رئيس جمعية العلوم والتكنولوجيا بمقاطعة شاندونغ لينغ ون يقود فريقًا لبحث وتقصي شركة كوتي للذكاء: الذكاء الصناعي الصناعي يعزز قوة الإنتاج الجديدة لصناعة التصنيع

(المصدر: Koot AI)

في 3 أبريل، قامت مجموعة بحثية متخصصة، يرأسها الأستاذ لينغ وين يوان، رئيس جمعية العلوم والتكنولوجيا في مقاطعة شاندونغ، بزيارة Koot AI. وقد ضمّت المجموعة خبراء من مؤسسات منها كلية أنتاي للاقتصاد والإدارة بجامعة جياوتونغ شانغهاي، ومعهد أبحاث الحوكمة البيئية والاجتماعية، ومعهد أبحاث الأجهزة المنزلية الصينية، وغيرها. وقد أجرت المجموعة بحثًا متعمقًا حول موضوع: «العملاء/الكيانات الذكية الصناعية لتمكين التصنيع من تطوير إنتاجية جديدة». وقد استقبلت السيدة/السيد تشانغ يون لان، رئيس مجلس إدارة Koot AI، والمسؤولون ذوو الصلة في الشركة المجموعة البحثية.

تهدف هذه الجولة البحثية إلى تنفيذ الترتيبات الاستراتيجية الوطنية المتعلقة بتطوير «الإنتاجية الجديدة» ودفع «التصنيع الجديد» بشكل عميق، وتقوم بتنظيم منهجي لوضع تطبيقات الكيانات/العملاء الذكية الصناعية في قطاع التصنيع، بما في ذلك الحالة الراهنة للمجالات التطبيقية، والمسارات الأساسية، واتجاهات التطور، بما يدفع بدمج الذكاء الاصطناعي والاقتصاد الحقيقي على نحو عميق.

قامت المجموعة البحثية أولًا بزيارة مصنع Koot AI الكبير لتخصيص التصنيع الذكي على نطاق واسع، وانطلاقًا من ذلك شاهدت على أرض الواقع التشغيل الذكي لسلسلة كاملة من احتياجات العملاء إلى تسليم الإنتاج. وفي الاجتماع اللاحق الذي عُقد كمائدة مستديرة، قدّم تشانغ يون لان شرحًا تفصيليًا عن استكشاف الشركة وممارساتها في مجال الكيانات الذكية الصناعية، وخاصة نظام سلسلة إمداد/طلب متقدم تقوده KootAGI باعتباره النواة الأساسية، إضافةً إلى قاعدة عامة موجهة لـ OPC (شركة شخص واحد).

الصورة أعلاه:

تبادل حديث المجموعة البحثية مع الأشخاص المعنيين من Koot AI

الصورة بالأسفل: زارت المجموعة البحثية مصنع Koot AI الكبير لتخصيص التصنيع الذكي على نطاق واسع

KootAGI: ممارسة رائدة للكيانات الذكية الصناعية

باعتبارها مؤسسة تجريبية نموذجية من الدفعة الأولى في مجال التصنيع الذكي التي أقرّتها وزارة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات، كانت Koot AI قد بدأت مبكرًا، منذ عام 2003، استكشاف التحول نحو «التشغيل بالبيانات والذكاء». بعد أكثر من عشرين عامًا من الاستثمار المستمر والتحديثات، تمكنت الشركة من إنجاز تشغيل الذكاء الاصطناعي العام على مستوى الصناعة—KootAGI— وبناء حل متكامل يشمل نظام تشغيل على مستوى الشركات قائمًا على البيانات والذكاء، وكيانات/عملاء ذكية على مستوى الشركات، وتجمعات كيانات/عملاء ذكية على مستوى الشركات.

وعلى مستوى تطبيق الكيانات/العملاء الذكية الصناعية، تقوم Koot AI ببناء «مركز تصنيع ذكي مرن» يغطي سلسلة كاملة من «الطلبات—التشغيل—الحوكمة» عبر ثلاث منتجات AI أصلية رئيسية—Koo Xiaojiaang (مصمم AI)، وKoo Xiaoyi (مساعد تشغيل AI)، وKoo Xiaozhi (مهندس بنية تنظيمية لـ AI). ولا يحقق ذلك فقط مبدأ «ما تراه هو ما تحصل عليه» من أفكار العميل إلى إنتاج الورشة، بل يستبدل أيضًا إدارة الخبرات التقليدية بالاعتماد على البيانات، ويعيد—من الجذور—تشكيل بنية حوكمة الشركات. حاليًا، نجح KootAGI في تمكين أكثر من 150 مؤسسة تقليدية في أكثر من 50 قطاعًا مثل ملابس وأحذية القبعات، والآلات، والإلكترونيات، والكيماويات، والرعاية الصحية وغيرها، وذلك لمساعدة الشركاء في معالجة مشكلات مثل انخفاض كفاءة البحث والتطوير، وتكدس المخزون، وصعوبة التنسيق في سلسلة الإمداد.

تنسيق الكيانات المتعددة بشكل متعاون: إعادة تشكيل أسلوب تنظيم الإنتاج

وعلى مستوى تجمعات كيانات/عملاء الشركات، قامت Koot AI ببناء «تجمع كيانات/عملاء الإنتاج لدى Koot» في مدينة ويـفانغ بمقاطعة شاندونغ، بما يحقق تنسيقًا عالي الكفاءة بين كيانات/عملاء متعددين، واستجابة سريعة، وتعاونًا وتنسيقًا شاملًا، وهو سيناريو تطبيق واقعي للذكاء الاصطناعي العام على مستوى الصناعة. وفي الوقت نفسه، تستبدل Koot AI جميع عقد الوظائف داخل الشركة بكيانات/عملاء، بحيث تصبح الشركة بحد ذاتها تجمعًا صغيرًا من كيانات/عملاء ذكية؛ كما يمكن لتجمع عدة شركات كيانات/عملاء أن يتعاون بكفاءة لتشكيل تجمع أكبر من كيانات/عملاء شركات على نطاق أوسع. يكسر هذا النموذج قيود نموذج الإدارة الهرمي التقليدي، ويخلق نمط تشغيل جديدًا يقوم على اللامركزية ودرجة عالية من الحكم الذاتي.

يرى خبراء المجموعة البحثية أن استكشاف Koot AI لا يوفّر فحسب منهجيات قابلة لإعادة الاستخدام للتحول «بالبيانات والذكاء» في قطاع التصنيع، بل يقدّم أيضًا حالة تجريبية حية لتغيير علاقات الإنتاج في سياق تطوير «الإنتاجية الجديدة».

في موقع الاجتماع التحاوري، رئيس لينغ

قدّم رئيس لينغ تقييمًا عاليًا لابتكارات Koot AI في مجال الكيانات الذكية الصناعية. وقال إن Koot AI قد تطورت من شركة تصنيع تقليدية إلى شركة كيانات/عملاء تمتلك تقنيات نواة AGI، وسلكت طريقًا للتطوير بالابتكار المستقل، وأن خبرتها ذات أهمية مرجعية كبيرة لتعزيز التطور عالي الجودة لقطاع التصنيع في الصين.

صرّحت تشانغ يون لان بأن الشركة ستواصل الالتزام بمفهوم «إعادة بناء القيمة عبر التكنولوجيا»، وتُعَمّق البحث والتطوير لتقنيات KootAGI وتجارب تطبيقها في سيناريوهات واقعية، وتستمر في تمكين التحول والترقية نحو «التصنيع بالبيانات والذكاء» للصناعات التقليدية، لتسهم بقوة Koot في تطوير «الإنتاجية الجديدة» ودفع «التصنيع الجديد».

كمّ هائل من الأخبار ومراجعات دقيقة—كل ذلك متاح عبر تطبيق Sina Finance APP