После резкого скачка цен на нефть: исследование торгового центра пластика стоимостью в сотни миллиардов юаней в Дунгуане

robot
Генерация тезисов в процессе

После шумицы в начале месяца «борьбы за пластик» и «три часа пробки», торговый центр пластмасс в Чжамусе, Дунгуань, с годовым оборотом почти в триллион юаней, вновь успокоился.

С 18 по 19 марта корреспондент Shanghai Securities посетил объект и увидел, что движение на дорогах пластмассового центра восстановилось, однако цены на нефть остаются высокими, а торговцы по-прежнему не знают, как будет развиваться отрасль в будущем.

Дунгуань, Чжамуский пластмассовый центр. (Фотограф: Кон Линъи)

Дунгуань, Чжамуский пластмассовый центр. (Фотограф: Кон Линъи)

Пробки в центре не связаны с «сильным спросом на нижних уровнях цепочки»

«В начале марта цены на нефть резко выросли, многие коллеги по рынку начали перекупать товар, распространялось чувство нехватки, складские запасы активно пополнялись, а работников для разгрузки было мало, из-за чего в центре пластмасс несколько дней подряд образовывались большие пробки», — вспоминает торговец пластмассами Ванбинь (имя изменено).

Однако Ванбинь подчеркнул, что пробки возникли не из-за высокого спроса, а потому, что кто-то воспользовался ситуацией для «спекуляций на сырье».

«Спекуляции» быстро подняли цены на пластмассовое сырье. Несколько торговцев и предприятий по переработке пластмасс сообщили, что цены на основные виды пластмасс выросли за год на 3000-4000 юаней за тонну.

«За двадцать лет работы в пластмассовой индустрии я не видел таких резких колебаний цен на сырье», — говорит Ванбинь.

По его словам, до недавних ценовых колебаний цены на пластмассовое сырье оставались на низком уровне, и большинство торговцев не хотели накапливать запасы. В ходе повышения цен некоторые участники цепочки, чтобы выполнить заказы, вынуждены были закупать товар по высоким ценам.

«Цены на сырье выросли, а когда мы продаем переработанный продукт заказчикам, цена не может подняться», — рассказывает Ли Фан (имя изменено), занимающаяся заказной переработкой пластмасс. — «Это «горячее сверху, холодное снизу» — такова структура, обусловленная разницей в ценовых возможностях между звеньями цепочки. Производственные компании на верхнем уровне монополизируют цены, а конечные фабрики снизу не могут повышать цены одновременно, и предприятия по переработке занимают основную роль в ценовом давлении».

Ее коллега, торговец Ян Лань (имя изменено), с горькой улыбкой подытожил: «Самое тревожное сейчас — это те, кто уже подписал заказы, но не имеет товара для отгрузки. Им приходится выбирать: либо «разорвать кредитные отношения», расторгнуть контракт и потерять клиентов, либо финансировать закупки и терпеть убытки».

Торговцы также сталкиваются с дилеммой: у одних есть товар, но спрос снижен, и они несут издержки хранения и риски падения цен; у других товара нет, и они упускают возможность заработать на росте цен. «Если товар не уйдет, деньги уйдут на склад, и риски очень велики. Невозможно самостоятельно выйти из ситуации», — признается торговец Чжоу Дан (имя изменено).

Такая ситуация не единична. В соцсетях есть комментарии от переработчиков пластмасс: «Наш босс получил заказ на 10 миллионов юаней, при текущих ценах он понесет убытки в 1 миллион, а если не выполнит — заплатит штраф в десятки миллионов, и крупный клиент уйдет».

Другой участник рынка отметил: «Запасов на складе хватит примерно до апреля, а к маю ситуация станет очень напряженной».

Ожидание восстановления рынка

Общаясь с торговцами, корреспондент заметил, что большинство из них спокойно воспринимают резкие колебания цен на сырье.

«В бизнесе всегда бывают взлеты и падения. В этот раз не заработал, в следующий — обязательно верну деньги», — говорит один из торговцев.

Но в целом, говоря о будущем, торговцы чувствуют себя растерянными и бессильными — «никто не знает, что будет», «нет эффективных способов реагировать на ценовые колебания», «остается только молиться, чтобы конфликт скорее закончился и рынок вернулся к норме».

Больше всего их тревожит слабый спрос на нижних уровнях цепочки. Один из экспертов отметил: «Если после повышения цен на сырье цены на конечную продукцию тоже вырастут, и у потребителей появится покупательная способность, то проблем не будет. Но если передача цен не произойдет, и только верхний уровень поднимает цены, а спрос снизу падает, — это очень опасно».

«В последние годы бизнес идет трудно, прибыль невелика», — говорит Ванбинь. — «Я задумываюсь о более долгосрочных путях развития, планирую перейти от торговли к производству технологий».

Несмотря на трудности, участники рынка сохраняют надежду на долгосрочное будущее пластмассовой отрасли.

«Пластмасса — это «промышленная крупа», она нужна везде, индустрия не исчезнет», — говорит Ли Фан. — «Надеюсь, заказы из-за границы станут больше, и мы сможем продавать больше продукции. Экспорт увеличится, товар пойдет — это хорошо для всех».

На самом деле, не только малые и средние предприятия в Чжамусе оказались втянуты в ценовые волнения, но и связанные с отраслью публичные компании тоже пострадали.

Генеральный директор Jinfeng Technology Ву Ди отметил, что конфликт на Ближнем Востоке напомнил о том, что глобальная сырьевая индустрия сильно зависит от нефти и подвержена рискам поставок. Для решения экологических и низкоуглеродных задач, а также для снижения зависимости от нефти, компания решила сосредоточиться на биологических материалах как долгосрочной стратегии.

В связи с ценовыми колебаниями и нестабильностью поставок сырья, вызванными войной, Ву Ди советует: «На данном этапе наиболее рациональная стратегия — закупать и производить по потребности, объективно принимать рост затрат; если в будущем из-за ситуации стоимость снизится, — тоже принимать снижение».

«Главное — сохранять спокойствие и возвращаться к здравому смыслу в отрасли: как производитель, достаточно сосредоточиться на закупке сырья, производстве и продаже, не поддаваясь рыночным эмоциям», — подчеркнул Ву Ди.

Автор: Кон Линъи

Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закрепить