Игры в цепочке уступают реальности, Web3 не верит в мечты

Автор: Chloe， ChainCatcher

Недавно президент Solana Foundation Лили Лю (Lily Liu) в X опубликовала пост, где говорится: «Игры на блокчейне не вернутся», и заявила, что блокчейн-игры «мертвы».

Ее вывод основан на посте Polymarket: «Meta Марка Цукерберга вкладывает 80 миллиардов долларов, а после этого постепенно отказывается от видения метавселенной». Хотя «чертеж» Meta не предусматривает явно блокчейн или криптоактивы, ее стратегия очень сильно совпадает с тем будущим, которое в последние годы описывали Web3-игры на цепочке: виртуальные миры, цифровое владение активами и иммерсивная онлайн-экономика.

Даже самые обеспеченные игроки уходят из проекта — разве раньше блокчейн-игры не были козырным нарративом, который у криптоиндустрии имел наибольший потенциал «выйти за рамки»? Так неужели сегодня их день уже на исходе?

Обрушение всей ниши: проекты链-игр один за другим закрываются?

В августе прошлого года Proof of Play выпустила объявление, похожее на покаяние перед рынком: ее ончейн-RPG «Pirate Nation» на всем блокчейне будет закрыта в течение 30 дней. Две эксклюзивные ончейн-платформы уходят в офлайн, награды в токенах обнуляются, а игроки из сообщества могут только сжигать активы, чтобы получить так называемый «сертификат» — возможно, он однажды и пригодится, но с большой вероятностью — нет. При этом эта игровая студия за два года до этого привлекла 33 миллиона долларов и клялась построить будущее блокчейн-игр.

После выхода объявления токен PIRATE рухнул на 92% за несколько дней. Сооснователь Адам Ферн (Adam Fern) признал: «Закрыть Pirate Nation — одно из самых трудных решений, в котором мне доводилось участвовать. Но факт в том, что этому проекту никогда не стать прорывной массовой игрой».

Pirate Nation не является исключением — это лишь небольшая часть картины провала 2025 года в блокчейн-играх.

По пунктам: что в прошлом году объявляли о закрытии блокчейн-игр. Эфириум-игра «Ember Sword», которая привлекла 203 миллиона долларов через покупку NFT-земель, в прошлом мае объявила о закрытии; разработчик Bright Star Studios прямо заявил, что не хватает средств.

Третьеличностная шутер-баттл рояль на базе Solana «Nyan Heroes» когда-то была списком желаний более чем для 250 тысяч игроков на ПК, но она тоже завершила работу в прошлом мае из‑за разрыва финансирования: токен NYAN упал более чем на 99% от своей вершины. Эфириум-игра на блокчейне «Symbiogenesis» от Square Enix, создателей «Final Fantasy», также дошла до финала в июле.

Есть и MMORPG от Gala Games с лицензией на «The Walking Dead», которая ушла в офлайн в июле. Основанная на NFT механизированная боевая игра «MetalCore» — после закрытия серверов в марте — также исчезла из поля зрения: разработчик тихо переключился на выпуск в Steam новой игры, которая не имеет никакого отношения к блокчейну.

Особенно горьким для рынка выглядит в последнее время проект «Wildcard»: после TGE в марте этого года его рыночная капитализация достигла максимум 1,1 миллиона долларов, а сообщество повсеместно сомневается в безответственности проекта и называет это «мягким rug pull». Согласно данным платформы по криптоактивам RootData, ранее у «Wildcard» было привлечено 46 миллионов долларов инвестиций, лидером выступил Paradigm.

****

А ее основатель Пол Беттнер (Paul Bettner) участвовал в разработке известных игр вроде «Words With Friends» и «Lucky’s Tale», но теперь даже при поддержке топового VC и управлении опытным геймдев-профессионалом все равно не удается остановить обрушение всего рынка блокчейн-игр.

Кроме того, были «Deadrop», «Blast Royale», «Mojo Melee», «Tokyo Beast», «OpenSeason», «Captain Tsubasa Rivals» — за каждым проектом стоят миллионы и даже десятки миллионов долларов инвестиций, накопленный опыт огромного числа пользователей игр и, в итоге, обещания, которые обернулись ничем.

Игроки Web2 хотят хорошую игру, игроки Web3 хотят только доход

У большинства основателей есть реальный бэкграунд разработки игр. Во время сбора средств «видение» ончейн-игр тоже не всегда бывает чистой выдумкой — так почему в итоге все равно заканчивается закрытием проектов или возвращением в Web2?

«Web3-игры еще до того, как спрос игроков будет подтвержден, уже выстраивают целую инвестор-ориентированную структуру капитала через токены и NFT». Иными словами: те, кто дает этим играм деньги, и те, кому в конечном итоге нужно остаться внутри игры, с самого начала — не одна и та же группа людей.

Когда в процессе разработки выясняется, что ончейн-аудитория меньше, чем ожидалось, и больше склонна к краткосрочному арбитражу, когда токены продолжают падать, а затраты на разработку постоянно растут — у студии остается лишь два варианта: закрыться или отказаться от идентичности блокчейна и перейти на традиционный рынок. И какой бы путь ни был выбран, ранние Web3-инвесторы и держатели NFT остаются теми, кто в итоге покупает все первой.

«Moonfrost» — классический пример. Разработчик Oxalis Games собрал 6,5 миллиона долларов, проработал более года с Play-to-Airdrop, продавая по цене 150 долларов за 1 833 NFT-бокса. Затем в ноябре 2025 года команда объявила, что уходит из Web3: на Steam игра вновь вышла как платная ПК-игра, без NFT, токенов или блокчейна.

Причем за день до публикации объявления CEO Рик Мур (Ric Moore) публично рассуждал о том, как создавать «медленные и значимые Web3-игры». Причина, которую привела команда, звучала так: «Игроки Web3 хотят зарабатывать, игроки Web2 хотят только хорошую игру». Им понадобились три года и миллионы реальных денег, чтобы увидеть настоящие правила.

Отчет индустрии Blockchain Game Alliance (BGA) за 2025 год также подтверждает отлив в блокчейн-играх: годовые инвестиции в блокчейн-игры упали примерно до 293 миллионов долларов — по сравнению с 4 миллиардами долларов в 2021 году и пиковыми 10 миллиардами долларов в 2022 году, падение выглядит шокирующим. DWF Labs описывает текущую стадию как «необходимый ресет». А самым крупным побочным эффектом провала этой ниши, вероятно, стала кризис доверия ко всему рынку блокчейн-игр.

В отчете BGA показано, что 36% опрошенных называют «скам, мошенничество или rug pull» крупнейшей угрозой отрасли. Даже если большинство проектов закрывались не потому, что заранее планировали мошенничество, с внешней точки зрения «повторяющийся цикл сборов средств, выпуска токенов и краха» почти неотличим от rug pull. «Этой индустрии нужны настоящие разработчики игр и настоящие пользователи, которые реально хотят играть — не хватает кого-то одного, и все рушится».

Преимущество инфраструктуры и рыночных условий, новые возможности от стейблкоинов и ИИ

Обрушение блокчейн-нарратива не означает, что потребительские приложения в криптоиндустрии дошли до конца. Отчет BGA показывает: 65,8% занятых в отрасли по-прежнему настроены оптимистично в отношении ближайших 12 месяцев. Этот оптимизм опирается на продукты, которые можно реально поставить (deliver), и устойчивые модели выручки. При этом массовые объемы переводов со стейблкоинами, ИИ-инструменты, которые сжимают затраты на разработку игр до нескольких процентов от прежнего уровня, и то, что инфраструктура и рыночные условия никуда не исчезли. Более того, в представлениях многих разработчиков можно увидеть несколько потенциальных путей.

Генеральный директор NEXPACE Сонъен Хван (Sunyoung Hwang) обсуждая свой «MapleStory Universe», формулирует ключевой принцип: кошельки, комиссии за Gas и токеномика — барьеры для большинства игроков, а не «бонус». Блокчейн-слой должен выполнять смысловую работу на заднем плане — например, обеспечивать истинное владение активами, поддерживать открытую экономику и т. п. А игрокам остается просто сосредоточиться на самой игре. «Если работа инфраструктуры просачивается в игровой опыт, то геймдизайн терпит неудачу».

Генеральные директора Animoca Brands Робби Юнг (Robby Yung) и PLAY Network Кристина Маседо (Christina Macedo) считают, что единственная правда — это удержание (retention). Данные по удержанию D1, D7, D30 в эпоху консолей были именно такими, и в эпоху мобильных игр — тоже. В криптоиндустрии это по-прежнему так. Маседо отмечает: в мобильных играх стандартные ориентиры таковы — D1 удержание 35–45%, D7 — 15–25%, D30 — 5–10%, тогда как большинство Web3-игр даже не достигают этих базовых здоровых показателей.

Сооснователь Yield Guild Games Габби Дизон (Gabby Dizon) считает, что причина провалов отрасли в том, что «слишком долго мерили не то», включая устаревшие метрики вроде суммы VC-финансирования, цены токенов, объемов продаж NFT и т. д. Настоящие метрики просты: они определяются тем, что игроки готовы платить, потому что ценность они видят в игровом процессе.

И наконец — возможности, которые дают стейблкоины и ИИ.

В отчете BGA отмечается: более четверти опрошенных считают стейблкоины ключом к успеху отрасли. По сравнению с игровыми токенами с сильной волатильностью стейблкоины более дружелюбны для новых пользователей и проще для понимания. Их уже все чаще используют для призовых в турнирах, внутриигровых вознаграждений и трансграничных платежей. Sequence также указывает: умные разработчики игр обращают внимание на платежи в стейблкоинах — будь то для ончейн-активов или других сценариев. Более низкие комиссии, мгновенное расчетное подтверждение (settlement) и упрощенное распределение прибыли дают существенные преимущества во множестве сценариев.

И ИИ меняет структуру затрат. Симон Дэвис (Simon Davis) из Mighty Bear Games отмечает: команды, рожденные в эпоху ИИ (AI native), обгоняют традиционные студии по объему и скорости выпуска с затратами и численностью в несколько раз меньше. Animoca Brands также считает: ключ к устойчивости в 2026 году — в ИИ-управляемых (AI driven) или ИИ-ассистируемых практиках разработки, которые полностью меняют экономическую модель производства качественного игрового контента.

Блокчейн-игры еще не умерли, а текущая стадия — необходимый ресет?

Главное противоречие прошлой волны блокчейн-игр оставалось неизменным: инвестор-ориентированная структура капитала всегда оказывалась впереди проверки реального спроса игроков. Когда удержание (retention) не тянет токеномику, когда расходы на разработку «съедают» цифры финансирования, у проекта остается только закрыться или «уйти с блокчейна», а платить за это в итоге всегда приходится ранним держателям.

Но эта переборка (shuffle) дала разработчикам игр более практичное общее понимание: сделать так, чтобы блокчейн стал невидимым; мерить успех удержанием, а не ценой токена; заменить высоковолатильные токены стейблкоинами как слой оплаты; и перестроить стоимость разработки с помощью ИИ. Общая черта всех этих направлений в том, что сначала нужно сделать игру, которая выдерживает проверку традиционными рыночными метриками, а затем пусть блокчейн внизу (в основе) реализует свою истинную ценность.

Блокчейн-игры, возможно, не «мертвы», как сказала Лили Лю, но рынок действительно прощается с тем старым циклом, где рост числа пользователей обеспечивался токенами — и пока деньги на разработку не заканчивались, оставался единственный путь: снова возвращаться в Web2.