منتدى وسط قوانغتشو | زو هونغ يي: إعادة تشكيل صناعة الذكاء عبر ستة اتجاهات رئيسية تثمر عن يونيكورن جديدة

تداول الأسهم لا تنظر إلا إلى تقارير المحللين من “جين كي لين”؛ فهي موثوقة، احترافية، وفي الوقت المناسب، وشاملة، تساعدك على استكشاف فرص الموضوعات ذات الإمكانات!

（المصدر: NetEase Smart）

في 29 مارس، وخلال مؤتمر 2026 لمنتدى تشونغ قوان تشونغ نيان السنوي — مؤتمر الشركات اليافعة (الوحيد القرن) العالمية، ألقى تشو هونغيي، مؤسس مجموعة 360، كلمة رئيسية موضوعها حول تقنيات الوكلاء الذكية من الجيل الجديد الممثلة بـ“الـ” (OpenClaw)، حيث عرض بشكل منهجي فرص التحول في الصناعة التي تنشأ عن تطور الذكاء الاصطناعي المتسارع.

وأشار تشو هونغيي إلى أن شهرة “الـ” في عام 2026 تعني إنجاز تقنية الوكلاء الذكية لنجاح “اختراق الحلقة” من دوائر الهواة/المهووسين إلى عامة الناس على نحو فعلي. وهذا لا يكتفي بتعزيز انتشار الوكلاء الذكية بين الجمهور، بل سيدفع إلى إعادة تشكيل شاملة للبنية التحتية للإنترنت، وصناعة البرمجيات، بل وحتى مختلف الصناعات الواقعية، حيث تختبئ بداخله فرص هائلة لتربية جيل جديد من الشركات اليافعة (وحيد القرن).

أولًا: إعادة تشكيل البنية التحتية الأصلية للذكاء الاصطناعي. ذكر تشو هونغيي أن منظومة الإنترنت الحالية مبنية أساسًا على أنماط تفاعل “الإنسان”، بينما في عصر الوكلاء الذكية، تحتاج المتصفحات ومحركات البحث وقواعد البيانات وحتى أنظمة الحسابات إلى التحول إلى “تقديم خدمات للوكلاء الذكية”. إن عملية إعادة الكتابة وإعادة تشكيل إطار البنية التحتية على نحو شامل، في حد ذاتها، ستنمي شركات جديدة من نوع الشركات القائمة على المنصات.

ثانيًا: تطور صناعة البرمجيات نحو “التحول إلى جزيئات”. ستجد البرمجيات التقليدية المتمسكة بأنماطها القديمة صعوبة في الاستمرار، إذ إنها تتحول من شكل منتج متكامل إلى طبقة أعمق ووحدات نمطية، لتصبح “مكونات المهارات” التي يمكن للوكلاء الذكية استدعاؤها بمرونة. في هذا النموذج، تُشبه البرمجيات “المواد الخام”، ويُصبح الوكيل الذكي هو “الطاهٍ” و“المُنسّق”، قادرًا على تجميع الوظائف ديناميكيًا أو حتى إعادة كتابتها وفقًا للاحتياجات. يمكن لترقية الخدمات دون أن يعيد أيٌّ من الشركات صنع البرمجيات، ما يغيّر جذريًا منطق بيع البرمجيات واستخدامها؛ وبذلك تعاد صياغة شكل خدمات الشركات وتُفضي إلى ظهور عمالقة برمجيات من الجيل الجديد.

ثالثًا: بروز “الوكلاء الذكية المخصصة” في المجالات العمودية. في مواجهة المتطلبات الصارمة للعمل المؤسسي من حيث الاستقرار والاتساق واليقين، لا تزال الوكلاء الذكية العامة الحالية (مثل “الـ” العامة) تميل إلى كونها أدوات للهواة/المهووسين، ومن الصعب تلبية سيناريوهات الأعمال المعقدة ذات المعايير المحددة والمتطلبات الإجرائية الموحدة بشكل مباشر. وفي الوقت نفسه، تفتقر الشركات عمومًا إلى القدرة على بناء وكيلها الذكي الخاص، ما يمنح أعمال التخصيص للوكلاء الذكية المتخصصة ووكلاء الذكاء الذكية لقطاعات بعينها سوقًا ضخمة. ستدفع هذه الاتجاهات إلى تسريع تطبيق الوكلاء الذكية في مجالات مثل المالية، والتصنيع، والشؤون الحكومية.

رابعًا: ظهور أنماط تنظيمية جديدة مثل “شركة شخص واحد (OPC)”. مع تعميم الوكلاء الذكية بوصفها “شريكًا قائمًا على السيليكون” و“موظفًا رقميًا”، سيسهم ذلك في ازدهار نمط “شركة شخص واحد”. يمكن لرواد الأعمال إنجاز مهام معقدة عبر توجيه “فريق رقمي” يتألف من عدة وكلاء ذكية، وتحقيق كفاءة أعلى بموارد بشرية أقل. في المستقبل، قد يقل عدد العاملين في الشركات اليافعة (وحيد القرن) بمقدار يصل إلى 10 مرات مقارنة بالوقت الحالي؛ ومع الابتكار التجاري في هذا النموذج التنظيمي الخفيف والعالي الكفاءة، سيتم إعادة تشكيل المنطق الأساسي للابتكار وريادة الأعمال.

خامسًا: تشكل بيئة “اقتصاد الآلات” التي تقودها الوكلاء الذكية. قال تشو هونغيي إنه في المستقبل ستكون الوكلاء الذكية بمثابة “نوع جديد” على الإنترنت، وستمتلك تدريجيًا حسابات مستقلة، وأنظمة اتصالات وحتى أنظمة دفع، ما يمكّنها من استبدال البشر في إتمام معالجة المعلومات واتخاذ القرارات التجارية وتنفيذ المعاملات تلقائيًا. ومع تعاون أعداد كبيرة من الوكلاء الذكية معًا، يُتوقع أن تتشكل بسرعة دائرة بيئة اقتصاد خاصة بوكيل ذكي بعينه.

سادسًا: ترقية متكاملة ومترابطة بين صناعات القاعدة مثل الحوسبة/قدرات الحساب والطاقة. ستؤدي تطبيقات الوكلاء الذكية التي تعمل على مدار الساعة إلى نمو استهلاك قدرات الحساب بمستويات تتجاوز مئة ضعف، ما سيدفع إلى فصل قدرات الاستدلال عن قدرات التدريب، وسيؤدي مباشرة إلى نشوء صناعة “رقائق الاستدلال” على نحو مستقل. وفي الوقت نفسه، ستنتقل الحاجة الهائلة إلى قدرات الحساب بشكل أكبر إلى منظومات الكهرباء والطاقة، ما يطلق العنان لسوق بمقياس تريليونات للقطاعين وما بينهما مثل الطاقة الخضراء والطاقة النووية، مكوّنًا محرك نمو جديد.

وأشار تشو هونغيي إلى أن الذكاء الاصطناعي ينتقل من تحقيق اختراقات في نقطة واحدة إلى إعادة تشكيل شاملة على مستوى النظام، وستصبح الوكلاء الذكية حاملة مهمة تربط بين ابتكار التكنولوجيا وتطوير الصناعة. في المستقبل، ستواصل 360 زيادة الاستثمار في مسار ذكاء الأعمال/الذكاء الاصطناعي داخل تشونغ قوان تشونغ، مع تخطيط عميق لأبحاث الروبوتات البشرية الشكل وخدمات الذكاء الاصطناعي وغيرها من المجالات الفرعية. العمل على دفع التكامل العميق بين التقنية والصناعة، وبعقلية “الانفتاح والمكسب المشترك”، لتهيئة بيئة ابتكار، وتمكين الأفراد والمؤسسات بشكل شامل، والمضي معًا في تربية المزيد من الشركات “السوبر” في عصر الوكلاء الذكية، بما يدفع لظهور تسارع جديد للشركات اليافعة (وحيد القرن).(دينغ شي)

كمّ هائل من المعلومات وتحليل دقيق—كل شيء متاح عبر تطبيق Sina Finance