وعد ترامب بـ"ازدهار التصنيع" لم يحافظ على وظائف هيرنر وورث وغيرها

المؤلف: ناثانييل مايرسون

في 6 مارس، يسير عامل مجهول الهوية خارج مصنع ويُلبول في أمانا بولاية أيوا. يُنتج هذا المصنع ثلاجات لعلامات ويُلبول وأمانا وKitchenAid وMaytag، وقد أجرى عمليات تسريح هذا الشهر طالت نحو 350 شخصًا.

خلال العام الماضي، فقدت الولايات المتحدة آلافًا من وظائف التصنيع. وكانت عائلة بيفرلي داوسون من بين تلك العائلات.

داوسون تم تسريحها هذا الشهر من مصنع ثلاجات ويُلبول في بلدة أمانا الشرقية بولاية أيوا. وبعد تخرّج ابنها، سُحبت أيضًا رسالة التوظيف التي كانت تضمن له العمل بدوام كامل في المصنع. ولم يفلت إلا زوجها من جولة التسريح الأخيرة.

في مصنع أمانا، البلدة التي أطلقت أول ثلاجة بابين للولايات المتحدة، تتلاشى تدريجيًا آمال التصنيع والعيش بمستقبل مستقر. ومع قيام شركة ويُلبول بتحويل الإنتاج إلى المكسيك، تقلّص حجم قوة عمل المصنع خلال السنوات الماضية بأكثر من النصف.

قالت داوسون، التي تبلغ من العمر 48 عامًا: “في مصنع أمانا عملت عدة أجيال هنا. كان الناس—آباءهم وأجدادهم—موظفين فيه أيضًا. إنه قلب المجتمع، وكانت وظيفة مستقرة ومرموقة.”

منذ تولّي ترامب منصب الرئيس العام الماضي، فقد أكثر من 100 ألف عامل في قطاع التصنيع الأمريكي وظائفهم، وكانت داوسون من بينهم. أثناء حملته الانتخابية، وعد ترامب بإحداث “ازدهار في التصنيع”. وبعد تولّيه المنصب، فرض على نطاق واسع تعريفات جمركية على مستوى العالم، باعتبار ذلك وسيلة لإحياء إنتاج المصانع الأمريكية.

على الرغم من الدفع الحكومي القوي، لا يزال اتجاه تراجع قطاع التصنيع لسنوات يتواصل. وبسبب المنافسة العالمية والأتمتة وعوامل سعر الصرف، فقدت الولايات المتحدة منذ أن وصلت إلى ذروتها في عام 1979 ما يزيد على 7.5 ملايين وظيفة في التصنيع.

قال الاتحاد الدولي لعمال الآلات والعمال العاملين في مجال الطيران والفضاء (IAM) الذي يمثل عمال مصنع أمانا إن شركة ويُلبول استثمرت خلال السنوات الأخيرة عدة مئات من ملايين الدولارات في المكسيك، لإنتاج الثلاجات في مصنعين.

يعترض IAM على سياسة التعريفات الجمركية الواسعة التي ينتهجها ترامب، ويخشى أن يؤدي ذلك إلى تعطيل الإنتاج الأمريكي وإلى تسريح العمال.

“تُكثر ويُلبول من الترويج لنفسها باعتبارها الشركة الأمريكية الوحيدة التي تُصنّع الثلاجات، وتقول أيضًا إن التعريفات ستجلب فوائد فقط”، قالت داوسون: “لا أفهم كيف يمكن ربط ذلك بتوسيع الإنتاج في المكسيك.”

دعم ويُلبول لخطة ترامب

تمتلك شركة ويُلبول علامات مثل KitchenAid وMaytag وAmana، وهي تدعم سياسة ترامب في التعريفات الجمركية.

وأفادت الشركة التي يقع مقرها في ولاية ميشيغان أن الرسوم الجمركية على الواردات تمنحها ميزة تنافسية. والسبب هو أنه على عكس المنافسين الآسيويين مثل LG وSamsung، فإن معظم الأجهزة المنزلية التي تبيعها ويُلبول في الولايات المتحدة يتم إنتاجها من داخل البلاد عبر 10 مصانع محلية.

وذكر متحدث باسم ويُلبول، تشاد باركس، في بيان إلى CNN: “إن سياسات التجارة التي تنتهجها الحكومة حيوية لسدّ ثغرات التجارة وتهيئة بيئة تنافس عادلة لويُلبول ولغيرها من الشركات المصنعة الأمريكية.”

وقالت ويُلبول إنها تقوم بإجراء “تعديلات صعبة لكنها ضرورية” على مصنع أمانا. “إن كل هدف من هذه التعديلات هو الحفاظ على قدرة أمانا على المنافسة، والتمكن على المدى الطويل من الاستمرار كموقع تصنيع قابل للحياة داخل المجتمع”.

وأضافت ويُلبول أنها ملتزمة بتصنيع المنتجات في الولايات المتحدة، واستشهدت كمثال بالاستثمار مؤخرًا بمبلغ 300 مليون دولار لبناء مصنع لغسالات في ولاية أوهايو.

لكن بالنسبة لجميع الشركات المصنعة الأمريكية، لا تزال الجاذبية كبيرة لنقل الإنتاج إلى دول منخفضة التكلفة مثل الصين والمكسيك. لا تكفي قوة التعريفات الجمركية لمنافسة هذه الدول في قطاع التصنيع الأمريكي. كما أن القرار المتسرع لترامب بشأن نسب التعريفات ترك الشركات تتردد في استثماراتها طويلة الأجل وخطط توظيفها. (لم ترد البيت الأبيض على طلب التعليق من CNN)

وفي الوقت نفسه، أدّت التعريفات الجمركية إلى رفع التكاليف. فعلى سبيل المثال، فرض ترامب 50% تعريفات جمركية على واردات الصلب والألمنيوم، ما تسبب العام الماضي في زيادة تكلفة ويُلبول بمقدار 300 مليون دولار. كما دفعت الشركة مبالغ أعلى مقابل قطع غيار للأجهزة التي تُنتج في الخارج فقط.

قالت سوزان هاوسمان، كبيرة الاقتصاديين في معهد التوظيف: “سلسلة الإمداد متكاملة عبر الحدود، ولا يمكن تغييرها بين ليلة وضحاها. إن الاعتقاد بأن الشركات تستطيع تعديل سلسلة الإمداد بسرعة أو إجراء استثمارات كبيرة على نطاق واسع داخل البلد ليس واقعيًا.”

بالإضافة إلى ذلك، أدّت قلة الانتقال والسكن إلى انخفاض مبيعات الثلاجات وغسالات الصحون باهظة الثمن في المتاجر. انخفضت مبيعات ويُلبول العام الماضي بنسبة 6.5%، وهبط سعر السهم بنحو 35%.

قال جيسون ميلر، أستاذ إدارة سلسلة الإمداد في جامعة ولاية ميشيغان: إن التعريفات “لا توفر فائدة تقريبًا لصناعة الأجهزة المنزلية”.

منذ تولّي ترامب منصبه العام الماضي، ارتفعت معدلات التعريفات على الأجهزة المنزلية الكبيرة من 5% إلى 16.4% في ديسمبر. وقال ميلر إن هذه المعدلات غير كافية لكي يستفيد المصنعون المحليون، خصوصًا في ظل ارتفاع أسعار الصلب والألمنيوم بشكل حاد.

قال: “لم يزد الإنتاج في عام 2025، بل انخفض عدد الوظائف بدلًا من ذلك.”

التاريخ العريق لأجهزة أمانا المنزلية

لكن بالنسبة للعمال المسرّحين مثل داوسون، تبدو وعود ويُلبول بالاحتفاظ بوظائف أمانا جوفاء. وعندما دخلت إلى متجر لويز القريب، ورأت ثلاجات ويُلبول المصنوعة في المكسيك والصين، شعرت بخيبة أمل كبيرة.

تتمتع أمانا بتاريخ طويل في تصنيع الأجهزة المنزلية. فهي واحدة من سبع قرى خارج سيّدار رابيدز، وكانت قبل الكساد الكبير مجتمعًا ألمانيًا (جماعة ألمانية).

في عام 1934، بدأ رواد أعمال أمانا جورج فاوستر بنشر إنتاج مبردات البيرة. وتطورت الأعمال تدريجيًا إلى علامة أمانا لأجهزة المنزل — ففي عام 1949 وُلدت أول ثلاجة أمريكية من نوع بابين. وفي عام 1957، ظهر أول جهاز بثلاجة مع حجرة تجميد في الأسفل. قام نجوم هوليوود مثل غاري كوبر وGroucho Marx بالترويج لأجهزة أمانا في مجلات ومحطات إذاعية.

بعد عقد من الزمن، استحوذت شركة رايزون (مخترع الميكروويف) على أمانا، بهدف دفع الميكروويف إلى منازل الأمريكيين.

وأخيرًا استحوذت ويُلبول على هذا المصنع في عام 2006. وما زال حتى اليوم محركًا اقتصاديًا محليًا، ويقوم أيضًا بمعالجة مياه الصرف الصحي للمجتمع. ويعمل فيه حاليًا نحو 950 شخصًا.

قالت ساندي فْرايتاغ، التي تعمل في المصنع منذ أكثر من 30 عامًا: “يعود المصنع بفوائد واسعة على سكان أمانا وضواحيها.” وهي قلقة من أن تؤدي عمليات التسريح إلى سلسلة من ردود الفعل على الشركات المحلية والاقتصاد.

“لم يعد الناس يثقون بأن المصنع سيستمر إلى الأبد”، قالت: “آمل أن أكون مخطئة تمامًا.”

كانت داوسون تأمل في العمل هنا حتى التقاعد، لكن والدة أربعة أطفال وجدت نفسها الآن تقدم طلبات عمل لدى عشرات أصحاب العمل.

وهي تواجه منافسة شرسة في سوق العمل، فضلاً عن ضعف نظام الضمان الاجتماعي. وفي ولاية أيوا، تم تقليص مدة إعانة البطالة في عام 2022 من 26 أسبوعًا إلى 16 أسبوعًا، كما انتهت أيضًا مدة برنامج فيدرالي يستهدف العمال الذين فقدوا وظائفهم بسبب التجارة الخارجية.

بدأ زوجها العمل في وظيفة ثانية، ويعمل الآن سبعة أيام في الأسبوع للحفاظ على معيشة الأسرة. وإذا لم تجد وظيفة جديدة في أقرب وقت ممكن، ستستخدم مدخرات التقاعد.

قالت: “كنت أعمل دائمًا بجد، وأظل وفيًا، وأحاول أن أجعل كل شيء على ما يرام، لكن هذا لا يزال غير كافٍ لكي أنجح.”

كم هائل من المعلومات، وتفسير دقيق، كل ذلك في تطبيق Sina Finance APP

المسؤول: غوو مينغ يو