Mengniu закрепляет за собой питательный ключевой фокус и глубоко работает по трём ключевым направлениям, уверенно двигаясь вперёд, чтобы укрепить фундамент устойчивого развития молочной отрасли.

2025 год отрасль молочной промышленности сталкивается с многими сложными вызовами, включая избыточные производственные мощности, ценовую конкуренцию «срезанием маржи» и недостаточное высвобождение спроса со стороны потребителей. Мэнъюй Жіе отличается тем, что неизменно придерживается сути питания в молочной отрасли и концепции долгосрочного развития, с «созданием ценности через создание ценности» в качестве ключевой логики бизнеса. Компания последовательно закрепляется по трем основным направлениям — базовое питание, функциональное питание и медицинское питание — и всесторонне углубляет стратегическое развертывание. На фоне общего давления на отрасль компания представила впечатляющий отчет о результатах. В течение всего года компания добилась выручки 82.24B юаней, операционной прибыли 6.56B юаней; такие ключевые финансовые показатели, как валовая рентабельность, чистый денежный поток от операционной деятельности и свободный денежный поток, также достигли исторических максимумов. Прямое молоко, сыр, молочная смесь и внутренний сегмент мороженого демонстрировали двузначный рост. Благодаря мощным результатам в виде устойчивого роста в многокатегорийном формате и инноваций ценности по всей цепочке создания стоимости Мэнъюй Жіе закладывает прочную основу для устойчивого развития предприятий и прокладывает путь высококачественного развития молочной отрасли, обеспечивая движение «и в скорости, и в прочности».

Ключевая ценность молочной отрасли заключается в обеспечении качественного питания, основанного на белке. Это то развитие, которого Мэнъюй неизменно придерживается в качестве стратегического ориентира. Когда некоторые компании в отрасли попадают в ловушку низкой ценовой конкуренции «ради объема», Мэнъюй выходит за рамки нулевой игры на рынке с устоявшимся спросом и глубоко интегрирует корпоративную миссию «Капля за каплей — питание, расцвет каждого живого существа» в каждый этап развития всей производственно-сбытовой цепочки. Компания неизменно опирается на потребности потребителей в ключевом питании как на ценностный якорь, отвергает изнурительную конкуренцию, отклоняющуюся от сути бизнеса. Мэнъюй защищает экосистему отрасли с помощью долгосрочного подхода и устанавливает ориентир для устойчивого общего развития молочной отрасли. Генеральный менеджер Мэнъюй Жіе Гао Фэй заявил, что фундамент высококачественного развития молочной отрасли — это умение выйти из ловушки ценовой «гонки вниз». Нужно создавать для потребителей здоровую ценность, опираясь на высококачественную питательную ценность. Именно это и составляет ключевую суть молочной отрасли «создания ценности через создание ценности».

В сегменте базового питания Мэнъюй не ограничивается «дележом пирога» в рамках рынка с уже сложившимся спросом. Вместо этого компания делает ставку на всесторонние инновации в продуктах, каналах и сценариях потребления, стремясь максимально увеличить «пирог» национального питания и укрепить основу устойчивого спроса для молочной отрасли. Учитывая проблему примерно 660 млн человек в Китае с непереносимостью лактозы, Мэнъюй разработала и вывела на рынок линейки продуктов с нулевой лактозой, включая мягкое молоко и упрощенный йогурт, тем самым устраняя порог для потребления молока и возвращая в круг потребителей миллионы потенциальных покупателей. Используя преимущества в экстремально надежной цепочке поставок и каналах, компания поставляет базовые молочные продукты с высокой ценой за ценность в глубинные рынки, включая уездные центры и сельские районы, эффективно повышая проникновение и доступность базовых молочных категорий. В ответ на слабые места внутреннего потребления молочных продуктов глубокой переработки усиливается разработка и расширение каналов для «двух масел и сыра» — таких продуктов, как сыр, сливочное масло и жидкие сливки. Это стимулирует переход национального потребления молока от «пить молоко» к «есть молоко», а также вместе с представителями отрасли и различными социальными силами ведет просветительскую работу по питанию, устраняя барьеры неосознанного потребления молока с научной точки зрения. Таким образом качественное питание приносится большему числу людей, что является реальным воплощением отраслевой ответственности «чтобы больше людей могли пить молоко, и пить молоко хорошего качества».

По мере того как среднедушевой GDP Китая непрерывно в течение трех лет превышает 13k долларов США, потребности в питании потребителей ускоренно смещаются в сторону «точного питания и здорового питания». Спрос широкой аудитории на контроль фигуры и здоровье желудочно-кишечного тракта становится все более настоятельным. У пожилых людей есть прицельные запросы, включая профилактику хронических заболеваний и снижение потерь мышечной массы. Мэнъюй заблаговременно формирует функциональное питание и медицинское питание, чтобы с помощью технологических инноваций и разработки продуктов создать вторую кривую роста для устойчивого развития компании и занять инициативу в высококачественном развитии отрасли. На сегодня Мэнъюй уже завершила базовое научно-исследовательское развертывание в области функционального питания в шести ключевых сферах, включая опорно-двигательный аппарат (кости/суставы, мышцы), здоровье сердечно-сосудистой системы, иммунную систему и здоровье кишечника. Компания запустила в производство проект «Тэкан Жуй» (особые медицинские продукты), выходя в нишу рынка высококлассных продуктов специального медицинского назначения для детей младшего возраста. Бренд спортивного питания компании «Майшэн» сформировал полный продуктовый портфель, став эталонным брендом в сфере выносливостных видов спорта, и уже завершил раунд A-приема инвестиций почти на 13k юаней. Контролирующая углеводы и пробиотическая разработка Lc19, созданная самостоятельно, попала на международный топовый научный журнал «Cell», а затем быстро реализовала трансформацию в продукт и вывела серию продуктов, включая «Аньтаньдунь». Так научная ценность была реально превращена в ценность продукта, который потребители могут опробовать. В результате формируется благоприятный цикл «создания ценности продукта через технологическую ценность и реализации коммерческой ценности через ценность продукта».

От всеобщего распространения базового питания к точному соответствию функционального питания и далее — к передовым прорывам в медицинском питании: Мэнъюй выстроила стратегию вокруг потребностей в питании на протяжении всего жизненного цикла потребителя, сформировав экосистему устойчивого развития, где ценность возникает и поддерживается непрерывно. В 2025 году под давлением отрасли Мэнъюй добилась постоянной оптимизации бизнес-структуры: «база» жидкого молока стабилизировалась и пошла вверх; в многокатегорийных направлениях сохранялся двузначный рост. Это демонстрирует сильную способность противостоять рискам и высокую устойчивость развития. Именно надежная поддержка стратегической выдержанности «создания ценности через создание ценности» стоит за этими результатами. В 2026 году, как год старта «15-й пятилетки (15-5)», отрасль молочной промышленности получает позитивные сигналы: стабилизация цен на сырье — сырье для производства молока — и постепенное восстановление спроса. Мэнъюй, благодаря комбинации «маркетинг к зимним Олимпийским играм + сценарии Китайского Нового года по лунному календарю» в начале года, обеспечила «успешный старт продаж» («открытие года с прибылью»). Акции компании, выросшие вопреки общим ожиданиям, получили высокую оценку со стороны рынка капитала, что в полной мере отражает уверенность рынка в способности компании обеспечивать устойчивое развитие.

В будущем Мэнъюй продолжит придерживаться долгосрочного подхода, сосредоточится на ключевой миссии в области питания и ускорит осуществление полной эволюции от «производителя традиционных молочных продуктов» к «поставщику комплексных решений в области питания и здоровья». Через ценность продукта создавать для потребителей здоровую ценность на протяжении всего жизненного цикла; через инновационную ценность создавать экосистемную ценность высококачественного развития для всей цепочки; через ценность ведения бизнеса создавать долгосрочную устойчивую отдачу для инвесторов; через ценность отрасли создавать общественную ценность для защиты общего здоровья человечества и Земли. На ключевом этапе перехода молочной отрасли к высококачественному развитию Мэнъюй движется по пути устойчивого развития «и твердо, и далеко вперед» благодаря всеобъемлющему созданию ценности, предоставляя и практические примеры, которые можно использовать в качестве ориентира для высококачественного развития молочной отрасли Китая.

(Редактор: Цзян Юндань)

【Отказ от ответственности】Эта статья отражает только мнения третьих лиц и не представляет позицию Hexun. Любые действия инвесторов на основе этой информации осуществляются на их собственный риск.

	 【Реклама】Эта статья отражает только личные взгляды автора и не связана с Hexun. Веб-сайт Hexun сохраняет нейтральность в отношении утверждений, суждений и оценок, представленных в тексте, и не предоставляет каких-либо явных или подразумеваемых гарантий относительно точности, надежности или полноты содержащейся информации. Пожалуйста, читатели воспринимайте это только как справку и несите полную ответственность самостоятельно. Email: news_center@staff.hexun.com

Жалоба