Недавно я ознакомился с планами приоритетных задач Walrus на первый квартал 2026 года, три направления написаны довольно откровенно: поддержка XL blobs, нативный API управления blob, ценообразование, привязанное к доллару. На первый взгляд они разные, но на самом деле все указывают на один ключевой вопрос — как сделать так, чтобы корпоративные пользователи использовали удобно, а расчет был понятен.

Начнем с расширения XL blobs. Текущий лимит одного blob — 13.3GB, для видеобиблиотек высокого разрешения или данных для обучения AI такого размера это действительно сложно. Поддержка уровня в терабайты значительно упростит миграцию контентных библиотек типа Unchained. Но за этим стоят технические сложности — вычислительные расходы на кодирование с исправлением ошибок для очень больших файлов резко возрастут, найти баланс между производительностью и затратами — настоящая проблема.

Самое интересное — ценообразование, привязанное к доллару. Сейчас стоимость хранения напрямую оценивается в WAL токенах, если цена токена падает на 11% за день, то и стоимость хранения колеблется на 11%. Для финансовых отделов компаний это настоящий кошмар для бюджета. Если перейти на привязку к доллару — например, фиксировать 10 долларов за терабайт в месяц, а в бэкенде автоматически пересчитывать в WAL для расчетов, то управление затратами станет более предсказуемым. Эта схема напрямую сопоставима с ценовой моделью AWS S3, что снизит психологический барьер для перехода Web2-компаний.

Нативный API часто недооценивают. Сейчас подключение Walrus требует самостоятельной обертки вызовов, технически это не так просто. Если бы официально предоставлялись SDK и стандартный RESTful API, обычные бэкенд-инженеры могли бы быстро освоить работу. Это очень важно для расширения базы разработчиков — большинство программистов не очень интересуются блокчейном, нужно дать им возможность подключаться привычным способом.

Помимо конкретных задач первого квартала, в 2026 году акцент делается на глубокое сотрудничество в экосистеме Sui и соблюдение корпоративных требований (GDPR и тому подобное). Первое — для укрепления своих позиций в Sui, второе — для открытия дверей на рынки Европы и Америки.

Вернемся к планам: сколько бы красиво ни выглядела дорожная карта, главное — это исполнение. Сейчас объем ежедневных сделок — 691, доход за 24 часа — всего 19 долларов, между этим и амбициями еще очень большой разрыв. Цена токена — 0.1399 долларов, рыночная капитализация — 2.2 миллиарда. Судя по этой оценке, у проекта еще есть время, чтобы постепенно реализовать обещания.