Ремонт магазинов Macy's показывает прогресс, но компания ожидает падения продаж в этом году

В этой статье

• M

Следите за своими любимыми акциями СОЗДАТЬ БЕСПЛАТНЫЙ АККАУНТ

Человек выходит из флагманского магазина Macy’s в Нью-Йорке 14 января 2025 года. В третьем квартале их общие продажи снизились на 2,4%, составив 4,7 миллиарда долларов, что привело к закрытию примерно 66 из около 150 магазинов компании к 2026 году. Закрывать любой магазин никогда не легко, но в рамках стратегии «Смелая новая глава», говорит председатель и генеральный директор Macy’s, Inc. Тони Спринг. (Фото Эдуардо Муноса Альвареса - VIEWpress/Getty Images)

Эдуардо Мунос Альварес | Corbis News | CNBC Images

Macy’s в среду превзошла ожидания Уолл-стрит по квартальным продажам и прибыли, поскольку их бренд-имя показал признаки прогресса, однако сохранила осторожный прогноз на следующий год.

За финансовый год компания — которая включает сеть Macy’s, более элитные универмаги Bloomingdale’s и косметический ритейлер Bluemercury — ожидает продажи в диапазоне от 21,4 до 21,65 миллиарда долларов и скорректированную прибыль на акцию от 1,90 до 2,10 долларов.

Оба показателя снизятся по сравнению с прошлым финансовым годом, когда выручка составила 21,8 миллиарда долларов, а скорректированная прибыль на акцию — 2,15 доллара. Прогноз продаж Macy’s примерно совпадает или превышает ожидания аналитиков в 21,42 миллиарда долларов, однако их прогноз по скорректированной прибыли на акцию оказался ниже ожиданий Уолл-стрит в 2,17 доллара за акцию, согласно данным LSEG.

Macy’s ожидает, что сопоставимые продажи, отраслевой показатель, исключающий краткосрочные факторы, такие как открытие и закрытие магазинов, колеблются от снижения на 0,5% до роста на 0,5%.

В интервью CNBC генеральный директор Тони Спринг заявил, что результаты Macy’s показывают, что их стратегия работает. Все три бренда выросли за финансовый год и праздничный квартал. Это четвертый подряд квартал, когда Macy’s превышает прогнозы по продажам Уолл-стрит. И впервые за три года Macy’s вернулся к положительному росту, с ростом сопоставимых продаж на 1,5% за весь год.

Даже в последние недели покупатели Macy’s проявляли «продолжительную устойчивость», покупая свежую одежду и тяготея к новым брендам и более модным товарам.

Тем не менее, он отметил, что Macy’s и другие ритейлеры сталкиваются с новыми неизвестными, которые усложняют прогнозирование следующего года, и это заставило компанию занять «осторожную» позицию в своих прогнозах.

«Учитывая окружающую среду, в которой мы работаем, логично не выставлять «хоккейную» кривую и не предполагать, что у нас есть видимость того, чем обернется оставшаяся часть года», — сказал Спринг.

«Где будут цены на бензин в оставшейся части года? Как долго продлится конфликт на Ближнем Востоке? Будут ли возвращены пошлины? Будут ли усилены или повышены другие пошлины? Продолжит ли потребитель оставаться устойчивым?» — добавил он. «Мы не экономисты. Наша команда сосредоточена на контроле того, что они могут контролировать».

Полный прогноз компании на год учитывает «макроэкономические и геополитические факторы, которые могут повлиять на необязательные расходы», говорится в пресс-релизе. В нем отмечается, что прогноз предполагает больший удар от пошлин в первой половине года, чем во второй, причем первый квартал «окажет самое значительное влияние». Также учитываются инвестиции компании в обновление магазинов и меньшие закрытия.

Спринг отметил, что компания продолжает включать в годовой прогноз уровень пошлин, предшествующий решению Верховного суда. Он ожидает, что пошлины на Macy’s снизятся позже в этом году, поскольку они будут сравниваться с воздействием пошлин за аналогичный период прошлого года.

Если компания получит возврат или пошлины снизятся, «это будет преимуществом» для Macy’s, добавил он.

Вот как показали себя операторы универмагов в четвертом квартале по сравнению с ожиданиями Уолл-стрит, согласно опросу аналитиков LSEG:

• Прибыль на акцию: $1,67 скорректировано против ожидаемых $1,53
• Выручка: $7,64 миллиарда против ожидаемых $7,62 миллиарда

Акции Macy’s закрылись в среду на уровне $17,72, выросли почти на 5%.

По состоянию на закрытие среды, акции компании выросли примерно на 30% за последний год, опередив рост S&P 500 примерно на 18%. Однако за текущий год акции Macy’s снизились примерно на 20%.

Чистая прибыль Macy’s за трехмесячный период, завершившийся 31 января, выросла до $507 миллионов, или $1,84 на акцию, по сравнению с $342 миллионами, или $1,21 на акцию, за аналогичный период прошлого года. Скорректированная прибыль на акцию составила $1,67, исключая разовые расходы, такие как списания и реструктуризация.

Выручка снизилась с $7,77 миллиарда в аналогичном квартале прошлого года.

Macy’s уже около двух лет реализует трехлетнюю программу укрепления своего бренда, который испытывает трудности, фокусируется на более успешных и люксовых цепочках Bloomingdale’s и Bluemercury, а также ускоряет работу цепочки поставок и технологические процессы. Этот план возглавляет Спринг, который занял руководящую должность около двух лет назад.

В рамках этого плана Macy’s изначально заявила, что закроет около 150 магазинов, или более четверти своих магазинов под брендом, к началу 2027 года.

На сегодняшний день, по словам Спринга, Macy’s закрыла чуть более 80 магазинов под своим брендом и все еще планирует закрыть около 150. Он отказался назвать, сколько новых магазинов Bloomingdale’s и Bluemercury компания может открыть и где именно, но отметил, что видит много возможностей для выхода на новые рынки.

На конференции по прибыли финансовый директор Том Эдвардс заявил, что компания теперь переносит сроки закрытия оставшихся примерно 65 магазинов на 2028 год. Он отметил, что более длительный срок позволит Macy’s «ждать наиболее выгодного рынка недвижимости, чтобы получить максимальную ценность для своих акционеров и бизнеса».

По всей компании сопоставимые продажи за четвертый квартал выросли на 1,8%, включая собственные и лицензированные товары, а также сторонний маркетплейс.

В четвертом квартале сопоставимые продажи бренда Macy’s выросли на 0,4%. Включая только магазины, которые Macy’s планирует оставить открытыми, — рост составил 0,6%. Сопоставимые продажи Bloomingdale’s выросли на 9,9%, а Bluemercury — на 1,3%.

Bloomingdale’s зафиксировал лучший праздничный сезон за всю историю, что Спринг объяснил ассортиментом, сильным опытом в магазинах и онлайн, а также способностью привлекать покупателей разных поколений.

Bloomingdale’s также выиграл от потрясений в индустрии люкса, особенно после банкротства Saks Global, материнской компании Saks Fifth Avenue и Neiman Marcus.

На конференции по прибыли Спринг отметил, что «нарушения на рынке только подливают масла в огонь».

Во время праздничного сезона Спринг сказал, что Macy’s, Bloomingdale’s и Bluemercury привлекли клиентов и менее частых сезонных покупателей, которые выбирали более дорогие бренды и товары, включая парфюмерию, солнцезащитные очки и обувь, в поисках подарков.

И даже после окончания сезона подарков, по словам Спринга, покупательские расходы не снизились.

«Потребитель среднего и высокого уровня, который составляет большинство нашего бизнеса, остается устойчивым», — сказал он. «Они покупают новые, модные вещи, меняют гардероб, [они] менее заинтересованы в предметах первой необходимости в данный момент, а более низкие доходы — более избирательны».

Он отметил, что подход ритейлера — предлагать товары по широкому диапазону цен — является «одним из лучших противоядий» против непредсказуемой экономической ситуации.

Под руководством Спринга компания пыталась устранить критику о том, что магазины Macy’s продают устаревшие товары, страдают от недостатка персонала и имеют неорганизованные полки и витрины, что отвлекает покупателей у конкурентов.

При закрытии части своих магазинов под брендом, компания пообещала инвестировать в около 350 оставшихся открытыми Macy’s. Она увеличила штат, добавила новые бренды и улучшила визуальное оформление в все большем числе магазинов.

Начав с теста в 50 магазинах, компания расширила программу до более чем 125 магазинов Macy’s, где инвестиции привели к росту продаж и сопоставимых продаж на 0,9%.

Спринг сообщил CNBC, что компания добавила еще 75 магазинов, доведя их число до 200 — «переработанных» магазинов. Это примерно 60% от всех магазинов Macy’s, которые планируется оставить открытыми, отметил он.

Некоторые из крупнейших изменений в магазинах Macy’s включают найм большего количества сотрудников, которые помогают покупателям, и предоставление местным руководителям возможности размещать этих сотрудников там, где они могут принести наибольшую пользу, — сказал Спринг.

«Все сводится к качеству ассортимента, качеству персонала и качеству опыта. И я считаю, что мы постарались улучшить все три аспекта», — добавил он. «Мы добавили бренды. Мы редактировали ассортимент. Мы сделали торговую среду более приятной, менее загруженной, с лучшим повествованием, и наняли больше людей в магазины».

Он отметил, что более сильный бизнес в магазинах повысил онлайн-продажи, которые составляют треть общего объема продаж бренда.

В дополнение к этим изменениям, в большинстве магазинов Macy’s теперь представлены новые, более модные и зачастую более дорогие бренды, такие как Theory, Reiss, Good American и Rodd & Gunn. Спринг заявил, что эти бренды хорошо воспринимаются, и Macy’s планирует добавлять их в большее число магазинов.

Выберите CNBC в качестве вашего предпочтительного источника в Google и никогда не пропустите ни одного важного события от самого надежного источника бизнес-новостей.