Согласно последнему анализу сектора, семьи с высоким уровнем богатства придерживаются крайне консервативной позиции относительно новых категорий активов. Глобальный отчет о семейных офисах 2026 года от JPMorgan Private Bank показывает, что примерно 9 из 10 семейных офисов не имеют экспозиции в цифровых активах, что отражает заметное отставание от тенденций мирового рынка.
Большинство семейных офисов без экспозиции в цифровые активы
Самая важная цифра — 89% семейных офисов не имеют участия в цифровых активах. Эта цифра говорит о том, что, несмотря на растущую значимость этих инструментов в институциональных портфелях, управляющие семейным капиталом придерживаются стратегии исключения. Согласно данным NS3.AI, такое отсутствие не является случайным, а обусловлено стратегическими решениями, основанными на восприятии волатильности и системных рисков.
Осторожность по отношению к золоту и альтернативным инвестициям
Помимо цифровых активов, семейные офисы также демонстрируют сопротивление к другим альтернативным категориям. Распределение капитала в золото остается ограниченным, в то время как новые направления, такие как искусственный интеллект, оцениваются особенно скептически. Многие семьи предпочитают сосредоточиться на возможностях частного капитала, где личные связи и прямые отношения облегчают более контролируемую оценку рисков.
Почему избегают этих активов?
Семейные офисы классифицируют новые активы как несущественные для экспозиции или даже как потенциальные угрозы накопленному капиталу. Эта точка зрения отражает более консервативную философию, в которой сохранение капитала важнее максимальной доходности. Предпочтение инвестициям, близким к семейному кругу и знакомым, поддерживает долгосрочную стратегию, ориентированную на стабильность и контроль, оставляя в стороне инновации, требующие более высокого уровня профессионализма или обладающие ограниченным знанием о рынке.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Семейные офисы отдают предпочтение традиционным инвестициям: низкая адаптация новых активов
Согласно последнему анализу сектора, семьи с высоким уровнем богатства придерживаются крайне консервативной позиции относительно новых категорий активов. Глобальный отчет о семейных офисах 2026 года от JPMorgan Private Bank показывает, что примерно 9 из 10 семейных офисов не имеют экспозиции в цифровых активах, что отражает заметное отставание от тенденций мирового рынка.
Большинство семейных офисов без экспозиции в цифровые активы
Самая важная цифра — 89% семейных офисов не имеют участия в цифровых активах. Эта цифра говорит о том, что, несмотря на растущую значимость этих инструментов в институциональных портфелях, управляющие семейным капиталом придерживаются стратегии исключения. Согласно данным NS3.AI, такое отсутствие не является случайным, а обусловлено стратегическими решениями, основанными на восприятии волатильности и системных рисков.
Осторожность по отношению к золоту и альтернативным инвестициям
Помимо цифровых активов, семейные офисы также демонстрируют сопротивление к другим альтернативным категориям. Распределение капитала в золото остается ограниченным, в то время как новые направления, такие как искусственный интеллект, оцениваются особенно скептически. Многие семьи предпочитают сосредоточиться на возможностях частного капитала, где личные связи и прямые отношения облегчают более контролируемую оценку рисков.
Почему избегают этих активов?
Семейные офисы классифицируют новые активы как несущественные для экспозиции или даже как потенциальные угрозы накопленному капиталу. Эта точка зрения отражает более консервативную философию, в которой сохранение капитала важнее максимальной доходности. Предпочтение инвестициям, близким к семейному кругу и знакомым, поддерживает долгосрочную стратегию, ориентированную на стабильность и контроль, оставляя в стороне инновации, требующие более высокого уровня профессионализма или обладающие ограниченным знанием о рынке.