أنا أؤمن بشكل متزايد بشيء واحد: أن الإنترنت في المستقبل سيتحول من قيادة المنصات إلى قيادة المبدعين.

هذه ليست مجرد توقع متفائل بل هي حتمية هيكلية، جوهر اقتصاد المنصات هو تجميع الحركة ثم تحقيق الأرباح، والمبدعون هم أحد مصادر الحركة فقط.
لكن عندما تتمكن تقنية البلوكشين والذكاء الاصطناعي من إتمام توزيع القيمة وتقييم المحتوى، ستتضاءل قيمة الوساطة للمنصات.
يمكن للمبدعين التواصل مباشرة مع الأطراف المطلوبة، والحصول على المكافآت مباشرة، وبناء شبكات تأثيرهم الخاصة بشكل مستقل.
جوهر هذا التحول هو بنية تحتية قادرة على التعرف على التأثير، وقياسه، وتوزيعه.
بدون هذه البنية التحتية، سيكون المبدعون معتمدين على المنصات؛ ومع وجودها، يمكن للمبدعين أن يكونوا مستقلين.
@RallyOnChain هو هذا البنية التحتية، فهو ليس أداة أخرى لمساعدة المشاريع في العثور على مؤثرين، بل هو حل على مستوى البروتوكول.
أي مشروع يمكنه إطلاق فعاليات على Rally، وأي مبدع يمكنه المشاركة، والذكاء الاصطناعي مسؤول عن التقييم، والبلوكشين مسؤول عن التسوية.
لا وسطاء يحققون أرباحًا من الفرق، لا عمليات غامضة، ولا تدخل بشري.
تكمن قيمة هذه البنية التحتية في أنها حولت التأثير من أصل غامض يعتمد على العلاقات، إلى أصل واضح وقابل للبرمجة.
يمكنك باستخدام الكود تحديد ما هو المحتوى الجيد، واستخدام الخوارزميات لتحديد من يستحق المكافأة، واستخدام العقود الذكية لضمان الشفافية والعدالة في التوزيع.
قد يبدو هذا مجرد مفهوم نظري، لكن تأثيره ملموس، فعندما يحصل مبدع يمتلك 500 متابع حقيقي على مكافأة أعلى من KOL يمتلك 50,000 متابع بسبب جودة المحتوى، تتغير إشارات الصناعة بأكملها.
سيبدأ المبدعون في إدراك أن عدد المتابعين ليس كل شيء، بل جودة المحتوى هي الأهم، وسيعي أصحاب المشاريع أن إنفاق مبالغ كبيرة على شراء الحركة ليس أفضل من تحفيز المحتوى الجيد.
هذه دورة إيجابية، المحتوى الجيد يجذب المستخدمين الحقيقيين، والمستخدمون الحقيقيون يحققون قيمة حقيقية، والقيمة الحقيقية تعود بالنفع على المبدعين.
في هذه الدورة، تتضاءل قوة المنصات، وتزداد قوة المبدعين، ويصبح النظام البيئي أكثر صحة واستدامة.
هذه ليست مجرد اتجاه، بل هي حتمية، وما تقوم به Rally هو توفير الدعم الأساسي لهذه الحتمية.
إنها بنية تحتية للتأثير، وهي البروتوكول الأساسي لاقتصاد المبدعين، وهي طبقة لا غنى عنها للجيل القادم من الإنترنت.