Мир меняется. Удаленка становится нормой. Руководители ищут новые способы контроля. Технологии не стоят на месте. Они позволяют следить за работой сотрудников, не нарушая законов.
Что нового в мониторинге?
• ИИ анализирует, как люди работают • Этика выходит на первый план • Удаленка под прицелом • Забота о сотрудниках важна
Кажется, найти золотую середину непросто. Слишком много контроля - плохо. Люди начинают нервничать. Но и без присмотра нельзя.
Что делать боссам?
• Ставить ясные цели • Быть честными насчет слежки • Смотреть на результат, а не на процесс • Давать людям свободу
Новые технологии - это интересно. Они могут помочь работать лучше. Но доверие в команде - это тоже важно. Как-то так.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Управление в 2025 году: новые горизонты
Мир меняется. Удаленка становится нормой. Руководители ищут новые способы контроля. Технологии не стоят на месте. Они позволяют следить за работой сотрудников, не нарушая законов.
Что нового в мониторинге?
• ИИ анализирует, как люди работают
• Этика выходит на первый план
• Удаленка под прицелом
• Забота о сотрудниках важна
Кажется, найти золотую середину непросто. Слишком много контроля - плохо. Люди начинают нервничать. Но и без присмотра нельзя.
Что делать боссам?
• Ставить ясные цели
• Быть честными насчет слежки
• Смотреть на результат, а не на процесс
• Давать людям свободу
Новые технологии - это интересно. Они могут помочь работать лучше. Но доверие в команде - это тоже важно. Как-то так.