Развитие перспективных отраслей промышленности, захват стратегических преимуществ развития

В этом году в «Докладе о работе правительства» было предложено «создать механизмы роста инвестиций в будущие отрасли и распределения рисков, а также развивать такие будущие отрасли, как будущая энергетика, квантовые технологии, биомануфактура, телесный интеллект, интерфейс мозг-компьютер, 6G и другие».

В современном мире новая волна научно-технической революции и промышленных преобразований ускоряет прорывы, порождая ряд будущих отраслей, имеющих стратегическое и долгосрочное значение. Эти отрасли обладают ярко выраженными характеристиками перспективности, стратегичности и разрушительности; кто первым достигнет прорыва «от нуля к единице», тот сможет занять высшую точку в индустриальной гонке.

Развитие будущих отраслей обладает уникальными преимуществами рынка: компании находятся ближе всего к потребностям, быстрее и острее ощущают перспективы технологий и болевые точки пользователей, что делает их лучшими «главными героями» инноваций. Однако рыночный механизм ориентирован на эффективность и отдачу; при полном доверии к саморегуляции рынка капитал неохотно вкладывается, талантам трудно собраться, а технологии на стадии зарождения легко могут «загаснуть».

Особенно такие передовые технологические отрасли, как будущие индустрии, управляемые быстрыми технологическими обновлениями, с легкой структурой активов и высокой неопределенностью перспектив, сталкиваются с фундаментальными вызовами для традиционных финансовых моделей, основанных на исторической финансовой отчетности и залоге фиксированных активов.

Поэтому развитие будущих отраслей требует не только веры в силу рынка, но и поддержки со стороны правительства. Необходимо сочетать эффективный рынок и активное государственное участие, расширять пространство для инновационного развития, укреплять правила и нормативы, постоянно совершенствовать систему управления будущими отраслями, чтобы обеспечить их «жизнеспособность» и «качественное регулирование».

С одной стороны, нужно уважать законы рынка, используя стратегическое планирование и политические руководства для «направления и организации», чтобы обеспечить компаниям в условиях честной конкуренции смелость экспериментировать и сосредоточиться на технологических прорывах и создании ценности. Например, посредством «портретов предприятий» и других методов осуществлять точечную поддержку по отраслям, сегментам и масштабам, чтобы вырастить множество специализированных, ориентированных на нишевые рынки, фокусирующихся на основном бизнесе, обладающих сильными инновационными способностями и высоким потенциалом роста предприятий. Также необходимо усилить роль рыночных потребностей и сценариев применения в стимулировании технологических исследований, создать для будущих отраслей ряд профессиональных и рыночных платформ для высококачественного подтверждения концепций, пилотных испытаний, повышения технологической зрелости, масштабирования инженерных решений, прототипирования и коммерциализации, чтобы повысить возможности трансформации технологий в продукты и услуги.

С другой стороны, для фундаментальных исследований нужно обеспечить «поддержку», используя рычаги государственного финансирования и направляя их на стимулирование первичных инноваций «от нуля к единице». Важным инструментом является создание национальных фондов для будущих отраслей и других инвестиционных фондов, чтобы гарантировать финансирование первичных инноваций. Также необходимо создать «подушку безопасности» для привлечения частных инвестиций, обеспечить свободный выход инвесторов, усовершенствовать механизмы распределения рисков, исследовать создание специальных фондов для компенсации рисков инвестиций в будущие отрасли, активно развивать технологическое страхование, чтобы снизить рыночные риски внедрения новых технологий и продуктов. Кроме того, важно совершенствовать инструментарий политики для будущих отраслей, создавая эффективные, скоординированные механизмы взаимодействия в области финансов, кадров, регулирования и других аспектов, формировать систему поддержки политики в течение всего жизненного цикла отраслей, обеспечивая многомерную и всестороннюю поддержку.

Будущие отрасли — это стратегическая высота борьбы великих держав и новый драйвер высокого качества развития. Воспитание «будущего» — это долгий марафон, требующий стратегической стойкости. Семена уже посеяны, и далее необходимо исходить из объективных условий, использовать сравнительные преимущества, придерживаться стабильного и поступательного развития, поэтапно развивать и планировать будущее отраслевое пространство. Пусть рыночная активность свободно течет, а политика — точно и эффективно направляет развитие. Тогда будущие отрасли смогут влить в китайскую модернизацию еще больше мощной энергии.