5 июня сообщается, что фонды таких проектов, как Ethereum и Solana, препятствуют развитию отрасли. Политический директор a16z Crypto Майлс Дженнингс отметил в блоге 2 июня, что в текущих фондах существуют четыре основных недостатка: 1) отсутствие механизма рыночной подотчетности; 2) юридические ограничения на коммерческую деятельность; 3) низкая операционная эффективность; 4) превращение в централизованных управляющих. Глава по росту Maple Finance Мартин де Рейке добавил, что корпоративное управление лучше соответствует быстро меняющимся потребностям рынка.
A16Z предлагает заменить базовую модель на обычные девелоперские компании, считая, что компании могут более эффективно распределять ресурсы и реагировать на рыночный спрос. Фонд DEX считается одной из немногих историй успеха. Дженнингс предлагает две альтернативы: 1) децентрализованная некоммерческая ассоциация (DUNA), которая наделяет DAO статусом субъектов права; 2) Реализовать управление «организацией киборгов» с помощью ончейн-инструментов. Аналитики отмечают, что по мере улучшения нормативно-правовой среды в Соединенных Штатах модель офшорных фондов, которая маскирует контроль, должна измениться.
Содержание носит исключительно справочный характер и не является предложением или офертой. Консультации по инвестициям, налогообложению или юридическим вопросам не предоставляются. Более подробную информацию о рисках см. в разделе «Дисклеймер».
a16z: Модель фонда препятствует развитию Блокчейн, рекомендуется перейти на корпоративную структуру управления.
5 июня сообщается, что фонды таких проектов, как Ethereum и Solana, препятствуют развитию отрасли. Политический директор a16z Crypto Майлс Дженнингс отметил в блоге 2 июня, что в текущих фондах существуют четыре основных недостатка: 1) отсутствие механизма рыночной подотчетности; 2) юридические ограничения на коммерческую деятельность; 3) низкая операционная эффективность; 4) превращение в централизованных управляющих. Глава по росту Maple Finance Мартин де Рейке добавил, что корпоративное управление лучше соответствует быстро меняющимся потребностям рынка.
A16Z предлагает заменить базовую модель на обычные девелоперские компании, считая, что компании могут более эффективно распределять ресурсы и реагировать на рыночный спрос. Фонд DEX считается одной из немногих историй успеха. Дженнингс предлагает две альтернативы: 1) децентрализованная некоммерческая ассоциация (DUNA), которая наделяет DAO статусом субъектов права; 2) Реализовать управление «организацией киборгов» с помощью ончейн-инструментов. Аналитики отмечают, что по мере улучшения нормативно-правовой среды в Соединенных Штатах модель офшорных фондов, которая маскирует контроль, должна измениться.