Япония делает ставку на «открытый исходный код» для восстановления роли крупной страны в области робототехники

robot
Генерация тезисов в процессе

Перспективы слияния данных, скрытых на производственных площадках, и искусственного интеллекта (ИИ) стимулируют рост конкуренции в области разработки роботов. В качестве повода для этого послужило приобретение группой SoftBank (SBG) роботизированного бизнеса швейцарского промышленного гиганта ABB, после чего компании Yaskawa Electric и Fanuc объявили о начале сотрудничества и открытии программного обеспечения для управления роботами. Японские компании, отстающие в области «физического ИИ», позволяющего роботам работать автономно, надеются с помощью этого восстановить статус «страны-роботостроителя».

«Объединение (сверхчеловеческого) супер ИИ (ASI) и робототехники для достижения эпохального эволюционного скачка», — заявил председатель и президент SoftBank Масайоши Сон. В октябре 2025 года SoftBank объявила о приобретении дочерней компании ABB Robotics за 5,375 миллиарда долларов. Эта компания занимает вместе с Fanuc, Yaskawa Electric и немецкой KUKA, входящей в состав китайской Midea Group, место в «четверке» мировых лидеров в области промышленных роботов.

«Удар SoftBank»

Общий объем поставок ABB превысил 500 тысяч единиц, включая промышленных роботов, автоматизированных транспортных систем и коллаборативных роботов, помогающих людям в работе. Эта «межотраслевая» покупка SoftBank потрясла отрасль. Причина в том, что SoftBank может благодаря объединению своих технологий ИИ с робототехникой выделиться среди четырех ведущих компаний в области физического ИИ.

Чтобы продолжить чтение, нажмите здесь и перейдите на сайт Nikkei Chinese.

Объединение японского экономического журнала и Financial Times в ноябре 2015 года создало единый медиа-групп. Союз двух газет, основанных в 19 веке в Японии и Великобритании, действует под лозунгом «высокое качество и мощнейшие экономические новости», продвигая совместные спецпроекты и сотрудничество в различных сферах. В рамках этого сотрудничества статьи между их китайскими сайтами обмениваются.

Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закрепить