Что если ваши черты лица могли бы раскрывать что-то действительно полезное для менеджера по найму — без перехода в область дискриминации по защищённым признакам? Компании бы воспользовались этой возможностью в мгновение ока.

Но вот в чем загвоздка: это открывает целый ящик Пандоры.

Подумайте. Стимул огромен. Если технология анализа лиц могла бы предсказывать профессиональные качества или соответствие культуре без предвзятости, работодатели внедрили бы её быстрее, чем скажут «алгоритм». Однако настоящий вопрос не в том, хотят ли компании этого — а в том, стоит ли нам позволять им это делать.

Потому что как только вы начинаете сканировать лица для принятия решений о найме, где провести границу? Утрата конфиденциальности. Вопросы согласия. риск появления скрытых предубеждений, внедряющихся в так называемые «нейтральные» модели ИИ. Даже когда компании обещают справедливость, сама технология может заложить предвзятости, которые мы не видим.

Напряжение очевидно: с одной стороны — потенциальные выгоды в эффективности, с другой — серьёзные этические риски. И в мире, всё больше ориентированном на решения на основе данных, этот спор не исчезнет в ближайшее время.