Vice-Presidente Global da Amazon, Dai Jingfei: O comércio eletrónico transfronteiriço lidera o novo e melhorado comércio externo. Três grandes motores inauguram a nova era de "venda global ao vivo".

Capa de notícias, repórter Meng Mei, Yi Lili

Em 2025, o volume de exportações de comércio exterior da China atingirá 26,99 trilhões de yuans, um aumento de 6,1% em relação ao ano anterior, contribuindo significativamente para a economia chinesa. Entre elas, o novo modelo de comércio exterior representado pelo comércio eletrônico transfronteiriço, com suas características distintas de inovação impulsionada e capacitação digital, está se tornando uma força-chave na liderança do desenvolvimento de um comércio exterior mais avançado e de alta qualidade.

No dia 6 de março, os jornalistas souberam que Dai Jingfei, vice-presidente global da Amazon e responsável pelos negócios globais da Amazon Global Selling, publicou um artigo intitulado “Os três principais motores que impulsionam o comércio eletrônico transfronteiriço rumo a um novo e melhor desenvolvimento, inaugurando uma nova era de ‘venda global na estreia’”.

Dai Jingfei afirmou que, sob a condução de tecnologias de ponta como inteligência artificial, o comércio eletrônico transfronteiriço já entrou na era de “venda global na estreia”. No último encontro de vendedores, lançamos uma estratégia e um modelo inovadores para a expansão internacional — a “próxima geração de cadeia de suprimentos transfronteiriça”, transformando a visão de “um estoque global para abastecer o mundo” em realidade. Uma nova perspectiva de desenvolvimento de alta qualidade para o comércio exterior transfronteiriço já está se desenrolando silenciosamente.

“Para inovar, focamos na cultura de inovação, enfatizando a condução por inovação; para melhorar a qualidade, enfatizamos a sustentabilidade.” Dai Jingfei afirmou que, para as empresas que buscam expandir internacionalmente, otimizar a cadeia de suprimentos, inovar produtos e expandir globalmente impulsiona a inovação, enquanto construir marcas e operar de forma conforme as normas promove o desenvolvimento de alta qualidade. Isso não só é a chave para enfrentar desafios, mas também o caminho inevitável para aproveitar as oportunidades da era.

Ao falar sobre os “três motores” que impulsionam o comércio eletrônico transfronteiriço rumo a um desenvolvimento mais inovador e de alta qualidade, Dai Jingfei afirmou que a prosperidade conjunta de vendedores novos e antigos é impulsionada por três grandes transformações geradas por tecnologias de nova geração, como inteligência artificial: a profunda transformação da cadeia de suprimentos, a aceleração da inovação e a expansão contínua do layout global.

Primeiro, a evolução profunda da cadeia de suprimentos transfronteiriça para digitalização e inteligência. Isso não é apenas uma revolução na eficiência, mas também a chave para construir uma cadeia de suprimentos de comércio internacional segura, estável e resiliente. Na prática, cada vez mais vendedores estão ativamente construindo sistemas de cadeia de suprimentos inteligentes, flexíveis, que cobrem pesquisa e desenvolvimento de produtos, produção, logística transfronteiriça e entrega final. Por exemplo, a Amazon Seller Sub Yuyu reduz o ciclo de desenvolvimento de novos produtos para sete dias usando seleção inteligente de produtos, design rápido e validação em pequena escala, impulsionando o aumento de desempenho.

Segundo, a liberação acelerada da inovação impulsiona os vendedores chineses a fazer a transição de “vender produtos” para “criar marcas”, de “satisfazer a demanda” para “criar demanda”, realizando uma mudança de valor. A manufatura chinesa não é mais apenas sinônimo de bom custo-benefício, mas também faz avanços contínuos em qualidade, design, conteúdo tecnológico e valor de marca.

Por exemplo, a Robô Sugawa, para resolver o problema de troca de água em limpadores de piso, analisou comentários de clientes para obter feedback e inventou um robô de limpeza que dispensa troca de água. O produto foi lançado na Amazon há três meses, e as vendas ultrapassaram um milhão de dólares. Isso é apenas um exemplo do aumento do esforço de inovação de muitos vendedores. As vendas dos vendedores chineses na Amazon no último ano, quase 40% delas provenientes de novos produtos criados em 12 meses, comprovam o valor da rápida iteração de produtos.

Sob o contexto da “próxima geração de cadeia de suprimentos transfronteiriça”, a globalização já está avançada, e a verdadeira globalização começa na fase de pesquisa e desenvolvimento de produtos — incorporando o pensamento global desde o primeiro dia no design, desenvolvimento, embalagem e conformidade, para realmente ativar o potencial global da “próxima geração de cadeia de suprimentos transfronteiriça” e conquistar uma posição de vantagem na era de “venda global na estreia”.

Terceiro, o layout global passou de uma “opção” para uma “necessidade”, acelerando claramente o processo de diversificação de mercados. Além dos tradicionais grandes países de comércio eletrônico como os Estados Unidos, Europa e Japão, os vendedores chineses também encontraram novas oportunidades na América Latina, Oriente Médio, Austrália, Índia e outras regiões.

Na visão de Dai Jingfei, a mudança mais profunda no layout global é que a “próxima geração de cadeia de suprimentos transfronteiriça” reescreverá o caminho de expansão internacional anteriormente baseado na “expansão gradual de país por país” — no primeiro dia de lançamento do produto, ele será vendido simultaneamente em vários países e plataformas globais. A conclusão comum dessas três grandes transformações é que o comércio eletrônico transfronteiriço evoluiu de uma disputa por tráfego para uma disputa por capacidades. Quem conseguir estabelecer vantagens na cadeia de suprimentos, inovação e layout global primeiro, terá a oportunidade de liderar a próxima explosão de crescimento.