2026-01-08 08:27:46

Говоря о виртуальных идолах, имя Хацунэ Мику (Hatsune Miku) точно не обойти стороной.

В 2007 году японская компания Crypton Future Media на базе технологии VOCALOID для синтеза речи выпустила этого цифрового звёздного артиста, и что получилось? Этот виртуальный идол мгновенно стал популярным и стал одним из самых влиятельных IP в сфере аниме и виртуальной культуры. Концерты собирали полные залы, его приглашали на открытие турне Lady Gaga, а просмотры на YouTube давно превысили десятки миллиардов. Еще более впечатляюще — к 2012 году, когда эти данные были опубликованы, продажи товаров, связанных с Хацунэ Мику, уже превысили 10 миллиардов йен — и это только мерч, музыка, игровые коллаборации и билеты на концерты.

Почему виртуальный персонаж способен достигать таких масштабов? За этим стоит довольно ясная бизнес-логика.

**Во-первых, способность глобально управлять IP.** Хацунэ Мику — это не просто продукт японской субкультуры, а благодаря зрелым стратегиям управления IP, таким как концерты, кросс-коллаборации и брендовые коллаборации, он постоянно проникает в такие области, как музыка, мода, анимация. Онлайн-виртуальный образ и офлайн-мерч создают полноценную экосистему, объединяющую реальный и виртуальный миры.

**Во-вторых, роль технологий в расширении возможностей.** Открытость VOCALOID и низкий порог входа позволяют обычным пользователям участвовать в создании контента. Это фактически создало «цифровую экосистему, в которой каждый может стать создателем», стимулируя более широкое сообщество к созданию вторичных и третичных произведений вокруг этого IP. Творческая активность пользователей напрямую влияет на популярность и расширение IP.

**И, наконец, механизм распределения доходов для создателей.** Когда создатели видят, что их труд приносит реальные доходы, их энтузиазм естественно возрастает. Такой механизм стимулирует положительный цикл: чем больше качественного контента создается, тем больше людей привлекается к участию.

Чему нас учит эта модель? Ценность виртуальных активов заключается не только в виртуальной составляющей, а в возможности построить здоровую экосистему — с мощной операционной способностью, открытым пространством для творчества и справедливыми ожиданиями по доходам для участников. Хацунэ Мику за почти двадцать лет доказала, что при наличии этих трех элементов виртуальные идолы могут создавать реальную и огромную коммерческую ценность.

Посмотреть Оригинал

На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .

16 Лайков

Награда
16
7
Репост
Поделиться

комментарий

0/400

LiquidityNinja

· 01-09 04:10

Игровой механик Hatsune Miku просто безумен, это вообще идеальный пример работы DAO Экосистема + стимулы + открытость - вот эта тройка инструментов в комбинации, вся базовая логика удвоения стоимости виртуальных активов заключена именно здесь

Посмотреть ОригиналОтветить0

LiquidationHunter

· 01-08 22:05

Miku Hatsune в сущности это просто идеально упакованная виртуальность, и игроки получают свою долю. --- Господи, реально заработали как сумасшедшие, 100 миллиардов иен еще в 2012 году, интересно сколько сейчас. --- Если бы эта экосистемная логика была в web3, давно бы взорвалась, жаль что большинство проектов просто не разбираются. --- Открытое творчество + распределённые стимулы, эта комбинация действительно работает хорошо, неудивительно что продержалась так долго. --- Виртуальный идол может зарабатывать миллион в месяц, а я всё переживаю из-за аренды, вот это контраст. --- Но честно говоря, успех Miku сложно воспроизвести, ключ это управление и приверженность сообщества, это не каждому под силу. --- Похоже виртуальные активы действительно имеют потенциал, если экосистема хорошо построена, деньги потекут. --- Каждый может творить, эта логика прямо как демократизация в defi, неудивительно что это взлетает.

Посмотреть ОригиналОтветить0

DeFiChef

· 01-08 08:56

Эта концепция Хацунэ Мику давно привлекла внимание Web3, и ключевым остается механизм распределения, который должен позволить создателям действительно зарабатывать деньги.

Посмотреть ОригиналОтветить0

MEVictim

· 01-08 08:55

Хацунэ Мику — этот набор геймплея просто учебник по тому, чему нужно учиться в Web3 Короче говоря, это открытая экосистема, позволяющая сообществу самостоятельно создавать контент, а затем зарабатывать на этом... Нет, это здоровый цикл. Основная логика, по сути, работает и в крипто, не так ли? Почему у NFT-проектов нет такого понимания? За этими 10 миллиардами иен стоит сила сообщества. Даже Хацунэ это понимает, а почему так много DAO-проектов этого не понимают?

Посмотреть ОригиналОтветить0

SatsStacking

· 01-08 08:54

Этот способ игры Miku действительно скопирован досконально, замкнутая экосистема сделана без нареканий --- Если честно, нужны люди, готовые подхватить, суть фанатской экономики именно в этом --- 100 миллиардов иен? Это меньше, чем месячное финансирование некоторых NFT-проектов, хаха --- Открытое творчество признаю, но реально зарабатывают всегда только топ несколько --- Виртуальные айдолы популярны в основном потому, что люди ищут опору, это важнее самой технологии --- Экосистема действительно может быть долгоживущей, но условие - разработчик должен быть надежным, в этом сложность --- Это разобрали еще двадцать лет назад, сейчас еще сложнее конкурентов слишком много --- Механизм распределения доходов авторов звучит красиво, но при обострении конкуренции все равно то же самое --- Можно ли перенести эту модель на блокчейн, кажется, стоит попробовать

Посмотреть ОригиналОтветить0

DefiOldTrickster

· 01-08 08:52

Братан, это именно то, чему нужно учиться в Web3. Экосистемы без механизма стимулирования токенами — это чепуха. Я посмотрел этот комплексный набор стратегий Хацунэ, только когда распределение доходов будет на должном уровне, появятся участники. Это полностью совпадает с моей логикой игры в Uniswap и майнинга ликвидности. Ключ к стоимости виртуальных активов — это два слова: экосистема. Посмотрим, кто сможет обеспечить участникам реальную годовую доходность. Начал планировать еще в 2007 году, этот старый лис... Я в шоке. Вспомните тех, кто сомневался в NFT — их уже давно обошли по всем параметрам с помощью Хацунэ Мику. Это и есть настоящий стратегия реинвестирования, забудьте о всякой фигне.

Посмотреть ОригиналОтветить0

ruggedNotShrugged

· 01-08 08:45

Эта стратегия Хацунэ Мику на самом деле — то, чему нужно учиться в Web3: открытая экосистема + стимулирование создателей. А сейчас эти проекты еще только закрывают двери и работают в одиночку.

Посмотреть ОригиналОтветить0