Массовый отзыв уволенных сотрудников? Ответ Country Garden

Каждый день журналист｜Чэнь Ли    Каждый день редактор｜Би Лу Мин

В последнее время рыночные новости о «массовом отзыве уволенных сотрудников» поставили Country Garden (HK02007, цена акции 0,31 гонконгских долларов, общая рыночная капитализация 13,198 миллиарда гонконгских долларов) в центр внимания.

18 марта, в ответ на широко обсуждаемые слухи, компания заявила, что соответствующие «Положение о повторном найме уволенных сотрудников» было завершено в рамках регулярных обновлений системы в январе этого года и не является новым политическим документом.

Ранее председатель совета директоров Ян Хуэйянь определила 2026 год как «год завершения передачи ключевых объектов» и перехода к нормальной деятельности, а также впервые обозначила рамки развития на ближайшие 3–5 лет, сосредоточившись на обновлении продуктов и создании ключевых конкурентных преимуществ, полностью стимулируя восстановление бизнеса.

Не является последней политикой

Эта распространяемая новость исходит из внутреннего документа компании — «Положения о повторном найме уволенных сотрудников», опубликованного внутри компании.

Согласно опубликованным в сети файлам, в одном из пунктов говорится: «Для обеспечения последовательного продвижения бизнеса, соответствующего этапу восстановления деятельности компании и требованиям к развитию новых проектов, а также для постепенного совершенствования кадрового состава ключевых должностей, что обеспечивает стабильное развитие бизнеса, а также для дальнейшей регламентации процедуры повторного найма уволенных сотрудников, разработан данный документ».

Однако, по информации журналиста «Ежедневной экономической новости» (далее — «журналист ЕЭН»), последняя редакция этого документа была опубликована еще в январе этого года.

Со стороны Country Garden также подтвердили существование этого документа, заявив, что корректировка «Положения о повторном найме уволенных сотрудников» — это обычное обновление существующей системы, а не новая политика.

Кроме того, компания внедрила регулярный механизм проверки внутреннего управления, который ежегодно пересматривает и оптимизирует существующие системы в соответствии с операционной практикой и управленческими потребностями.

В ответе также было подчеркнуто, что талантливые кадры — источник устойчивого развития компании. Подбор кадров осуществляется исходя из реальных потребностей бизнеса, включая внутренний отбор «трех хороших» кадров, повторный найм отличных сотрудников и привлечение внешних специалистов через социальные сети и другие каналы.

Как бывший гигант недвижимости, численность сотрудников Country Garden постоянно сокращается вместе с масштабами компании. В 2018 году, когда оборот продаж достиг более 7000 миллиардов юаней, а доля продаж — более 5000 миллиардов юаней, согласно годовому отчету за 2018 год, численность сотрудников достигла пика — 131 387 человек.

«Самый важный год»

Стоит отметить, что на рабочем совещании 2026 года, проведенном в феврале этого года, председатель совета директоров Ян Хуэйянь четко определила 2026 год как «год завершения передачи ключевых объектов», а также представила четкий график: планируется завершить большую часть передачи объектов к середине 2026 года, чтобы освободить больше ресурсов для восстановления баланса активов и обязательств и возвращения к нормальной деятельности.

По данным, ранее опубликованным компанией, с 2022 по 2025 год, компания передала примерно 1,85 миллиона квартир, удерживая лидирующие позиции в отрасли по объему переданных объектов в сторонних рейтингах. На заседании по управлению 6 марта Ян Хуэйянь вновь подчеркнула, что 2026 год станет самым важным годом для перехода от «обеспечения передачи объектов» к нормальной деятельности, а следующие 3–5 лет — это период накопления сил и подготовки к новому росту.

В рамках этого важного периода Ян Хуэйянь четко обозначила стратегию: сосредоточиться на «создании ключевых конкурентных преимуществ». В сфере продуктов и услуг она намерена придерживаться клиенториентированного подхода, продвигать четвертое поколение жилых комплексов, реализовать адаптацию под пожилых и домашних животных, а также использовать преимущества полного производственного цикла компании для интеграции проектирования, обслуживания недвижимости и других环节, чтобы обеспечить вторичный рост компании.

Это первый раз, когда компания обозначила стратегические направления и рамки развития на ближайшие 3–5 лет.

Фактически, Country Garden уже активно готовится к «второму росту».

С одной стороны, 30 декабря 2025 года завершилась реструктуризация внешнего долга компании на сумму около 17,7 миллиардов долларов США, а также была одобрена реструктуризация внутреннего долга на сумму около 13,77 миллиарда юаней. Общий объем снижения долговой нагрузки оценивается примерно в 90 миллиардов юаней, а после реструктуризации стоимость нового долгового финансирования резко снизилась до 1–2,5%.

В первую рабочую неделю после вступления в силу реструктуризации внешнего долга, компания выплатила кредиторам около 398 миллионов долларов США наличными, что составляет около 2% от общего основного долга, что значительно превзошло рыночные ожидания; одновременно, компания уже осуществила несколько сделок по конвертации облигаций в акции. По неполной оценке журналиста ЕЭН, по состоянию на 16 марта, сумма новых выпущенных акций превысила 15 миллиардов, что составляет более 51% от ранее выпущенного уставного капитала.

С другой стороны, к концу 2025 года руководство и организационная структура компании претерпели значительные изменения: исполнительный директор и президент Мо Бин был назначен сопредседателем, сохранив при этом должность исполнительного директора; исполнительный директор, исполнительный вице-президент и генеральный директор департамента недвижимости Country Garden Чэн Гуанью был назначен президентом компании. В рамках организационной реорганизации 13 региональных подразделений недвижимости были объединены и сокращены до 10, что повысило соответствие структуры и бизнеса.

По предварительным данным операционной деятельности компании за февраль 2026 года, опубликованным без аудита, объем контрактных продаж компании и ее дочерних предприятий за первые два месяца составил около 2,23 миллиарда юаней, а площадь реализованных объектов — около 290 тысяч квадратных метров. Согласно данным Кэррэй, в рейтингах продаж прав на недвижимость и площади за январь–февраль 2026 года, компания входила в топ-10 среди китайских застройщиков.

На мартовском ежемесячном совещании по управлению, президент компании Чэн Гуанью заявил, что март и апрель этого года станут важными окнами для наблюдения, и потребовал, чтобы все сотрудники сосредоточились на реализации ключевых задач «春雷行动» (Действия «Весенний гром»), систематически продвигая продажи.