Пусть большой рынок станет сильным рынком

Пусть крупный рынок станет сильным рынком (Цзюаньчжоуский обзор)

— Из новых возможностей развития Хэнани, прочитанных из пятилетнего плана "14 пятилеток"③

Глиняные крыши чередуются, дворцы освещены фонарями, национальный стиль раскрывает новые оттенки; перед мастерскими по приготовлению деликатесов шумно и оживленно, силуэты в ханфу и ремесленные изделия создают интересный контраст.

В районе старинного города Чжэнчжоу “Звездная река” и “Новый порядок” — древний стиль и уличная торговля, туристы толпятся с дневного времени до ночи, становясь популярными местами для селфи. Этот поток жизненной энергии и культурно-туристический бум — яркое отражение активности потребительского рынка Хэнани и постоянного раскрытия внутреннего спроса.

В начале 2026 года рынок потребления Хэнани уже показал впечатляющие результаты. В январе-феврале общий объем розничных продаж товаров составил 522,227 млрд юаней, рост по сравнению с прошлым годом — 3,6%, что выше среднего по стране на 0,8%. Если рассматривать более длительный период, то в 2025 году темпы роста потребления и внешней торговли Хэнани были одними из самых высоких в стране, что ярко иллюстрирует “внутреннее и внешнее развитие” в создании сильного внутреннего рынка.

Мощный внутренний рынок — стратегическая опора модернизации по-китайски и уверенность в ответе на внешние вызовы. За последние годы достижения потребительского рынка Хэнани впечатляют: “Паньдунлай”, “Мисюэ Бинчэн”, “Пупо Маркет” — превращают повседневные услуги в теплые и популярные события, объединяющие миллионы людей. В сегментах чая, супермаркетов, ресторанов, домашней мебели, одежды появляются новые бренды с национальным влиянием, вызывая волну потребительского ажиотажа.

Чтобы успешно реализовать “большой рынок” Хэнани, необходимо точно улавливать возможности развития в рамках национальной стратегии и укреплять экономическую устойчивость. Как построить мощный внутренний рынок? В рамках “14 пятилеток” четко обозначена стратегия: “坚持扩大内需这个战略基点，坚持惠民生和促消费、投资于物和投资于人紧密结合，以新需求引领新供给，以新供给创造新需求，促进消费和投资、供给和需求良性互动，实现供需更高水平动态平衡，增强国内大循环内生动力和可靠性” — “придерживаться расширения внутреннего спроса как стратегической основы, сочетать поддержку благосостояния населения и стимулирование потребления, инвестировать в материальные и человеческие ресурсы, вести за собой новые потребности, создавая новые предложения, обеспечивать гармоничное взаимодействие потребления, инвестиций, предложения и спроса, достигать более высокого уровня динамического баланса между ними, повышая внутреннюю мотивацию и надежность внутреннего цикла”.

На новом этапе, как Хэнань сможет воспользоваться стратегическими возможностями и дать мощный толчок внутреннему рынку?

Повышение потребления для усиления активности. В первый год — стартовая точка экономики, внутренний спрос — не только преимущество Хэнани, но и ключ к служению всей стране. В Хэнани проживает почти 100 миллионов постоянных жителей, более миллиона предприятий и развитая промышленная цепочка, что создает уникальные условия для расширения внутреннего спроса. В “14 пятилеток” и в текущем отчете правительства неоднократно подчеркивается необходимость стимулировать потребление. Этот термин подчеркивает внутреннюю активизацию, чтобы граждане действительно могли “потреблять, смело потреблять, желать потреблять”. Для повышения качества и расширения товарного и сервисного потребления необходимо реализовать специальные меры по стимулированию спроса, создавать новые потребительские сценарии с широким охватом и высокой заметностью, ускорять развитие новых точек роста; активизировать офлайн-потребление, стимулировать активность в низших и средних сегментах рынка; устранять необоснованные ограничения в сфере потребления, раскрывать потенциал туризма, мероприятий, оздоровления и ухода за пожилыми, руководствуясь новыми потребностями и предложениями.

Инвестировать в людей для раскрытия потенциала. Ранее, говоря об инвестициях, большинство представляли транспорт, инфраструктуру, бетон и машины. Эти “инвестиции в материальные ресурсы” действительно создавали прочную основу развития. В “14 пятилеток” особо подчеркнута необходимость сочетания инвестиций в материальные и человеческие ресурсы. Человек — самый активный фактор производства. В Хэнани четко обозначены ключевые задачи на 2026 год: строительство инфраструктуры для пожилых, питание в школах, ранняя диагностика и лечение тяжелых заболеваний — все это важные потребности населения; в 2025 году проведено 2,84 миллиона профессиональных тренингов, дополнительно подготовлено 735 тысяч высококвалифицированных специалистов; продолжается реализация национальных программ поддержки, внедряются потребительские купоны в сферах розничной торговли, ресторанов, туризма и гостиничного бизнеса. Инвестиции должны не только отвечать текущим потребностям, но и создавать будущие предложения. Вкладывая деньги в людей, повышая их навыки, укрепляя качество, увеличивая доходы, — потребительский спрос естественно возрастает; при росте потребления предприятия расширяют производство и увеличивают инвестиции, формируя здоровый цикл “производство — потребление — инвестиции”.

Обеспечить бесперебойное движение и укрепление рынка. Глубже интегрироваться в национальный единый рынок, укреплять транспортные узлы и расширять открытость — не только строить больше дорог, но и разрушать невидимые “стены”. Реализовать основные требования “пяти единств” и “одного открытого” — оптимизировать бизнес-среду, улучшать правоприменение в отношении предприятий; внедрять модель регулирования и обслуживания “1210”, чтобы кроссбордерная электронная коммерция стала “секундной” процедурой… “Сносить стены”, “разрушать барьеры”, “улучшать сервис” — устранять недостатки в эффективности факторов, региональной координации и уровнях открытости, использовать преимущества региона и транспортных узлов, активировать внутренний потенциал Хэнани и обеспечить стабильный рост и циркуляцию по всей стране.

Возможности эпохи часто связаны с точным позиционированием в рамках национальной стратегии. Использование стратегии расширения внутреннего спроса, соединение новых потребительских моделей с новыми формами, превращение преимуществ масштабного рынка Хэнани в конкурентные преимущества и развитие — это активирует внутренние движущие силы экономики, повышает региональную конкурентоспособность и способствует высококачественному развитию Хэнани.