Фьючерсы
Сотни контрактов, рассчитанных в USDT или BTC
TradFi
Золото
Одна платформа мировых активов
Опционы
Hot
Торги опционами Vanilla в европейском стиле
Единый счет
Увеличьте эффективность вашего капитала
Демо-торговля
Начало фьючерсов
Подготовьтесь к торговле фьючерсами
Фьючерсные события
Получайте награды в событиях
Демо-торговля
Используйте виртуальные средства для торговли без риска
Запуск
CandyDrop
Собирайте конфеты, чтобы заработать аирдропы
Launchpool
Быстрый стейкинг, заработайте потенциальные новые токены
HODLer Airdrop
Удерживайте GT и получайте огромные аирдропы бесплатно
Launchpad
Будьте готовы к следующему крупному токен-проекту
Alpha Points
Торгуйте и получайте аирдропы
Фьючерсные баллы
Зарабатывайте баллы и получайте награды аирдропа
Инвестиции
Simple Earn
Зарабатывайте проценты с помощью неиспользуемых токенов
Автоинвест.
Автоинвестиции на регулярной основе.
Бивалютные инвестиции
Доход от волатильности рынка
Мягкий стейкинг
Получайте вознаграждения с помощью гибкого стейкинга
Криптозаймы
0 Fees
Заложите одну криптовалюту, чтобы занять другую
Центр кредитования
Единый центр кредитования
Значение Agency: Гэвин Вуд и граница между Web3 и централизованным контролем
В ходе недавней беседы во время этапа PBA в Азии, Гэвин Вуд — соучредитель Ethereum и основатель Polkadot — затронул важнейший вопрос, который немногие в криптоиндустрии способны понять в его глубине: что на самом деле означает Web3? И, главное, почему это должно нас волновать?
Ответ, по мнению Вуда, не связан с технологией сама по себе, а представляет собой более радикальную концепцию: Агентство — то есть истинное значение контроля решений, личной суверенности, способности действовать как автономное субъекта своей жизни.
От границы между любопытством и инновацией: путь Гэвина Вуда
История Вуда в блокчейне началась с любопытства, вызванного газетной статьей. В 2013 году, после карьеры в Microsoft Research как исследователь языков программирования, он решил углубиться в Bitcoin. Это не было его первым знакомством с технологией — он слышал о ней еще в 2011 году, — но в тот раз он не осознал всей важности момента. Спустя два года ситуация кардинально изменилась.
В декабре 2013 года Вуд получил предварительную версию white paper Ethereum от Виталика Бутерина и сразу предложил сотрудничество. За следующие восемь лет он основал Parity Technologies, где его команда разработала клиенты для Bitcoin, Ethereum и Zcash — важнейшую техническую работу для инфраструктуры блокчейна. В 2017 году он запустил Foundation Web3 и начал сбор средств для Polkadot.
Polkadot воплощает видение Вуда: многоцепочную платформу, способную масштабироваться глобально. После запуска основной сети в 2020 году и активации парачейнов в 2021-м, Вуд сосредоточился на JAM — важном технологическом обновлении — и на Proof of Personhood, проекте, который он надеется запустить к 2026 году.
Истинное значение Web3 — не децентрализация, а Агентство
Когда Вуд придумал термин “Web3” в апреле 2014 года, он имел в виду нечто конкретное: не просто Bitcoin с улучшенными возможностями программирования, а целую технологическую архитектуру для следующего поколения интернета. Ethereum была лишь одним компонентом. Необходимы были BitTorrent, децентрализованные браузеры, протоколы коммуникации между узлами без централизованного согласия.
Однако изначальное значение термина было утеряно. Сегодня “Web3” используют так по-разному, что концепция опустошена. Поэтому Вуд решил переопределить этот термин через более точную и мощную призму: Агентство.
“Ответ — всего одно слово — Агентство,” объяснил Вуд. “Web3 действительно дает тебе возможность действовать, делает тебя главным героем своей судьбы — автономным агентом в обществе.”
Граница между Web2 и Web3 становится очевидной, когда понимаешь этот принцип. В текущей системе — от банковских приложений Apple до экосистемы Netflix и сервисов Solana — у пользователя нет реального Агентства. Он не контролирует свои данные, транзакции, свою финансовую судьбу. Все управляют институты, занимая центральную позицию.
“Когда я писал первый ‘манифест’ Web3,” вспомнил Вуд, “я явно не затрагивал тему Агентства. Я думал, что достаточно сказать: эта технология должна существовать, иначе правительства, компании и институты навредят тебе. Но я не говорил о менталитете, необходимом для избегания контроля, и о том, как сохранить автономию. А ведь эти аспекты — ключевые.”
Тонкая грань между децентрализацией и распределением — и почему термин неоднозначен
Вуд отметил важную проблему в публичных дискуссиях о блокчейне: термин “децентрализация” был ужасно неправильно понят и злоупотребляем. Многие путают его с “распределением” — два очень разных понятия с экономической и структурной точек зрения.
“Около десяти лет назад,” подчеркнул он, “кто-то уже проводил различие между централизацией, децентрализацией и распределением. Но большинство все еще думает, что ‘децентрализация’ — это ‘распределение’.”
Изначально Вуд под “децентрализацией” понимал федеративную структуру: разделение центра на части и их соединение в гибкую сеть, похожую на современную банковскую систему. Это не было чистым распределением, а делением власти.
“Сегодня термин ‘decentralization’ стал неоднозначным и слабым,” заявил он. “Агентство же делает акцент на индивидууме, на способности действовать как субъект. Он краток, мощен, не вызывает споров и хорошо понятен экономистам.”
Невидимый граница: почему Apple, Netflix, Solana — и вся система — не дают Агентства
Вуд не сдерживал критики в отношении тонкой границы между современными сервисами и централизованным контролем, который они представляют. Apple предлагает отличный пользовательский опыт, но требует принять ее верховную власть. Netflix позволяет смотреть фильмы, но контролирует, что именно можно смотреть. Solana, будучи блокчейном, пока не достигает уровня Агентства, которое Web3 мог бы предложить.
“Я не говорю, что Solana плоха — Apple явно хуже,” с иронией отметил Вуд. “Но суть в том, что ни один из этих сервисов по-настоящему не дает тебе возможность действовать автономно.”
Граница между традиционной системой и Web3 становится ясной, когда ты пытаешься войти в новую экосистему. “Что значит сегодня ‘войти в Web3’?” — спросил он риторически. — “Ты регистрируешься на бирже, проходишь массу KYC, ищешь способ перевести деньги из банка, а потом тебе говорят: ‘Ты не можешь отправить деньги на этот аккаунт, это криптобиржа, мы не доверяем, что ты используешь криптовалюту.’”
Это не случайно. “Существующая система вовсе не хочет, чтобы 8 миллиардов человек легко входили в новую финансовую систему,” заключил Вуд.
Конкуренция — не за деньги, а за ценности
Когда его спросили, как конкурировать с экосистемами, “выбрасывающими деньги” на проекты, Вуд предложил радикальную перспективу.
“Деньги могут привлечь внимание, но по очень высокой цене. Если это внимание не превращается в долгосрочное конструктивное использование, эти деньги — пустая трата,” объяснил он. “Не стоит бороться деньгами с деньгами. Если хочешь конкурировать, делай это идеями против денег.”
Смысл этой позиции глубокий. Вместо того чтобы гнаться за крупными финансированиями, стратегия должна заключаться в предложении альтернативной перспективы: “Да, у них есть деньги и крупные венчурные фонды. Если хочешь остаться в существующей системе — выбирай их. Но мы предлагаем другой взгляд: считаем, что такой образ жизни не в твоих интересах. Если хочешь выйти из этой системы, мы предоставим тебе технологии и объясним, как их использовать.”
Это не означает полностью отвергать стимулы. “Иногда немного поощрений — хорошо,” уточнил он, “если они даны в нужное время, в правильной форме и справедливо. Но это не связано с ‘открытием кранов с деньгами на футбольную команду.’”
Образование — важнейший аспект: значение свободы через PBA
Для Вуда решающим фактором между провалом и успехом Web3 является не технология, а образование. Именно это — глубочайшее значение проекта Polkadot Blockchain Academy (PBA) и всей образовательной инициативы.
“В конечном итоге,” сказал он, “образование — ключевой компонент для построения лучшего общества. Технология сама по себе мало что может сделать, если люди не поймут, ‘зачем использовать эти технологии.’”
Это касается разработчиков, инженеров, техников, основателей и политиков. Значение PBA выходит за рамки простого обучения техническим навыкам: оно формирует мышление.
“На моем рюкзаке написано: ‘Обучайся, чтобы освободить’ — Образование — путь к свободе,” поделился Вуд. “Именно это мы делаем. Обучение — это помощь людям лучше понять окружающий мир, а предоставляемое образование поможет понять смысл Web3 и индивидуального Агентства.”
Видение Вуда о будущем PBA включает переход от сосредоточенности на технических аспектах к более широкому охвату реальных продуктов, способов привлечения обычных пользователей и философии, лежащей в основе Агентства. Граница между настоящим образованием и простым техническим тренингом — в глубине: экономика, теория игр, криптография, основные принципы — не только “как использовать API” или “как запустить мем-коин.”
“Мы не здесь, чтобы гнаться за мимолетным удовлетворением,” завершил он. — “Мы верим, что если достаточно людей действительно начнут осознанно использовать эти технологии, мир сможет стать лучше. Смысл нашей работы — в этой глубокой убежденности.”