масштаб розничных сетей — важнейший фактор в борьбе за мгновенную розницу, и в этом контексте интернет-гиганты активно развивают как онлайн, так и офлайн форматы супермаркетов.

Например, 京东 не только запустил онлайн 京东 супермаркет, но и в сентябре 2025 года завершил приобретение Hong Kong Jiabao Food Supermarket. Meituan создал «Маленького слона», а 19 декабря прошлого года открыл первый офлайн-магазин, а в феврале этого года объявил о намерении приобрести 100% акций Dingdong Maicai за примерно 717 миллионов долларов.

Некоторые офлайн-супермаркеты также начинают «самоотверженную борьбу». С 2024 года Yonghui Supermarket (601933) начал трансформацию, ориентированную на конкуренцию с Pang Donglai, однако этот путь оказался сложным. В январе этого года Yonghui объявил, что к 2025 году чистый убыток по группе составит 2,14 миллиарда юаней, а чистый убыток по основной деятельности — 2,94 миллиарда юаней.

Причинами убытков компания считает крупные стратегические изменения, сдвиг с расширения масштабов на повышение качества, а также переориентацию на стратегию «Новый Yonghui, новое качество». В рамках этого было закрыто 381 магазин и проведена глубокая реструктуризация 315 точек, что привело к списанию активов, убыткам от закрытия и ремонтов, а также к единовременным затратам на запуск, всего около 910 миллионов юаней. Также убытки от закрытия магазинов включают примерно 300 миллионов юаней по причине списания активов, компенсаций сотрудникам и штрафных санкций за нарушение договоров аренды.

Еще важнее то, что границы между онлайн и офлайн супермаркетами стираются: некоторые онлайн-магазины открывают физические точки, а некоторые офлайн — развивают онлайн-услуги, чтобы захватить больше клиентов. Многие офлайн-супермаркеты используют онлайн-каналы для выхода на новый уровень.

По данным Китайской ассоциации сетевой торговли, к 2025 году рост онлайн-продаж в сегменте супермаркетов Китая будет опережать общий рост продаж, 72% компаний увеличивают онлайн-продажи по сравнению с прошлым годом, а более трети из них показывают рост более чем на 20%.