Em 19 de setembro de 2025, Bo Hines renunciou ao seu cargo no Comitê de Criptomoedas da Casa Branca para se tornar o CEO do novo departamento dos EUA da Tether. Sua missão é lançar o USAT, uma stablecoin que cumpre totalmente a Lei GENIUS. O USAT será submetido a auditorias mensais, com ativos de reserva limitados a dinheiro e títulos do Tesouro dos EUA de curto prazo, operando sob a supervisão do Federal Reserve. Ao mesmo tempo, a outra stablecoin da Tether, USDT, tem um volume de negociação mensal superior a $1 trilhão, com ativos de reserva que incluem Bitcoin, ouro e empréstimos colaterais, geridos por entidades offshore, e nunca passou por uma auditoria abrangente. A mesma empresa, duas estratégias de stablecoin completamente diferentes. A Tether obteve um lucro impressionante de 13,7 bilhões de dólares no ano passado ao adotar o modelo "mova-se rápido e peça perdão depois". Em comparação, a Circle adotou uma abordagem rigorosa.
Ver original
Esta página pode conter conteúdo de terceiros, que é fornecido apenas para fins informativos (não para representações/garantias) e não deve ser considerada como um endosso de suas opiniões pela Gate nem como aconselhamento financeiro ou profissional. Consulte a Isenção de responsabilidade para obter detalhes.
Compilado: Blockchain Vernacular
Em 19 de setembro de 2025, Bo Hines renunciou ao seu cargo no Comitê de Criptomoedas da Casa Branca para se tornar o CEO do novo departamento dos EUA da Tether. Sua missão é lançar o USAT, uma stablecoin que cumpre totalmente a Lei GENIUS. O USAT será submetido a auditorias mensais, com ativos de reserva limitados a dinheiro e títulos do Tesouro dos EUA de curto prazo, operando sob a supervisão do Federal Reserve.
Ao mesmo tempo, a outra stablecoin da Tether, USDT, tem um volume de negociação mensal superior a $1 trilhão, com ativos de reserva que incluem Bitcoin, ouro e empréstimos colaterais, geridos por entidades offshore, e nunca passou por uma auditoria abrangente.
A mesma empresa, duas estratégias de stablecoin completamente diferentes.
A Tether obteve um lucro impressionante de 13,7 bilhões de dólares no ano passado ao adotar o modelo "mova-se rápido e peça perdão depois". Em comparação, a Circle adotou uma abordagem rigorosa.