تواجه Revolut تأخيرات في تعبئة ترخيص البنك في المملكة المتحدة

اكتشف أفضل أخبار وأحداث التكنولوجيا المالية!

اشترك في النشرة الإخبارية الخاصة بـ FinTech Weekly

يقرؤها المديرون التنفيذيون في JP Morgan وCoinbase وBlackrock وKlarna وأكثر

Revolut مهددة بتجاوز الموعد النهائي للحصول على ترخيص بنك في المملكة المتحدة وسط إحباطات تنظيمية

Revolut تواجه ضغوطًا تنظيمية متجددة في المملكة المتحدة، حيث حذّر مطّلعون من أن شركة الخدمات المصرفية الرقمية قد تفوت علامة فارقة مهمة في سعيها لتصبح بنكًا بريطانيًا مرخّصًا بالكامل. ويُقال إن شركة النيوبنك، التي تبلغ قيمتها 45 مليار دولار، تكافح لإكمال المرحلة النهائية من عملية ترخيص البنك في المملكة المتحدة، ما أثار مخاوف بشأن ما إذا كانت فترة “التعبئة” لديها ستنتهي في الوقت المحدد.

ووفقًا للتغطية الصادرة عن City A.M.، فقد أبدت مصادر متعددة قريبة من الأمر شكوكًا حول قدرة الشركة على الالتزام بتاريخ 25 يوليو المتوقع باعتباره نهاية فترةها الأولية لمدة 12 شهرًا. ومن المقرر أن تعمل مرحلة التعبئة، التي بدأت بعد أن حصلت Revolut على موافقة أولية من هيئة التنظيم الاحترازي (PRA) في 2024، كمرحلة انتقالية قبل منح الترخيص الكامل.

على الرغم من أن الموعد النهائي للـ PRA ليس ملزمًا بموجب القانون، فإن الإرشادات الرسمية توضح أن التعبئة “لا ينبغي أن تستغرق أكثر من 12 شهرًا” وأنه لا يتم منح تمديدات بشكل روتيني. وإذا تعذّر على الشركة تلبية التوقعات التنظيمية بنهاية الفترة، فقد تقوم الـ PRA بإلغاء الترخيص الأولي، أو قد يختار مقدم الطلب سحب طلبه.

التعقيد المتزايد يعقّد الموافقة النهائية

يُنظر على نطاق واسع إلى النطاق العالمي لـ Revolut باعتباره أحد أبرز العوائق في هذه العملية. ومع وجود أكثر من 500,000 عميل في المملكة المتحدة بالفعل وقت تقديم طلب الترخيص، فإن الشركة هي أكبر جهة تخضع لمسار الترخيص هذا تحديدًا.

وقال مصدر منسوب لـ City A.M. إن حجم الأعمال خلق تحديات فريدة لم يواجهها المنظمون أو مقدمو الطلبات من قبل. وتشمل هذه التعقيدات الأنظمة التشغيلية، وبنية الامتثال، ومتطلبات رأس المال، وتعيين قيادات الصف الأول — وهي جميعها معايير إلزامية للحصول على الموافقة النهائية.

صرّح متحدث باسم Revolut بأن الشركة تركز على تلبية المعايير التنظيمية اللازمة، وليس على استهداف موعد نهائي بعينه. وأضاف أن الشركة تعمل “بشكل بنّاء” مع الـ PRA، وأن مرحلة تعبئتها تمثل “أكبر وأكثر” عملية في نوعها داخل المملكة المتحدة حتى الآن.

الرئيس يشير إلى احتمال بدء التشغيل في 2025

في أحدث تقرير سنوي، أوضح رئيس Revolut Martin Gilbert أن الشركة تتوقع بدء العمليات رسميًا كبنك بريطاني مرخّص “خلال 2025”، ما يشير إلى جدول زمني يتجاوز علامة يوليو 2025 الحالية. لم يقدّم التقرير إطارًا زمنيًا محدّثًا، لكنه أشار إلى أن الاستعدادات مستمرة وأن الترخيص يظل هدفًا محوريًا لعمل الشركة في السوق المحلية.

تتضمن مرحلة التعبئة عدة مكونات رئيسية مطلوبة للحصول على الترخيص النهائي. وتشمل هذه تأمين احتياطيات رأس مال كافية، وتنفيذ بنية تحتية كاملة لتقنية المعلومات، وتعيين مسؤولي مخاطر وامتثال كبار، ووضع إطار للحوكمة قادر على تلبية معايير الـ PRA. وحتى يتم استيفاء هذه الشروط، تظل Revolut في حالة اختبار.

يأتي التأخير عقب تقرير من صحيفة Financial Times يفيد بأن Revolut لم تحصل بعد على موافقة للحصول على ترخيص ائتماني للمستهلكين في المملكة المتحدة — وهي عقبة أخرى قد تؤثر على نطاق عروضها بالتجزئة في السوق المستقبلية.

عقبات داخلية تنقل التركيز إلى النمو الدولي

مع استمرار تأخيرات الترخيص محليًا، أشارت مصادر نقلتها City A.M. إلى أن Revolut توجه جهودها بشكل متزايد نحو التوسع الدولي. وقد أعربت الشركة سابقًا عن إحباطها إزاء ما تعتبره تعقيدًا تنظيميًا مفرطًا في المملكة المتحدة.

كان الرئيس التنفيذي Nik Storonsky صريحًا بشكل خاص بشأن هذه القضية، حيث انتقد بيئة التنظيم في بريطانيا في السابق.

في مايو، سمّت Revolut باريس كمقرها الرئيسي الجديد في أوروبا الغربية، مستشهدةً بالوضوح التنظيمي باعتباره عاملًا رئيسيًا في القرار. وفي الوقت نفسه، أكدت الشركة مجددًا التزامها بالحفاظ على لندن كقاعدة عالمية للعمليات، إلا أن التحول أبرز تزايد عدم رضا الشركة عن وتيرة التنظيم في المملكة المتحدة.

أشاد كبير مسؤولي البنوك Sid Jajodia بإطار عمل فرنسا للخدمات المصرفية الرقمية، مضيفًا أنه يدعم استراتيجية Revolut طويلة الأجل عبر القارة. وقد أثارت هذه التعليقات، إلى جانب التأخيرات في المملكة المتحدة، تساؤلات حول المكان الذي ترى فيه الشركة أن نموها المستقبلي سيكون مرتكزًا.

ضغوط التكنولوجيا المالية تتزايد مع تصاعد التوقعات

تأتي تحديات Revolut التنظيمية في وقت تزداد فيه التدقيق على قطاع التكنولوجيا المالية من قبل الجهات الرقابية المالية في جميع أنحاء العالم. ومع انتقال البنوك الرقمية إلى ما هو أبعد من المعاملات القائمة على التطبيقات والسعي للحصول على وضع خدمة كاملة، ارتفعت التوقعات بشكل حاد بشأن الحوكمة وإدارة المخاطر والمعايير التشغيلية.

جعلت هيئة التنظيم الاحترازي في المملكة المتحدة من الواضح أن عملية التعبئة ليست هدفًا “مرنًا”، وأن البنوك يجب أن تلتزم بمعايير عالية قبل الدخول إلى السوق بشكل كامل. وبالنسبة إلى Revolut، يضيف التأخير إلى قائمة أهداف الترخيص غير المحسومة، بما في ذلك طلبها الذي طال انتظاره للحصول على ترخيص بنك كامل في الولايات المتحدة.

إن نمو الشركة العدواني، وتنوع منتجاتها، وانتشارها العالمي، يجعل منها حالة فريدة — لا تنسجم بسهولة مع نماذج تنظيمية قائمة. لكن مع بقاء ترخيص المملكة المتحدة عالقًا في الوقت الحالي، بدأت تبرز أسئلة حول ما إذا كانت أسواقها المحلية ستظل دعامة محورية في خريطة طريقها المستقبلية.

ومع استمرارها في التوسع إلى مناطق جديدة وتطوير قدرات مصرفية عبر عدة ولايات قضائية، تواجه الشركة تحديًا مزدوجًا: الحفاظ على الزخم مع تلبية أطر تنظيمية أكثر تعقيدًا بشكل متزايد.

سواء وصل ترخيص المملكة المتحدة خلال أسابيع أو أشهر، فإن الرسالة واضحة — الفصل التالي من التكنولوجيا المالية سيتم بناؤه ليس فقط على الابتكار، بل أيضًا على التنظيم والتنفيذ والثقة.