В экосистеме Web3, как действительно реализовать глубокое сотрудничество между фанатами и создателями? Традиционные Аирдроп и механизмы вознаграждения уже не удовлетворяют потребности. Появляется новое решение: с помощью в блокчейне вознаграждений и механизмов распределения прибыли интегрировать членов сообщества в одну производственную линию.
Суть этой модели заключается в том, чтобы разбить крупные творческие проекты на исполнимые мелкие задания. Например, крупный IP-проект может быть разделен на несколько микрозаданий, таких как написание сценария, производство озвучки, художественный дизайн и логика взаимодействия. Такое деление не только снижает барьер для участия, но и делает распределение задач более гибким и эффективным.
В процессе реализации смарт-контракт играет ключевую роль. Заказчик может заблокировать сумму вознаграждения в эскроу-контракте, тогда как исполнитель может заложить определенное количество токенов в качестве гарантии качества. После завершения задачи контракт автоматически выполняет платежи и распределение роялти, обеспечивая справедливость и прозрачность процесса.
Преимущество этой модели заключается в том, что это не просто разовая трудовая связь, а создание долгосрочного механизма стимулов. Объединив разовые вознаграждения с последующими рыночными роялти и четко прописав правила распределения доходов в смарт-контракте, можно эффективно избежать последующих споров, одновременно стимулируя участников к постоянным вложениям.
Кроме того, эта модель также вводит систему репутации и механизм повышения. Данные, такие как коэффициент выполнения, пользовательские оценки и исторические доходы участников, будут записываться в блокчейне, а отличные участники смогут разблокировать более сложные задачи или получить более высокую долю дохода. Это не только повышает активность участников, но и вносит жизненную силу в всю экосистему.
Для дальнейшего увеличения вовлеченности и эффекта распространения некоторые задачи можно установить в формате соревнования, победители которого, помимо обычных вознаграждений, также могут получить ограниченные NFT и возможность продвижения в сообществе. Этот подход не только привлечет больше талантов, но и создаст обсуждения, расширяя влияние проекта.
При реализации этой модели проектной команде необходимо обратить внимание на несколько ключевых моментов: во-первых, рекомендуется начинать с небольших экспериментов и постепенно увеличивать масштаб; во-вторых, необходимо четко определить вопросы прав собственности на интеллектуальную собственность; наконец, обязательно провести строгий аудит договоров о распределении прибыли и установить соответствующие ограничения на доступ.
Ядро ценности этой инновационной модели заключается в преобразовании сообщества из простых 'наблюдателей' в 'четко определенных партнеров по сотрудничеству'. Это не только может ускорить процесс создания контента, но и развивать активную, совместно растущую экосистему творчества. В эпоху Web3 эта модель сотрудничества на основе технологий в блокчейне может стать новой парадигмой в области создания контента.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
7 Лайков
Награда
7
3
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
DeadTrades_Walking
· 3ч назад
麻了 这不就是借Блокчейн给掉粉?
Посмотреть ОригиналОтветить0
PositionPhobia
· 3ч назад
Еще один проект мошенников со смарт-контрактами
Посмотреть ОригиналОтветить0
BlockchainRetirementHome
· 4ч назад
Зарплату не выплатили хорошо, кошачьего корма не хватает~
В экосистеме Web3, как действительно реализовать глубокое сотрудничество между фанатами и создателями? Традиционные Аирдроп и механизмы вознаграждения уже не удовлетворяют потребности. Появляется новое решение: с помощью в блокчейне вознаграждений и механизмов распределения прибыли интегрировать членов сообщества в одну производственную линию.
Суть этой модели заключается в том, чтобы разбить крупные творческие проекты на исполнимые мелкие задания. Например, крупный IP-проект может быть разделен на несколько микрозаданий, таких как написание сценария, производство озвучки, художественный дизайн и логика взаимодействия. Такое деление не только снижает барьер для участия, но и делает распределение задач более гибким и эффективным.
В процессе реализации смарт-контракт играет ключевую роль. Заказчик может заблокировать сумму вознаграждения в эскроу-контракте, тогда как исполнитель может заложить определенное количество токенов в качестве гарантии качества. После завершения задачи контракт автоматически выполняет платежи и распределение роялти, обеспечивая справедливость и прозрачность процесса.
Преимущество этой модели заключается в том, что это не просто разовая трудовая связь, а создание долгосрочного механизма стимулов. Объединив разовые вознаграждения с последующими рыночными роялти и четко прописав правила распределения доходов в смарт-контракте, можно эффективно избежать последующих споров, одновременно стимулируя участников к постоянным вложениям.
Кроме того, эта модель также вводит систему репутации и механизм повышения. Данные, такие как коэффициент выполнения, пользовательские оценки и исторические доходы участников, будут записываться в блокчейне, а отличные участники смогут разблокировать более сложные задачи или получить более высокую долю дохода. Это не только повышает активность участников, но и вносит жизненную силу в всю экосистему.
Для дальнейшего увеличения вовлеченности и эффекта распространения некоторые задачи можно установить в формате соревнования, победители которого, помимо обычных вознаграждений, также могут получить ограниченные NFT и возможность продвижения в сообществе. Этот подход не только привлечет больше талантов, но и создаст обсуждения, расширяя влияние проекта.
При реализации этой модели проектной команде необходимо обратить внимание на несколько ключевых моментов: во-первых, рекомендуется начинать с небольших экспериментов и постепенно увеличивать масштаб; во-вторых, необходимо четко определить вопросы прав собственности на интеллектуальную собственность; наконец, обязательно провести строгий аудит договоров о распределении прибыли и установить соответствующие ограничения на доступ.
Ядро ценности этой инновационной модели заключается в преобразовании сообщества из простых 'наблюдателей' в 'четко определенных партнеров по сотрудничеству'. Это не только может ускорить процесс создания контента, но и развивать активную, совместно растущую экосистему творчества. В эпоху Web3 эта модель сотрудничества на основе технологий в блокчейне может стать новой парадигмой в области создания контента.