Интенсивность лидерства: Рабочий стиль Маска в 'Демон режиме' раскрыт биографом

robot
Генерация тезисов в процессе

Генеральный директор Tesla и Twitter Илон Маск время от времени переходит в состояние, которое его бывшая партнерша Граймс назвала "демоническим режимом" — высокоинтенсивное рабочее состояние, которое стимулирует его исключительную продуктивность, но может сделать его "темным" и действовать "с реальным отсутствием эмпатии", согласно его биографу.

Уолтер Айзексон, который следил за техническим руководителем в течение примерно двух лет, пока писал свою предстоящую биографию, поделился этими мыслями во время недавнего интервью в Twitter Spaces. Знаменитый автор раскрыл, что термин "демонный режим" не был его созданием, а пришел от музыкальной артистки Граймс (Клэр Бучер), которая имеет двоих детей с Маском.

Согласно Айзексону, Граймс описала это интенсивное психическое состояние как "неприятное" для непосредственного переживания, но признала это методом Маска для "делания дел". Этот взгляд на подход Маска к управлению дает контекст его лидерству в нескольких технологических предприятиях одновременно.

Наблюдения биографа приходят в то время, когда Маск продолжает оказывать значительное влияние на различные сектора, включая его влияние на рынки криптовалют через владение Twitter и корпоративные решения Tesla по управлению казной. Его интенсивный стиль работы, похоже, является ключевым фактором в его способности одновременно управлять несколькими ведущими компаниями.

По сообщениям, Fortune связался с Граймс для получения дополнительных комментариев по этим характеристикам, хотя в первоначальных материалах не упоминался ответ.

Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
0/400
Нет комментариев
  • Закрепить