Рост застопорился! Новый CEO Disney(DIS.US) вступает в должность, "бесконечное" видение сталкивается с испытанием

Компания “Чжитонг Цайцзинь” сообщает, что ежегодное собрание акционеров Disney (DIS.US) в среду ознаменовало официальную передачу полномочий — Джош Д’Амаро (Josh D’Amaro) занял пост генерального директора (CEO), сменив Боба Айгера (Bob Iger), который оставил своему преемнику длинный список дел. После 20 лет руководства одной из крупнейших развлекательных компаний мира Айгер передал Д’Амаро бизнес, включающий масштабное и процветающее кино-производство, постоянно растущий и успешный глобальный парк развлечений, а также уже прибыльный потоковый сервис. Д’Амаро необходимо укрепить позиции Disney в традиционных медиа — это относительно менее опытная для него сфера, которая сейчас испытывает давление из-за спада традиционного телевидения и замедления роста подписок на стриминговых платформах после нескольких повышений цен.

Для этого он будет тесно сотрудничать с Дана Вальден (Dana Walden), которая ранее была главным конкурентом на посту CEO и сейчас занимает должность президента и главного креативного директора Disney. Ее полномочия расширены: она отвечает за контроль над кино, стримингом, телевидением и растущими инвестициями в игры. Вальден сыграла важную роль в управлении стриминговой платформой Disney под руководством Айгера и обладает широкими связями в Голливуде; она продолжит совместное руководство этим бизнесом с Аланом Бергманом (Alan Bergman), отвечающим за кино.

Д’Амаро, проработавший в Disney 28 лет, последние пять лет отвечал за операционное управление парками и развлечениями, которые уже превзошли развлекательный бизнес и стали движущей силой прибыли компании. Его назначение на пост CEO символизирует стратегический курс Disney на будущее. Однако недавно компания опубликовала слабые прогнозы роста, объяснив их трудностями привлечения международных туристов в свои парки в США и предупреждениями о постоянном росте затрат на спортивные трансляции.

Это собрание акционеров ознаменовало официальную передачу власти и стало первым публичным выступлением Д’Амаро в роли CEO. С момента объявления его преемником 3 февраля он редко давал интервью СМИ, хотя провел телефонные беседы с известными блогерами, специализирующимися на тематических парках Disney. В одном из таких интервью, с Лу Монджелло (Lou Mongello), он заявил, что говорил о «едином видении крупной компании», упомянул о том, что «от Fortnite до тематических парков, до ESPN и Disney+ — все это в будущем будет каким-то образом связано».

Монджелло отметил, что Д’Амаро неоднократно использовал слово «бесконечный» (boundless) для описания своего видения. Новый CEO не раскрыл конкретных деталей, но заявил, что будет исследовать возможности искусственного интеллекта, дополненной и виртуальной реальности для создания «более погружающего опыта — не только в парках, но и на всех платформах и во всех точках взаимодействия».

Главная задача Д’Амаро — превратить это видение в реальные результаты. С тех пор как Айгер вернулся в Disney в 2022 году во второй раз и занял пост CEO, цена акций компании показывала отставание от рынка и конкурентов. За этот период акции Disney выросли всего на 9%. В то же время индекс S&P 500 вырос на 70%, акции Netflix (NFLX.US) более чем удвоились, а акции Fox (FOX.US) почти удвоились. Это отражает тревогу инвесторов по поводу меняющегося медийного ландшафта, который ранее доминировал Disney.

После объявления о назначении Д’Амаро в прошлом месяце аналитик медиарынка Роберт Фишман (Robert Fishman) из MoffettNathanson в исследовательском отчете под названием «Письмо Д’Амаро» отметил, что для повышения стоимости акций Disney необходимо «укрепить доверие инвесторов, чтобы они поверили, что стриминг способен обеспечить двузначный рост выручки», а также повысить рентабельность.

Стоит отметить, что после завершения предполагаемой сделки по приобретению Warner Bros. Discovery (WBD.US) компанией Paramount Global (PSKY.US), Disney столкнется с новым мощным конкурентом в сфере стриминга. После слияния Paramount+ и HBO Max, объединенная платформа объединит сериалы вселенной «Желтая камень» с крупным кинофондом Warner Bros., включающим фильмы по «Гарри Поттеру» и супергеройские фильмы DC, что даст около 200 миллионов подписчиков по всему миру — сопоставимо с масштабом стриминговых сервисов Disney (без ESPN).

Аналитик LightShed Partners Рич Гринфилд (Rich Greenfield) считает, что Disney может высвободить ценность, разделив ESPN и иногда транслирующую спортивные события сеть ABC. После прихода технологических гигантов, таких как Amazon (AMZN.US), Apple (AAPL.US) и Netflix, ставки на спортивные трансляции стали очень высокими. Гринфилд отметил, что учитывая фокус Disney на развлечениях, тематических парках и круизных линиях, «ESPN и ABC все больше выглядят как помехи».

Д’Амаро уже начал формировать свою команду управления. Он повысил Тома Мазлума (Thomas Mazloum), президента парка Disney в Калифорнии, отвечающего за парк и опыт, который участвует в масштабной программе расширения стоимостью до 60 миллиардов долларов, включающей удвоение флота круизных судов.

Паула Роудера (Paul Roeder) назначили главным коммуникационным директором, сменив Кристину Шак (Kristina Schake). Роудер ранее отвечал за PR в легендарном кино-подразделении Disney и поможет Д’Амаро укрепить связи с Голливудом. Джо Эрли (Joe Earley) и Адам Смит (Adam Smith) под руководством Вальден и Бергмана займутся стриминговым бизнесом. За телевидение и местные телеканалы отвечает Дебра О’Коннелл (Debra O’Connell), которая также будет руководить производством программ для ABC, Hulu и National Geographic.

Новый CEO также должен реализовать инвестицию Disney в размере 1,5 миллиарда долларов в Epic Games, разработчика «Fortnite», — сделку, которая была согласована Д’Амаро в 2024 году. Обе компании планируют запустить к концу этого года развлекательную вселенную на базе бренда и персонажей Disney.

В интервью в прошлом месяце Д’Амаро заявил, что у него есть некоторые качества, схожие с его предшественником. Он отметил: «Айгер — человек, который не боится рисков, и я тоже такой, и всю жизнь был. В личностном плане и в бизнесе». Он привел пример: компания решила построить курорт в Абу-Даби — это первый новый проект Disney с 2016 года, с момента открытия Shanghai Disney Resort. Он добавил: «Когда понимаешь наследие этого места и необходимость постоянно двигаться вперед и постоянно инновацировать, — я чувствую, что готов к этому вызову».