Panasonic AWE объявляет о новой стратегии развития в Северо-Восточной Азии: Китай в качестве базы, совместное развитие для глобального успеха

Синьхуа Цифровое сообщение 12 марта: Международная выставка бытовой техники и потребительской электроники Китая (AWE) официально открылась в Шанхае. Panasonic представила тему «Столетний мастерство, умное комфортное жильё» и в первый день открытия провела ключевую стратегическую презентацию, в которой были объявлены стратегии двух крупных бизнес-направлений — в Северо-Восточном Азиатском регионе Китая и в сфере бытовой техники в Китае, а также намечен ясный план развития с фокусом на углубление работы в Китае и расширение на глобальном уровне. В ходе презентации было ясно, что Panasonic с апреля этого года внедрит новую систему управления бизнесом, что позволит перейти от модели «в Китае для Китая» к «в Китае для всего мира». Также была закреплена стратегия совместного и взаимовыгодного развития бренда, каналов и пользователей, с акцентом на основные бизнес-направления, такие как бытовая техника для жилых помещений, что полностью отражает планы по развитию на рынке Китая и глобальную синхронизацию.

Презентация стратегии бизнеса Panasonic в Китае и конференция ведущих каналов

Стратегическое обновление: Panasonic открывает новый этап глобализации в Китае

Группа Panasonic планирует в апреле 2026 года запустить новую систему управления бизнесом. На презентации подробно объяснено, как новая структура определяет позицию бизнеса в Северо-Восточном Азиатском регионе Китая, а также стратегия развития в рамках новой системы.

Среднесрочный план Panasonic сосредоточен на трех ключевых направлениях: решения для бизнеса, компоненты и умная жизнь. Новая компания Panasonic будет отвечать за сегмент умной жизни, стремясь к росту прибыли и повышению ценности бренда, а также к более тесной работе с клиентами и обществом. В рамках новой системы бизнес перейдет от первого этапа — компании в Северо-Восточном Азиатском регионе Китая (CNA) — ко второму — бизнесу в этом регионе (CNAB). В структуре с отделами крупной и мелкой бытовой техники, AV- и маркетинговыми подразделениями, бизнес в Северо-Восточном Азиатском регионе Китая будет подчиняться новой компании Panasonic и станет единственной организацией, ориентированной на регион с межсегментной координацией, выполняющей стратегическую миссию по переходу от «в Китае, для Китая» к «в Китае, для всего мира».

Обсуждая стратегию, основанную на китайском старте и глобальном росте, 中山正春 отметил, что с момента основания CNA в 2019 году Panasonic руководствуется принципом «дело в Китае решается в Китае», активно проводит локализацию и достигла значительных результатов. За период с 2019 по 2024 год CNA создала более 15 миллиардов юаней операционного денежного потока. Это стало возможным благодаря трем ключевым факторам: специализации товаров, взаимодействию с рынком, каналами и клиентами, а также талантам. Используя китайские затраты, модели и скорость, Panasonic значительно сократила цикл разработки продуктов и успешно создала конкурентоспособные по стоимости продукты, соответствующие мировым стандартам. Благодаря китайским инициативам в планировании и разработке, компания запустила новые продукты с высокой добавленной стоимостью, такие как системы для жилых помещений, холодильники серии Himalaya, стиральные машины ALPHA и другие, открыв новые рыночные ниши.

中山正春 подчеркнул, что основная задача бизнеса в Северо-Восточном Азиатском регионе — предоставление ценности для жилых пространств. В будущем Panasonic стремится создавать пространства, сочетающие здоровье и заботу о планете, что лежит в основе концепции Wellness Smart (WS). Также планируется расширение продукции, созданной в Китае, для глобального рынка, что позволит ускорить международное развитие.

Кроме того, бизнес по бытовой технике для кухни будет радикально реформирован, чтобы ускорить инновации, исходящие из Китая, и укрепить позиции компании. Panasonic намерена ускорить достижение глобальных стандартов стоимости, используя преимущества крупнейшего в мире рынка цепочек поставок — Китая, и расширять присутствие на международных рынках. Важной задачей остается поддержание высокого качества, адаптированного к региональным особенностям, и точное понимание потребностей клиентов для повышения их удовлетворенности и обеспечения устойчивого роста.

Генеральный директор и президент бизнес-направления в Северо-Восточной Азии, 中山正春

Идеологический прорыв: три стороны — взаимовыгодное сосуществование через рыночные циклы

Вице-президент по бизнесу в Северо-Восточной Азии и руководитель отдела умной жизни Panasonic, 林一斌, выступил с презентацией стратегии развития бытовой техники в Китае, подробно объяснив, как Panasonic планирует укреплять и углублять сотрудничество с клиентами, каналами и компанией в условиях перемен в отрасли.

林一斌 отметил, что текущий рынок бытовой техники в Китае характеризуется «трех постоянных и двух перемен»: снижение спроса, усиление конкуренции на насыщенном рынке; рост сегмента K-образного разделения потребительских требований; при этом Китай остается ключевым центром мировой индустрии бытовой техники. В то же время отечественные бренды активнее выходят на международный рынок, усиливаются стратегические партнерства, каналы становятся более плоскими и эффективными, а рыночная гибкость возрастает, что создает вызовы для дилеров.

Обладая вековым опытом, Panasonic выработала концепцию «сосуществования и взаимной выгоды». В основе — миссия «компания — общественный институт», и только совместными усилиями всех заинтересованных сторон можно пройти через циклы и обеспечить долгосрочное развитие. За 48 лет работы в Китае Panasonic придерживается принципов: создание дифференцированных продуктов и решений для удовлетворения разнообразных потребностей потребителей, предоставление им качественного опыта жизни; развитие многоканальной системы продаж через онлайн-платформы, агентские сети и крупные магазины, формирование новой экосистемы и обеспечение долгосрочного роста партнеров; а также стремление к стабильному и высококачественному развитию на рынке Китая, чтобы стать №1 среди иностранных брендов.

В будущем Panasonic в Китае продолжит реализовывать три ключевые стратегии: углубление работы с отдельными продуктами, усиление предложения товаров, ориентированных на ценность для клиента, создание популярных продуктов, таких как инновационная стирально-сушильная машина ALPHA G5 и рисоварка Geng Guang Guang; развитие решений для жилых пространств, расширяя ассортимент и предлагая комплексные решения для комфортного проживания; а также внедрение стратегии «сосуществования и взаимной выгоды», создание открытой бизнес-экосистемы, активное сотрудничество по всей цепочке создания стоимости и совместное решение актуальных задач потребителей для увеличения добавленной стоимости отрасли.

Генеральный директор и руководитель отдела умной жизни в Северо-Восточной Азии, 林一斌

Рост вопреки тенденциям: двунаправленное развитие прибыли и каналов для высокого качества

Руководитель отдела маркетинга бизнес-направления умной жизни Panasonic, 胡金喜, подвел итоги прошедшего года, подчеркнув достижения. В 2025 году, несмотря на ценовые войны в отрасли, Panasonic отказалась участвовать в ценовой гонке, что позволило увеличить продажи собственных категорий на 106% и повысить долю рынка более чем на 30%, а также улучшить качество прибыли. Эти успехи достигнуты благодаря трем основным принципам: приоритету структурных изменений для долгосрочной прибыли, стабильной ценовой политике для обеспечения доходности каналов и стратегии взаимовыгодной цепочки создания стоимости без нулевой суммы.

В 2026 году Panasonic сосредоточится на продвижении решений для жилых пространств, сокращении низкомаржинальных товаров, создании надежных бестселлеров и усилении механизмов защиты прибыли. Компания планирует использовать цифровые инструменты для строгого контроля цен и избегать ценовых просадок, чтобы стать лидером по качеству прибыли, стабильности бизнеса и доверию каналов — в качестве приоритетных целей среди иностранных брендов.

Руководитель отдела маркетинга в Северо-Восточной Азии, 胡金喜

Компания Panasonic в Северо-Восточном Китае обозначила стратегию глобального развития с фокусом на Китай, закрепила стратегию взаимовыгодного сосуществования бренда, каналов и потребителей. В будущем компания будет продолжать расширять глобальную деятельность, основываясь на развитии бренда и укреплении позиций на рынке.