Наблюдения за рынком недвижимости | "Компания одного человека" переструктурирует экосистему рынка офисных зданий

В настоящее время «одночленные компании» (OPC) тихо набирают популярность и становятся новым фокусом инновационного предпринимательства в эпоху искусственного интеллекта (ИИ) по всей стране. Для рынка офисных зданий рост сообщества OPC также перестраивает экосистему рынка офисных помещений.

Сообщество OPC и совместные офисы

В настоящее время во многих регионах реализуются проекты по созданию сообществ OPC. Ранее был опубликован «План действий по созданию инновационной экосистемы OPC для предпринимательства в области искусственного интеллекта (2026—2027 годы)» в городе Шэньчжэнь, в котором предусматривается к концу 2027 года построить более 10 сообществ OPC площадью не менее 10 000 квадратных метров каждое, объединяющих более 10 000 специалистов по инновациям и предпринимательству в области искусственного интеллекта, чтобы сделать Шэньчжэнь ведущим центром инноваций и предпринимательства в области ИИ по всей стране.

Итак, как выглядит сообщество OPC? Репортеры выяснили, что сообщества OPC и традиционные, «занятые» офисные здания — это два совершенно разных «стиля».

На примере пространства π в городе Шэньчжэнь, расположенного в районе Луоху, репортер увидел, что один рабочий стол может представлять собой целую компанию. Взаимодействие предпринимателей происходит в непринужденной атмосфере, что кардинально отличается от традиционных офисных зон. По информации, в π уже разместились 8 компаний, более 10 выразили желание присоединиться, сосредоточившись на маркетинге ИИ, робототехнике и других сферах. Руководитель пространства 刘文会 сообщил, что сейчас компании, соответствующие требованиям, могут бесплатно разместиться.

В нескольких сообществах OPC в районах Футянь и Наньшань репортер увидел, что некоторые из них предлагают рабочие места в аренду, при этом месячная арендная плата большинства рабочих мест составляет от 600 до 1000 юаней. Некоторые из этих сообществ были созданы на базе старых промышленных зон, другие расположены в традиционных бизнес-офисных зданиях. В отличие от обычной аренды офисных помещений, операторы сообществ проводят мероприятия по налаживанию связей в индустрии, техническому обмену и другим форматам, а не просто предоставляют физические рабочие места.

Рост сообществ OPC вызывает ассоциации с концепцией совместных офисов. Заместитель директора исследовательского института Дейд Ляньянг 张晓端 считает, что совместные офисы больше ориентированы на малый и микро бизнес или компании, нуждающиеся в гибком пространстве для работы в разных регионах. Важными аспектами являются гибкость использования пространства, сервисное обеспечение и предоставление универсальных решений для гибкой работы и повышения стоимости бизнеса. Сообщества OPC в основном ориентированы на малый бизнес, стартапы, и требуют гибкости в пространстве и аренде, а также контроля затрат. Кроме того, такие сообщества, основанные на передовых технологиях и ИИ, подчеркивают интеграцию ресурсов и экосистемное сотрудничество, чтобы индивидуальные или ключевые предприниматели могли быстро получать поддержку по цепочке поставок и связанные услуги. Поэтому ключевыми отличиями OPC-сообществ от традиционных совместных офисов являются низкая стоимость, индустриальные кластеры, вычислительные мощности и государственная поддержка.

Формирование дополнительных потребностей

На сегодняшний день, включая Шэньчжэнь, большинство ключевых городов сталкиваются с проблемой избытка предложения офисных помещений и высокой вакантностью. Рост сообществ OPC кажется одним из решений для снижения уровня вакантных площадей. Однако важно учитывать, существует ли конкуренция между сообществами OPC и традиционными операторами офисных зданий.

«OPC-сообщества пока не станут мейнстримом рынка офисных зданий», — говорит менеджер по посредничеству в сфере офисных помещений в районе Наньшань, который работает в этой сфере почти 10 лет. За последний год-два спрос на небольшие рабочие места и мини-офисы действительно вырос, некоторые здания, ранее предназначенные только для полного арендатора, начали делить на меньшие площади. Однако спрос остается фрагментированным. Менеджер также отметил, что целевая аудитория OPC и традиционных офисных зданий различна, но многие малые технологические компании уже сейчас арендуют офисы класса А по относительно низким ценам. Традиционные операторы офисных зданий должны своевременно корректировать свою стратегию, чтобы предоставлять больше услуг этим стартапам.

张晓端 считает, что сообщества OPC предоставляют компактные, гибкие и недорогие пространства, поддерживающие развитие индивидуальных и мини-команд в соответствующих сферах. Важной задачей является создание индустриальных кластеров и предоставление необходимых ресурсов для поддержки стартапов. Традиционные элитные офисные здания ориентированы на крупные, платежеспособные и стабильные компании. «Конечно, компании OPC не всегда представляют собой легкие мини-команды. Это этап развития. Рост технологических компаний и их потенциал позволяют надеяться, что такие пространства могут стать инкубаторами будущих «единорогов» или лидеров рынка. С этой точки зрения, государственное стимулирование низкозатратных OPC-пространств оказывает не только ограниченное влияние на рынок традиционных офисных зданий, но и способствует развитию R&D и рынка офисных услуг».

Исполнительный директор Института финансового развития и государственного сектора Китайского института комплексного развития (Шэньчжэнь)余凌曲 считает, что при значительном снижении порога входа в R&D благодаря ИИ индивидуальное предпринимательство постепенно становится важной частью системы технологических инноваций. «В будущем структура инноваций может представлять собой модель сотрудничества «крупные компании + OPC», где крупные корпорации предоставляют платформы и сценарии применения, а индивидуальные предприниматели становятся новыми узлами инноваций».