Renda não interestada torna-se a segunda curva de crescimento na transformação dos bancos

Este artigo foi republicado de: Qilu Evening News

Até 29 de março, 13 bancos cotados em Ações A já divulgaram os respetivos relatórios anuais oficiais. Num contexto setorial de redução contínua dos custos de financiamento da economia real e de pressão sobre as margens líquidas de juros do setor bancário, os resultados já divulgados do setor bancário apresentam um padrão de “recuperação global com diferenciação individual”. Em comparação com a tendência geral de queda acentuada das margens líquidas de juros dos bancos detidos pelo Estado, alguns bancos regionais registaram uma recuperação das margens líquidas de juros em sentido contrário.

Num contexto de contínua diminuição das margens líquidas de juros, muitos bancos cotados focam-se na receita não financeira, acelerando esforços em gestão de património, gestão de ativos, banca de investimento e outras áreas, otimizando continuamente a transição de uma função tradicional de “fornecedor de fundos” para “integrador de recursos”. Segundo analistas do setor, durante o ciclo de diminuição das margens líquidas de juros, o aumento da proporção de receitas não financeiras não só ajuda a estabilizar os rendimentos e lucros dos bancos, como também impulsiona a transformação e modernização do modelo de negócio bancário. Entre eles, os bancos com uma forte base de clientes, sistemas de produtos bem desenvolvidos e capacidade de serviço ao longo de toda a cadeia de valor terão vantagem na transformação para gestão de património, passando de um modelo de “lucro com spreads” para um de “lucro com taxas de serviço”.

Segundo vários especialistas do setor, espera-se que a redução das margens de juros no setor bancário este ano seja significativamente mais moderada. Com a reprecificação de depósitos de alto rendimento que vencem no primeiro trimestre de 2026, a certeza de uma recuperação nos resultados anuais dos bancos continua a aumentar.　　　　　De acordo com a Blue Whale News