#加密货币代币经济学# Оглядываясь на более чем десятилетний рынок цифровых активов, приобретение проектов всегда вызывает бурные обсуждения. На этот раз предложение Rainbow Кошелек о приобретении Clanker заставило меня вспомнить некоторые аналогичные случаи в ранней экосистеме Ethereum. Тогда многие проекты также расширяли свое влияние через слияния или приобретения, но результаты были совершенно различными.



Rainbow обещает распределить 4% от общего объема RNBW среди держателей CLANKER. Эта модель токенов в виде стимулов на самом деле не нова. Помните, в период бычьего рынка 2017 года многие проекты также использовали аналогичное распределение токенов для привлечения пользователей и инвесторов. Однако история говорит нам, что полагаться только на токеновые стимулы нельзя, чтобы гарантировать долгосрочный успех. Ключевым моментом является возможность действительно интегрировать преимущества двух проектов и создать эффект 1+1>2.

Rainbow также планирует после приобретения Clanker превратить его в крупнейшую платформу launchpad на Эфире, что является немалой амбицией. Однако в сегменте launchpad конкуренция жесткая, и сможет ли Rainbow достичь этой цели, зависит от его исполнительской способности и реакции рынка. Вспоминая период бума ICO, было много проектов, полных уверенности, которые хотели стать "крупнейшими" и "самыми сильными", но в конечном итоге таких оказалось очень мало.

В общем, это дело о приобретении показало мне, что тенденция интеграции в криптоиндустрии продолжается. Но одновременно это напоминает нам, что при оценке таких новостей не следует поддаваться краткосрочным токеновым стимулам, а нужно больше обращать внимание на долгосрочную стратегию развития проекта и его реальную реализацию. В конце концов, в этой быстро меняющейся отрасли сегодняшние новости о приобретении могут стать завтрашним уроком истории, а могут стать успешным примером послезавтра.
CLANKER-1.74%
ETH-0.47%
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
0/400
Нет комментариев
  • Закрепить