Пятнадцать лет руководства - финальная глава: наследие Цуй Вэя для Oriental Fund составляет более 120 миллиардов

Как межотраслевой опыт 崔伟 формирует культуру управления фондом Восточной Азии?

Автор: 七佰

Эта фотография принадлежит AI生成

20 марта компания 东方基金管理股份有限公司 объявила о важных кадровых изменениях. Председатель правления 崔伟, руководивший фондом Восточной Азии в течение пятнадцати лет, официально ушел в отставку, на его место пришел генеральный директор 刘鸿鹏, который временно исполняет обязанности председателя.

Будучи опытным специалистом с глубокими связями в системах Центрального банка и Комиссии по ценным бумагам, 崔伟 с 2011 года, когда он был назначен в сложной ситуации, руководил фондом Восточной Азии, проходящим через важные этапы — от реформирования структуры управления до перехода к высококачественному развитию.

В объявлении фонда говорится, что за время работы председателем 崔伟 проявлял усердие, добросовестность и ответственность, вносил значительный вклад в стратегическое развитие, повышение уровня управления и стабильную работу компании, заложив прочную основу для долгосрочного здорового развития. Компания выражает искреннюю благодарность!

Перестановка в клубе миллиардных фондов: «старый лидер» уходит на пенсию, «старший» берет на себя

По информации, после ухода 崔伟 с поста председателя он продолжит занимать должность члена совета директоров фонда Восточной Азии и будет вносить свой вклад в развитие компании.

По данным 财联社, средняя продолжительность пребывания на посту председателя в публичных управляющих компаниях составляет около 5,8 лет. Среди действующих председателей только пять человек работают более 10 лет:肖风 из Zhejiang Merchant Fund, 王珠林 из Yin Hua Fund, 任开宇 из Jin Yuan Shun An Fund, 纪路 из Guo Jin Fund и 窦玉明 из 中欧基金.

В условиях быстрого развития индустрии публичных фондов в Китае кадровые перестановки происходят часто. Председатель, как ключевая фигура стратегических решений, отражает стабильность корпоративного управления.

Фонд Восточной Азии также объявил кандидатуру преемника: 刘鸿鹏, который занимает должность генерального директора почти 10 лет, временно исполняет обязанности председателя. Согласно данным, 刘鸿鹏 обладает богатым опытом работы в сфере ценных бумаг и фондов, а также работает в фонде уже 15 лет.

Эта кадровая смена — плавный переход между «старым лидером» и «старшим специалистом».

По биографии видно, что оба почти одновременно пришли в фонд Восточной Азии и вместе работали в должностях председателя и генерального директора более десяти лет.

Такая долгосрочная стабильность в партнерстве редка в индустрии публичных фондов и создает прочную основу для дальнейшего развития. Под их руководством объем активов фонда вырос с 82,25 млрд юаней в конце 2011 года до 1268,19 млрд юаней в конце 2025 года, а рейтинг в отрасли поднялся до 46-го места.

作为 «старший партнер», 刘鸿鹏, работавший бок о бок с 崔伟 более десяти лет, хорошо понимает структуру управления, инвестиционные идеи и корпоративную культуру фонда. Его назначение обеспечивает максимальную преемственность и стабильность стратегии.

Вызов в трудную минуту, 15 лет усердной работы — «звезда» на горизонте

В 2011 году, когда 崔伟 принял руководство фондом, ситуация была крайне сложной. Фонд только что пережил внутренние потрясения, структура управления была хаотичной.

По состоянию на конец 2011 года активы фонда сократились до 82,25 млрд юаней, чистая прибыль за год изменилась с 30,08 млн юаней прибыли на убыток 11,84 млн юаней, что стало примером ухудшения положения у небольших фондов с активами около 100 млрд юаней.

Уникальный опыт 崔伟 включает работу в Народном банке Китая и в Комиссии по ценным бумагам, а также преподавание в бизнес-школе 吉林ского университета. Такой опыт, сочетающий практику регулирования и академические исследования, дает ему более объемное понимание вопросов управления фондами.

Главное — он всегда уважал законы развития отрасли и рыночные принципы, избегая краткосрочного административного вмешательства и стремясь создать систему, способную к саморегуляции и здоровому циклу.

Первым делом после назначения он начал внутреннюю реформу: сменил руководящий состав, пересмотрел основные внутренние регламенты, особенно системы риск-менеджмента и мотивации.

Параллельно 崔伟 начал формировать стабильную и компетентную команду аналитиков и управляющих. В то время команда составляла всего около 30 человек, но он делал акцент на внутреннем воспитании и создании командной атмосферы, подчеркивая «единство инвестиционной идеи и разнообразие стилей». Он придерживался принципов ценностного инвестирования, при этом позволяя управляющим проявлять индивидуальность. Такая культура, сочетающая свободу и общие цели, обеспечила стабильность команды, большинство ключевых сотрудников имели более десяти лет опыта, а уровень удержания кадров был высоким.

В последующие годы ассортимент фондов расширился с 8 до более чем 60, активы выросли с 80 млрд до свыше 1200 млрд юаней, а рейтинг в отрасли — на порядок выше. К моменту ухода 崔伟 фонд стал частью «клуба миллиардных фондов», тогда как при его приходе компания боролась за выживание.

Также 崔伟 уделял внимание плавной передаче руководства: в 2016 году 刘鸿鹏 стал генеральным директором, постепенно взяв на себя текущие операции. Впоследствии команда под руководством 刘鸿鹏 сформировалась, обеспечивая преемственность стратегии.

Что ждет Восточную Азию после ухода 崔伟

Теперь, когда,崔伟 ушел, а 刘鸿鹏 взял на себя руководство, фонд вступает в новую фазу развития.

В отличие от хаоса пятнадцатилетней давности, сейчас структура акционеров и менеджмента стала более стабильной. Основной акционер — Northeast Securities — владеет более 57%, что обеспечивает долгосрочную стратегическую стабильность. 刘鸿鹏, как «старший» специалист с 15-летним стажем, хорошо знает корпоративную культуру и систему управления, его назначение минимизирует издержки на адаптацию.

В стратегическом плане фонд придерживается принципа «стабильных инвестиций и создания долгосрочной ценности». В рамках соблюдения нормативных требований он развивает профессиональные и уникальные направления. Аналитическая система продолжает совершенствоваться, ориентируясь на создание ценности через исследования и трансляцию результатов в инвестиционные показатели, сохраняя культуру «единства идеи и разнообразия стилей».

По продуктам, ассортимент вырос с 8 до более чем 70, охватывая акции, облигации, индексные фонды, FOF и другие категории.

В сфере обслуживания инвесторов фонд продолжает развивать сервисные системы: в 2025 году было проведено более 1100 офлайн-мероприятий, организовано образовательных мероприятий в нескольких провинциях и городах, а также популяризация знаний через онлайн-трансляции и короткие видео. В течение года было проведено свыше 240 онлайн-эфиров.

刘鸿鹏 в новогоднем обращении заявил, что фонд продолжит придерживаться концепции «долгосрочного подхода», развивая продукты, соответствующие национальным стратегиям, такие как активные фонды, индексные и портфельные продукты.

Несмотря на важность ключевых фигур, стабильные системы и богатая культура — залог долгосрочного успеха.

Теперь, когда 崔伟 завершил свою карьеру, будущее фонда Восточной Азии вызывает интерес у рынка.

Появляются вопросы: произойдет ли новая волна изменений в руководстве? Смогут ли стратегии и управленческий стиль, сформированные за 15 лет, сохраниться в новых руках? Будут ли системы аналитики, риск-менеджмента и культура, ориентированная на прибыль для инвесторов, подвержены изменениям из-за кадровых перестановок?

Это ключевые вопросы, которые фонд Восточной Азии должен будет решить в ближайшее время. Для компании, только что преодолевшей порог в миллиард юаней, испытания, вероятно, только начинаются.