Chefe do RBA Fica Confortável com a IA - Mas Não Estou Convencido

A Governadora do Banco Central Australiano, Mitchelle Bullock, admitiu que estão a mergulhar na piscina da IA. Durante a 60ª Conferência Memorial Shann em Perth, ela revelou que estão a examinar como esta tecnologia pode afetar a inflação e os empregos.

O aviso de Bullock aos formuladores de políticas para se manterem vigilantes à medida que a IA se espalha. Sem dúvida, certo? Ela está apenas afirmando o óbvio de que a tecnologia muda empregos - alguns desaparecem enquanto outros surgem. Conversa típica de banqueiro central que na verdade não nos diz nada de novo.

Brinquedos de IA do RBA: Mais Flash do que Substância?

Eu vi o RBA gastar muito em tecnologia sofisticada - compraram alguns hardware de GPU caros e estão a operar uma configuração de nuvem híbrida. Aparentemente, 450 membros da equipe estão agora a brincar com assistentes de codificação de IA. Grande uso do dinheiro dos contribuintes?

Eles criaram um chatbot interno chamado RBAPubChat para pesquisar em 20.000 documentos em petabytes de dados. Bullock afirma que tudo isso se trata de "melhorias de eficiência" em vez de formulação de políticas.

"Para ser claro, não estamos usando IA para formular ou definir a política monetária," ela insiste. Mas devemos realmente acreditar nisso? A linha entre ferramentas de análise e suporte à decisão é bem fina.

Acumulação de Dados e Reestruturação do Mercado

O RBA possui montanhas de dados - 125.000 séries temporais com 5.000 atualizadas diariamente. Eles têm 7,5 petabytes cobrindo mais de 200 anos de registros. Tenho que me perguntar se estão realmente a utilizar tudo isso de forma eficaz ou se estão apenas a acumular digitalmente.

O programa de ligação deles registou mais de 22.000 conversas com empresas. Estão a utilizar um modelo de PNL "seguro" para extrair sentimentos - o que parece uma forma sofisticada de dizer que estão a espionar as conversas empresariais em busca de sinais económicos.

Disrupção do Mercado de Trabalho e Sistemas de Pagamento

De acordo com as suas sondagens, as empresas esperam que a IA crie empregos antes de eventualmente os cortar à medida que a adoção amadurece. Um clássico discurso corporativo - "vamos precisar de mais pessoal" até que, de repente, já não precisam.

O banco transferiu sua infraestrutura para a nuvem, lidando com mais de 348 milhões de pagamentos domésticos ($846 bilhões) e 1 milhão de transferências internacionais ($20 bilhões) no último ano fiscal. Eles também estão promovendo serviços de liquidação em tempo real.

Isso segue o seu piloto de CBDC de 2023, e agora estão a trabalhar em "Acacia" - examinando ativos tokenizados em várias plataformas, incluindo stablecoins e tokens de depósito. Não posso deixar de sentir que estão apenas a perseguir palavras da moda aqui.

Bullock fala sobre "reforçar a governação de riscos" com novos modelos - uma resposta burocrática típica à mudança tecnológica. Criar mais comités e papelada em vez de realmente entender a tecnologia.

A abordagem do Banco Central parece mais que estão apenas cumprindo formalidades do que realmente se preparando para o impacto econômico da IA. Mas o que mais você esperaria de uma instituição que está perpetuamente atrasada?