Чат с боссом Stride Джеймсом Рью: Переформатирование того, как мы учимся

robot
Генерация тезисов в процессе

Недавно Том Гарднер из Motley Fool и аналитик Санмит Део встретились с Джеймсом Рьё. Они обсудили новые идеи в образовании, изменения в технологиях, ИИ и то, как вести.

Что выделялось:

  • Stride продолжает расти как эта коммерческая образовательная компания. Онлайн-обучение. Гибридные варианты тоже. Все, от детского сада до профессиональной подготовки.

  • K-12 образование? Это рынок в $800 миллиард, готовый к изменениям. Удивительно, как школы сегодня выглядят практически так же, как десятилетия назад.

  • Цифры впечатляют. Сейчас около 222,000 студентов. Выручка достигла 2.4 миллиарда долларов. Они сейчас более чем в 30 штатах.

  • Рью считает, что учителя никуда не уедут в ближайшее время. Но он, похоже, взволнован будущим технологий. Персонализированное обучение. Эмпатичные системы. Адаптированные к каждому ребенку.

  • О лидерстве? Самосознание для него имеет наибольшее значение. Скромность тоже. И благодарность.

ИИ в классе:

Интересный взгляд Рью на технологии и образование:

  • Прямо сейчас? Нам нужны учителя. Школы присматривают за детьми. Это просто реальность.
  • Однако на будущем пути? ИИ может на самом деле обучать более последовательно, чем это делают люди.
  • Эти системы могли бы делать меньше ошибок. Не совсем ясно, но возможно.
  • ИИ адаптируется к каждому студенту. Чувствует то, что они чувствуют. Учит так, как они учатся лучше всего.

Как он ведет:

Его подход довольно прямолинеен:

  • Смотрите в зеркало каждый день. Всегда совершенствуйтесь.
  • Оставайтесь скромными. По-настоящему скромными, а не притворно скромными.
  • Говорите спасибо чаще.

Он считает, что лидеры должны задать себе вопрос, чего они на самом деле хотят. Не обманывайте себя насчет своих целей.

Почему он продолжает:

Что заставляет его вставать с постели? Истории. Студенты, преодолевающие огромные препятствия благодаря программам Stride. Измененные жизни. Вот что имеет значение.

Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
0/400
Нет комментариев
  • Закрепить