Вчера я свайпнул данные, которые меня чуть не развеселили до смерти.

Недавно был запущен проект Web3 с рыночной капитализацией в 20 миллиардов долларов. Сколько это стоит? 0。 Сколько пользователей? 3000.

Из этих 3 000 пользователей Партия шерсти зарегистрировала более десятка номеров. Реальных пользователей могут быть сотни.

20 миллиардов, братья. Какая концепция? Это выше рыночной стоимости многих публичных компаний. В результате даже нормального продукта не было.

Вечеринка проекта тоже талантливая. Безумные денежные аирдропы, опасаясь, что шерстяная вечеринка не придёт. Потом действительно началась шерстяная вечеринка, и один человек сделал десятки номеров и лихорадочно срывал шерсть.

Что самое волшебное? Теперь критерии оценки качества проекта изменились — от видения, технологий и бизнес-моделей до «был ли выпущен airdrop?» Меньше волос! Не разбей тарелку! "

Это как открыть магазин паровых булочек. Ты пробуешь бесплатно, но думаешь, что деньги маленькие. Суть в том, что я действительно отдал деньги.

Web3 — это то, как это выглядит сейчас. Вечеринка проекта избаловала пользователя как огромного младенца. Пользователи также привыкли получать что-то бесплатно.

Все играют роль. Сторона проекта выполняет роль ведения бизнеса, а пользователь — опыт продукта. На самом деле, один хочет зарабатывать деньги, другой — собирать шерсть.

Такой Web3 рано или поздно рухнет.

По-настоящему ценный проект должен быть тем, за что пользователи готовы платить. Вместо того чтобы проектная группа выкладывала деньги вверх ногами, чтобы умолять пользователей собрать шерстяной материал.