Опытный инвестор Кевин Роуз(Кевин Роуз) в значительной степени избегал золотой лихорадки в области аппаратного обеспечения искусственного интеллекта. Он указал на проблемы конфиденциальности и социальные неловкости, возникающие из-за постоянно онлайн-устройств. Он считает, что успешные носимые устройства должны выходить за рамки технических возможностей и вызывать эмоциональный отклик. Он вспомнил, как однажды, когда ссорился с женой, попытался использовать искусственный интеллект от компании Humane в виде броши, но после этого больше не использовал его. Несмотря на критическое отношение Роуз к текущему применению искусственного интеллекта в аппаратном обеспечении, он все еще сохраняет оптимизм по поводу стартапов, связанных с преобразованием искусственного интеллекта, указывая на то, что порог входа в программирование снижается, и предсказывает, что в будущем появятся компании стоимостью в десятки миллиардов долларов, которые могут возникнуть из курсов «программирования эмоционального интеллекта», предлагаемых в старших классах. Он считает, что это изменение принесет пользу венчурному капиталу, так как заставит венчурные компании обращать внимание на эмоциональный интеллект основателей и долгосрочные партнерские отношения, а не на технологическую экспертизу.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Кевин Роуз предложил простое испытание для искусственного интеллекта — захочется ли вам ударить человека, который носит его?
Опытный инвестор Кевин Роуз(Кевин Роуз) в значительной степени избегал золотой лихорадки в области аппаратного обеспечения искусственного интеллекта. Он указал на проблемы конфиденциальности и социальные неловкости, возникающие из-за постоянно онлайн-устройств. Он считает, что успешные носимые устройства должны выходить за рамки технических возможностей и вызывать эмоциональный отклик. Он вспомнил, как однажды, когда ссорился с женой, попытался использовать искусственный интеллект от компании Humane в виде броши, но после этого больше не использовал его. Несмотря на критическое отношение Роуз к текущему применению искусственного интеллекта в аппаратном обеспечении, он все еще сохраняет оптимизм по поводу стартапов, связанных с преобразованием искусственного интеллекта, указывая на то, что порог входа в программирование снижается, и предсказывает, что в будущем появятся компании стоимостью в десятки миллиардов долларов, которые могут возникнуть из курсов «программирования эмоционального интеллекта», предлагаемых в старших классах. Он считает, что это изменение принесет пользу венчурному капиталу, так как заставит венчурные компании обращать внимание на эмоциональный интеллект основателей и долгосрочные партнерские отношения, а не на технологическую экспертизу.