O formador da oficina infunde "grande sabedoria" no "pequeno calendário"

（Fonte: China.org.cn）

“Antes, tinha que memorizar parâmetros com um manual grosso, procurando também levava tempo, agora com ele, basta folhear de forma prática, anotar a qualquer momento, é muito útil!” Em 1 de abril, na sala de controle central da refinaria da Jilin Petrochemical, em frente ao painel de operação do reator de hidrogenação do departamento de refino, o funcionário Han Huifeng olhava para o “calendário de mesa personalizado” do tamanho da palma da mão na mesa, comparando os parâmetros do processo acima, ajustando com precisão os valores de operação — este pequeno calendário, muito elogiado pelos funcionários, não é um calendário comum, mas sim uma ferramenta de cartão de processo “de alta personalização” criada pelo departamento.

“Pequeno calendário de mesa” em uso

Originalmente, os mais de 200 pontos de controle críticos do departamento de hidrogenação eram complexos, e os funcionários queriam usar seu tempo fragmentado para memorizar e verificar, mas não havia um método conveniente. Os exames mensais de parâmetros de processo deixavam os novos funcionários sob grande pressão, e até os funcionários experientes às vezes confundiam parâmetros ou operavam de forma incorreta. “Os obstáculos no aprendizado dos funcionários e na operação são o ponto de partida para a inovação na formação”, explicou Zhang Deguang, instrutor do departamento, que pensou bastante sobre isso. Considerando que o controle central proíbe a entrada de eletrônicos e controla rigorosamente objetos não relacionados, ele revisou várias vezes a ideia, passando por três melhorias até que o calendário de cartão de processo em formato de calendário de mesa fosse oficialmente colocado em uso.

Zhang Deguang, instrutor do departamento, otimiza o layout do “pequeno calendário de mesa”

O “pequeno calendário de mesa” guarda uma grande engenhosidade, com design simples e foco destacado. Mais de 200 parâmetros críticos e procedimentos padronizados são classificados por unidade de instalação, dispostos de forma clara e visível, podendo ser colocado firmemente em um canto do painel de operação, sem afetar a operação normal, atendendo totalmente aos requisitos de gestão no local, rapidamente se tornando uma “jóia na palma da mão” para o aprendizado e operação padronizada dos funcionários de linha.

Funcionários de linha usam o “pequeno calendário de mesa” para aprender

“Pode ser folheado de forma prática, visível ao olhar, consultado a qualquer momento; o pequeno calendário ajuda os novos funcionários a entrarem rapidamente na função, e os funcionários experientes a operarem de forma mais padronizada, aumentando significativamente a taxa de aprovação nas avaliações de parâmetros do departamento”, afirmou Ye Yao, chefe do departamento. Essa inovação prática beneficiou todas as partes envolvidas, resolvendo de forma eficaz os principais problemas do treinamento de habilidades e das operações diárias. (Repórter Peng Bing do Diário dos Trabalhadores, correspondente Yang Zhida, Qi Haotong)