Глава РБА сближается с ИИ - но я не уверен.

Губернатор Центрального банка Австралии Митчелл Буллок признала, что они погружаются в мир ИИ. Во время 60-й лекции Шанн в Перт она раскрыла, что они изучают, как эта технология может повлиять на инфляцию и рабочие места.

Предупреждение Буллока для политиков оставаться бдительными по мере распространения ИИ. Да, конечно, верно? Она просто говорит очевидное: технологии меняют рабочие места – некоторые исчезают, в то время как другие появляются. Типичная речь центрального банкира, которая на самом деле не говорит нам ничего нового.

Игрушки ИИ RBA: Больше блеска, чем содержания?

Я видел, как РБА тратит большие деньги на дорогие технологии - они купили дорогостоящее оборудование с GPU и настроили гибридное облако. Похоже, что 450 сотрудников теперь работают с AI-ассистентами по программированию. Отличное использование денег налогоплательщиков?

Они создали внутреннего чат-бота под названием RBAPubChat для поиска по 20 000 документов в петабайтах данных. Буллок утверждает, что все это связано с "повышением эффективности", а не с разработкой политики.

"Чтобы было понятно, мы не используем ИИ для формирования или установки денежной политики," настаивает она. Но действительно ли нам стоит в это верить? Граница между аналитическими инструментами и поддержкой принятия решений довольно тонка.

Хранение данных и перестройка рынка

RBA располагает горами данных - 125 000 временных рядов с 5 000 обновляемых ежедневно. У них есть 7,5 петабайт данных, охватывающих более 200 лет записей. Мне интересно, действительно ли они эффективно используют все это или просто занимаются цифровым накопительством.

Их программа связи зафиксировала более 22 000 бесед с бизнесом. Они используют некую "безопасную" модель НЛП для извлечения настроения - что кажется замысловатым способом сказать, что они шпионят за бизнес-разговорами в поисках экономических сигналов.

Нарушение рынка труда и платежные системы

Согласно их опросам, компании ожидают, что ИИ сначала создаст рабочие места, прежде чем в конечном итоге их сократит по мере成熟ения внедрения. Классический корпоративный двусмысленный язык - "нам потребуется больше сотрудников" до тех пор, пока внезапно они не понадобятся.

Банк перенес свою инфраструктуру в облако, обработав более 348 миллионов внутренних платежей ($846 миллиард) и 1 миллион международных переводов ($20 миллиард) за прошлый финансовый год. Они также продвигают услуги по расчетам в реальном времени.

Это следует за их пилотным проектом CBDC в 2023 году, и теперь они работают над "Acacia" - исследуя токенизированные активы на нескольких платформах, включая стейблкоины и депозитные токены. Я не могу не почувствовать, что они просто гонятся за модными словами.

Буллок говорит о "укреплении управления рисками" с новыми моделями - типичный бюрократический ответ на технологические изменения. Создайте больше комитетов и бумажной работы, а не пытайтесь на самом деле понять технологию.

Подход Центрального банка больше похож на то, что они просто ставят галочки, чем на истинную подготовку к экономическому влиянию ИИ. Но что еще можно ожидать от института, который постоянно отстает от времени?