Прямое освещение встречи с инвесторами | Чжу Вэнькай из China Merchants Shekou: China Merchants Shekou больше не является чистым застройщиком в традиционном смысле, и в 2026 году будет продолжать придерживаться стратегии размещения в основных городах

robot
Генерация тезисов в процессе

Каждый день журналист|Чэнь Жунхао    Каждый день редактор|Хуан Бовэнь

17 марта в новом офисном пространстве Шэньчжэня прошла презентация результатов деятельности и встреча с инвесторами компании China Merchants Shekou. Новоизбранный председатель朱文凯, а также директора и генеральный директор Нь Лиминь, заместители генерального директора У Бинь и Лю Бинь, финансовый директор и секретарь совета директоров Ю Чилиань присутствовали на мероприятии.

По информации, в 2025 году компания China Merchants Shekou достигла общего выручки в 1547,28 млрд юаней, что на 13,53% меньше по сравнению с прошлым годом; чистая прибыль, относящаяся к материнской компании, составила 10,24 млрд юаней, снизившись на 74,65%; чистая прибыль за вычетом исключительных статей — 1,69 млрд юаней, что на 93,10% меньше. В сегменте продаж в 2025 году компания заключила договоров на сумму 1960,09 млрд юаней и реализовала площадь 716,12 млн кв. м, удерживая место в топ-5 по отрасли.

朱文凯 на презентации дал важный сигнал. Он заявил, что в 2026 году компания будет придерживаться стратегии сосредоточения на ключевых городах, сосредоточится на обновлении продукта «хорошие дома», отвергнет слепое расширение масштабов и будет твердо стремиться к устойчивому росту с высоким качеством и возвратами.

Источник изображения: предоставлено компанией

В разделе, посвященном стратегическому развитию,朱文凯 сначала подвел итог развитию недвижимости за прошлое время.

Он отметил: «В период 14-го пятилетия рынок недвижимости пережил перестройку, произошли четыре кардинальных изменения: первое — значительные изменения в соотношении спроса и предложения, предложение превысило спрос; второе — изменение структуры сделок: раньше доминировали новые квартиры, сейчас — вторичный рынок; третье — изменение модели управления: застройщики перешли от стратегии «высокий рычаг, быстрый оборот» к «продажа для финансирования, продажа для производства»; четверто — изменилась сама сущность участников рынка недвижимости».

Что делает компанию в условиях цикла корректировки? В чем заключается ее ключевая конкурентоспособность в преодолении циклов? Эти вопросы стали центральными для инвесторов на встрече.

朱文凯 считает, что China Merchants Shekou давно вышла за рамки традиционного застройщика жилых комплексов. Основные преимущества компании — это: во-первых, поддержка и опыт 百年招商局; во-вторых, четкая стратегия и ее реализация; в-третьих, стабильное финансовое управление; в-четвертых, комплексные возможности по развитию всей цепочки.

Он отметил, что эти четыре ключевых преимущества создают барьеры для конкурентов и являются основой для устойчивого развития компании и противостояния рыночным колебаниям.

По словам朱文凯, начиная с 2021 года, компания выдвинула концепцию «три преобразования», после чего постоянно меняла стратегический курс, адаптируя его к рыночной ситуации и корректируя тактику в динамике.

На мероприятии руководство также прокомментировало причины недавнего спада и выразило уверенность, что после стабилизации рынка спад замедлится, и рынок перейдет к этапу восстановления, а давление на прибыль снизится.

Нь Лиминь отметил, что в 2025 году выручка компании снизилась на 24,2 млрд юаней по сравнению с прошлым годом, инвестиционные доходы от совместных предприятий — примерно на 2,3 млрд юаней, а в течение года было признано убытков на сумму свыше 4 млрд юаней. «Эти изменения отражают, что в условиях спада прибыльность компаний в целом под ударом».

В условиях текущего фона восстановления рынка недвижимости, на встрече четко обозначены планы на 2026 год. Компания сосредоточится на ключевых городах и повышении качества продуктов, полностью отвергнет импульсивное расширение масштабов, а «качество и возвраты» станут основными критериями роста продаж.

Что касается эффективности политики в сфере недвижимости, Нь Лиминь отметил, что в ключевых городах постепенно улучшаются меры по ограничению покупок и кредитования, что краткосрочно значительно повышает доверие рынка. Например, новая политика в Шанхае от 25 февраля стимулировала рост посещаемости и количества подписанных договоров в центральных районах.

Он добавил, что рынок недвижимости все еще находится в стадии формирования дна и восстановления, поэтому компании нужно сохранять осторожность и оптимизм. В краткосрочной перспективе меры политики укрепляют доверие, а для стабилизации рынка в среднесрочной и долгосрочной перспективе потребуется время. Эти меры посылают два ясных сигнала: во-первых, государство продолжает целенаправленное регулирование, придерживается принципа «стабилизации цен и рынка», избегая «один размер подходит всем»; во-вторых, ускоряется внедрение новой модели высокого качества развития недвижимости, что способствует стабилизации экономики и предотвращению рисков отрасли, обеспечивая долгосрочное здоровье сектора.

Еще один важный вопрос — какова реальная стратегия компании в области инвестиций в землю и финансирования, учитывая ее статус лидера рынка недвижимости.

Руководство компании сначала проанализировало ситуацию на рынке земли за прошлый год, отметив, что в 2025 году рынок земли в Китае в целом демонстрировал спад после пиковых значений, с тенденцией к снижению. В 2026 году ожидается продолжение низких показателей с локальными всплесками активности. Руководство подчеркнуло, что компания строго придерживается системы оценки инвестиций «шесть хороших» и сосредоточена на ключевых сегментах — в первую очередь, на первоклассных и сильных вторых линиях. В 2025 году инвестиции в «ключевые 10 городов» составляли около 90%, при этом в первоклассных городах — около 63%, что свидетельствует о высокой концентрации ресурсов.

Общедоступные данные показывают, что в 2025 году компания приобрела 43 земельных участка, общей площадью около 4,4 млн кв. м, с общей ценой около 938 млрд юаней, из которых на оплату земли пришлось примерно 543 млрд юаней.

Руководство подчеркнуло: «В период 14-го пятилетия наша цель — сначала избавиться от накопленных долгов и постепенно восстановить прибыльность, а также реализовать стратегию трансформации и повышения доходности, чтобы обеспечить инвесторам устойчивую отдачу».

Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закрепить