Изучение глубины сожалений: взгляд Хаяо Миядзаки на эмоции и выборы в мире Web3

Хаяо Миядзаки однажды сказал: «На самом деле, я давно знал, что мы не подходим друг другу, но я все равно отказался от всех, чтобы пройти с тобой путь, который не приведет ни к чему». Это противоречие между настойчивостью и отпусканием точно отражает наше отношение к ранним проектам в мире Web3 — мы знаем о рисках, но все равно готовы потратить время и веру, даже если исход трудно предсказать.

"К сожалению, мы все не научились хорошо общаться" — эта фраза актуальна не только для отношений, но и отражает основную причину многих неудач проектов Web3. Когда между командой разработчиков и сообществом отсутствует эффективное общение, проблемы накапливаются до такой степени, что их невозможно решить, и в конечном итоге все вынуждены покинуть проект, оставив невыполненные обещания.

По сравнению с окончательным завершением, затягивание и неясность причиняют больше страданий. Это похоже на те криптовалютные проекты, которые находятся на грани жизни и смерти: они не развиваются и не выходят, одновременно разваливаясь и восстанавливаясь, колеблясь между надеждой и отчаянием, истощая терпение и доверие держателей.

«Если бы действительно были часы, которые идут назад, я бы хотел вернуться в тот момент, когда я встретил тебя, потому что в то время мне даже не было интересно, как тебя зовут.» Сколько инвесторов, сталкиваясь с убыточными проектами, имеют такие мысли, надеясь, что время вернется назад, к моменту, когда они еще не вложили деньги, и тогда они даже не удосуживались бы взглянуть на название проекта.

Для чего на самом деле появляются новые проекты? Снова заставляют вас вкладывать душу, а потом все идет насмарку, или же они наносят еще один удар по уже восстановленному доверию рынка? Каждый раз, когда происходит смена бычьего и медвежьего рынков, нам нужно задуматься над этим вопросом, различая истинную ценность и временные тенденции.

«Дети без убежища не могут ожидать возвращения домой» — Web3 проекты, лишенные стабильных механизмов и защиты сообщества, трудно завоевывают долгую лояльность и доверие пользователей в периоды рыночной нестабильности. Экосистема, не обладающая устойчивостью, в конечном итоге будет забыта временем.

«Даже ненавидя несправедливость мира, невозможно сбежать отсюда, поэтому я решил努力 протянуть руку к свету» — это именно то, что чувствуют разработчики и инвесторы, которые после испытания медвежьим рынком продолжают стойко держаться, не избегая реальности, а активно ища возможности и надежду.

Я упал, встал и стоял долго, мне пора уходить — на рынке есть некоторые проекты, которые, даже несмотря на трудности, с трудом продолжают функционировать, но потеряли динамику развития и доверие сообщества, в конечном итоге вынуждены выбрать выход, это естественный закон естественного отбора на рынке.

Самоцелование человеческого бытия, как коснуться воды, луны, зеркального цветка. Многие проекты утверждают, что могут изменить мир, но на самом деле они эфемерны, как луна в воде и цветок в зеркале. Когда технологии сталкиваются с реальными вызовами, разрыв между прекрасными видениями и способностью к их реализации становится очевидным.

"Я постепенно понимаю, почему я не могу тебя отпустить. Дело не в том, насколько ты хорош, а в том, что несколько лет назад, когда у нас только начинались чувства, ты как раз вошел в мой мир" — многие инвесторы испытывают особую привязанность к проектам, с которыми они столкнулись на раннем этапе, не из-за их реальной ценности, а потому что они представляют собой первоначальные чувства и воспоминания о входе в эту область.

Ты говоришь мне извинения, говоришь, что не можешь забыть её, но когда ты когда-нибудь думал обо мне? В рынке слишком много команд проектов, которые только и делают, что гонятся за следующей горячей темой, забывая о своих обещаниях перед ранними сторонниками. Настоящее создание ценности должно основываться на соблюдении основной миссии, а не на следовании за толпой.

Человек похож на китайский орех: пока сердце пусто, он может стоять с трудом, но той зимой он погиб. Проекты Web3 также таковы: когда теряется чувство使命 и инновационного импульса, даже если внешний вид все еще существует, внутренняя ценность уже исчезла. Только постоянные инновации и совместное строительство сообщества могут обеспечить жизнь на протяжении долгих рыночных циклов.