Председатель совета директоров компании Yi'an Yatong Чэнь Вэйминь: развитие направления "чипы памяти + AI вычислительные мощности", трансформация в предприятие, ориентированное на технологии

«2026 год — не только год начала пятилетнего плана «十五五», но и ключевой этап трансформации YTO Express (002183) с «глобальной платформы цепочки поставок» в «технологически ориентированное предприятие». Недавно председатель YTO Express Чэнь Вэймин в эксклюзивном интервью для «Цзиньшэн Шибао» заявил, что компания движется к ускоренной трансформации в сторону технологий.

Будучи частью глобальной пятёрки и дочерней компанией Deep投控, YTO Express активно переходит к технологическому развитию. Компания утвердила стратегию «фокус, прагматизм, развитие предприятия», твердо выбирая путь «замещения импортных технологий» и «технологического внедрения». Путем глубокого освоения передовых направлений, таких как AI-вычислительные мощности, полупроводниковое хранение данных и робототехника с телескопическими роботами, YTO Express стремится разрушить устоявшееся представление о себе как о «традиционном логистическом операторе» и поставить цель к концу «пятилетнего плана» достичь более 50% доли технологической индустрии в общем масштабе компании.

Штаб-квартира YTO Express (слева), председатель Чэнь Вэймин (справа). Кань Инь / предоставлено

От диверсификации к высокой фокусировке

В начале этого года в штаб-квартире в Шэньчжэне прошла ежегодная рабочая конференция YTO Express. Эта встреча считается важной вехой стратегической трансформации компании. Чэнь Вэймин подробно изложил общий стратегический каркас работы на 2026 год, обозначив новые направления развития для предприятия, которому уже 30 лет.

«YTO Express оказался на перекрестке, где необходимо сделать выбор», — заявил Чэнь Вэймин в интервью. «Ранее мы реализовывали концепцию безграничной цепочки поставок, охватывая более десяти сегментов, таких как товары быстрого оборота, алкоголь, товары для мам и малышей. Но на этапе высококачественного развития компании необходимо сосредоточиться на ключевых компетенциях и построить настоящую конкурентную защиту.»

Эта стратегическая перестройка основана на глубоких аналитических выводах о тенденциях отрасли. Чэнь Вэймин отметил, что за почти 30 лет развития цепочка поставок прошла долгий путь с 90-х годов прошлого века, и эпоха простого расширения масштабов завершилась. «Теперь отрасль и государство требуют высокого качества развития, которое должно быть сосредоточено на специализации. Мы должны идти в ногу со временем и не застревать в прошлом.»

В рамках трех стратегических направлений «фокус, прагматизм, развитие предприятия» приоритет отдается «фокусу». Чэнь Вэймин пояснил: «Фокус — это условие, означающее, что мы концентрируем ресурсы на сегментах, способных сформировать долгосрочные барьеры входа, — такие как полупроводниковое хранение данных, аппаратное обеспечение AI-вычислений и глобальные сети выхода на рынки. В то же время мы стратегически сокращаем неосновные или менее прибыльные направления.»

Что касается неосновных бизнесов, YTO Express планирует решительно их выделять. Чэнь Вэймин ясно заявил: «Некоторые проекты реализованы неплохо, но не связаны с основной деятельностью. Мы рассматриваем возможность их выделения через продажу долей, и если другие публичные компании заинтересуются этим сегментом, мы готовы к капиталовложениям. Цель — сделать бизнес более сфокусированным на технологическом секторе.»

В области капиталовложений YTO Express намерена придерживаться более прагматичного подхода. Чэнь Вэймин сообщил: «Инвестиции делятся на две части: одна — в цепочку поставок наших клиентов, где возможны стратегические размещения или капиталовложения; вторая — в приобретение перспективных компаний. Но мы предпочитаем сотрудничество с нашим основным акционером Deep投控 для реализации совместного развития.»

Конкретно, в будущем капиталовложения YTO Express будут делиться на две части: «привлечение» и «выход на рынок». «Привлечение» — это инвестиции и приобретения в качественные компании цепочки поставок, особенно в области замещения импортных технологий, полупроводников, хранения данных, чипов и AI-вычислений. «Выход» — это развитие собственных бизнесов или дочерних предприятий через финансирование или слияния и поглощения, чтобы обеспечить доходность для акционеров.

Основа — развитие сегментов хранения данных и AI-вычислений

На пути технологической трансформации YTO Express выбрала два ключевых направления: хранение данных и AI-вычислительные мощности, и уже сформировала полноценную индустриальную экосистему. В интервью Чэнь Вэймин подробно рассказал о стратегии технологической трансформации компании.

«В области хранения данных мы создали полную цепочку — от проектирования и контроллеров до модулей и дистрибуции», — пояснил он. «Эта цепочка основана на принципах «устойчивости» и «захвата ценности». В условиях усиления неопределенности глобальных цепочек поставок и необходимости технологической самостоятельности, наша стратегия направлена на усиление контроля над цепочками и предоставление клиентам комплексных решений от выбора чипов до поставки готовых продуктов.»

Как проявляется ценность YTO Express в цепочке хранения данных? Чэнь Вэймин отметил: «Ключевое конкурентное преимущество — это «услуги + масштабная дистрибуция», а инвестиции — это способ усиления. Мы балансируем между «самостоятельностью» и «сотрудничеством»: в стратегических сегментах, таких как контроллеры и автомобильные хранилища, мы стремимся к автономии; в сегментах массовых продуктов и рыночных каналов — активно сотрудничаем с отечественными и зарубежными партнерами, формируя экосистему «взаимопроникновения».» На сегодняшний день YTO Express стратегически инвестировала в Starfire Semiconductor, а доля в ведущем производителе контроллеров хранения данных — компании Lianyun Technology — уже вышла на биржу. Также компания инвестировала в Shanghai Jingjing Shuo для расширения сегмента модулей хранения.

Бизнес AI-вычислений — еще один важный опорный пункт трансформации. За последние годы, инвестируя в Zhuoyi Hengtong (оборудование для AI-обработки), а также контролируя Zhuoyou Yunzhi (интеграция и эксплуатация вычислительных мощностей), YTO Express получила доступ к ключевым узлам цепочки. «Бизнес AI-вычислений обеспечивает поддержку для выхода на зарубежные рынки — от отечественных AI-обрабатывающих машин до построения центров вычислений и облачных сервисов, повышая интеллектуальный уровень продукции и эффективность R&D», — отметил он.

Особое внимание уделяется созданию замкнутого цикла «поддержка — обратное питание» между AI-вычислениями и выходом на зарубежные рынки. Чэнь Вэймин описал видение: «В процессе выхода на международные рынки для новых энергетических автомобилей и других клиентов мы накопили ценный опыт глобальной реализации, знания о локализации и сеть конечных клиентов. Эти первичные данные и клиентские связи, полученные на «поле боя», будут напрямую способствовать развитию наших вычислительных мощностей и созданию продуктов и решений, более соответствующих зарубежным требованиям.»

Что касается прибыльности, Чэнь Вэймин выразил уверенность: «К концу «пятилетнего плана» мы ожидаем, что технологическая индустрия в общем масштабе YTO Express достигнет более 50%, а возможно и выше. Помимо базовых услуг, мы предоставляем профессиональные решения по замещению импортных технологий, что позволяет повысить рентабельность.»

Переосмысление ценности приложений

В отличие от традиционных технологических компаний, YTO Express в ходе технологической трансформации активно использует свои уникальные преимущества в области приложений и сценариев, реализуя ценностную перестройку через экосистемное внедрение. В интервью Чэнь Вэймин подробно рассказал о данной стратегии.

«Ключевое преимущество YTO Express — богатство ресурсов в области сценариев применения», — отметил он. «Например, логистические сценарии и сервисы для государственных предприятий в Шэньчжэне. Это очень ценные ресурсы в условиях современного технологического прогресса, особенно в эпоху AI, и многие этого не замечают.»

Это преимущество особенно ярко проявляется в робототехнике. Чэнь Вэймин подчеркнул: «Многие компании, занимающиеся AI и робототехникой, вкладывают средства в R&D и производство, но у них отсутствуют реальные сценарии применения. Мы используем свои преимущества, чтобы помочь отечественным AI и робототехническим компаниям выйти на рынок — это основа индустриальных сервисов.»

Если технологическая трансформация — это «ядро» YTO Express, то выход на международные рынки и индустриальные инвестиции — это «крылья», расширяющие внешнее влияние. Чэнь Вэймин ясно заявил: «Выход на зарубежные рынки — это тенденция, а не просто бизнес-модель. Китайское производство и технологические продукты развиваются за границу, охватывая цепочки поставок. С расширением зарубежных предприятий в рамках глобальных проектов, таких как создание заводов в Юго-Восточной Азии, наши сервисы также выходят за границы. Мы строим устойчивую и эффективную цепочку поставок, помогая отечественным AI и робототехническим компаниям выйти на мировой рынок.»

YTO Express через участие в капитале таких компаний, как VSTECS и Junzhi Group, создает модель «индустриального маршрутизатора». VSTECS — ведущий ICT-дистрибьютор и сервис-провайдер в Азиатско-Тихоокеанском регионе, с более чем десятью тысячами продуктовых линий и развитой локальной сетью; Junzhi Group — ведущий поставщик решений для мобильной связи в Китае, с прорывами в 5G и 6G, участием в разработке отраслевых стандартов и более 200 патентами.

«Когда китайский AI-серверный производитель выходит на рынок Юго-Восточной Азии через YTO Express, мы можем быстро подключить его к локальной сети VSTECS, обеспечивая прямую доставку данных от китайского завода до зарубежных дата-центров клиентов», — пояснил он. «Такая модель «платформа (YTO Express) + экосистема (партнерская сеть)» — это как «индустриальный маршрутизатор», точно соответствующий потребностям китайской цепочки поставок и мирового рынка.»

Путь трансформации YTO Express — это пример того, как традиционные цепочки поставок в Китае превращаются в технологически ориентированные компании. В рамках реализации «пятилетнего плана» компания активно использует технологические инновации и развитие экосистем, чтобы сформировать новые конкурентные преимущества. Чэнь Вэймин подчеркнул: «YTO Express обладает базой и возможностями для успешной реализации этого. Если мы остановимся только на традиционном бизнесе, то не сможем воспользоваться возможностями новой эпохи.»

В перспективе он уверен в переоценке стоимости YTO Express. «Когда компания получит новый имидж — как «технологически ориентированное предприятие», — рынок пересмотрит ее ценность. Мы идем в ногу с государственными стратегическими направлениями, развивая всю индустриальную цепочку и экосистему», — заявил он. «Это накопление сил в области технологий и инноваций — ключ к успеху YTO Express в ближайшие пять лет.»