فندق جينجيانغ يحقق نموًا في الأرباح الصافية بعد استبعاد البنود غير المتكررة بنسبة 75.19% بحلول عام 2025، مع تحسين جودة وكفاءة النشاط الرئيسي، وتقدم عميق في التحول الرقمي والعولمة

في مساء 27 مارس 2026، أصدرت فندق جينجيانغ (600754.SH) التقرير السنوي لعام 2025، حيث حققت الشركة إيرادات موحدة بلغت 138.11 مليار يوان؛ وبلغ صافي الربح بعد خصم الأرباح والخسائر غير المتكررة 9.45 مليار يوان، بزيادة سنوية قدرها 75.19%، مما يدل على استمرار تحسين جودة الأرباح الأساسية.

من حيث الأعمال، حقق قطاع فنادق الخدمة المحدودة في الصين إيرادات بلغت 94.96 مليار يوان، وبلغ صافي الربح بعد خصم الأرباح والخسائر غير المتكررة زيادة سنوية قدرها 64.48%؛ بينما زاد صافي الربح لفنادق الخدمة الكاملة بنسبة 40.00% على أساس سنوي.

حتى نهاية فترة التقرير، بلغت إجمالي أصول الشركة 459.05 مليار يوان، وبلغ صافي الأصول المملوكة لمساهمي الشركة المدرجة 160.05 مليار يوان، بزيادة سنوية قدرها 3.87%، مما يدل على تحسين الهيكل المالي.

تأسيس الأساس الأساسي للأعمال الرئيسية، مع تعزيز جهود متعددة لتحقيق تحسين الجودة والكفاءة

في مواجهة تحديات دورة السوق “ارتفاع العرض وضعف الطلب” في صناعة الفنادق المحلية لعام 2025، أظهر قطاع فنادق الخدمة المحدودة في الصين مرونة تشغيلية قوية تحت الضغط، حيث تحسنت الأداء ربعاً بعد ربع، مع اتجاه إيجابي يتمثل في انخفاض مستمر في معدل الانخفاض في RevPAR، وتحقيق نمو إيجابي في الربع الرابع مقارنة بالعام السابق. شهد قطاع الخدمة المحدودة في الصين زيادة سنوية قدرها 14.2% في عدد الفنادق الموقعة، مع تحسين مستمر في جودة التوقيع. في مجال الأعمال المباشرة، قامت الشركة بتحسين هيكل المتاجر، مما يعزز قاعدة الربح لكل متجر، حيث كانت نسبة الزيادة في RevPAR أعلى بمقدار 4.6 نقطة مئوية من المتاجر المملوكة للامتياز.

شهدت أداء الأعضاء تحسناً ملحوظاً طوال العام، مع تعميق مستمر في قيمة المساهمة. حتى نهاية عام 2025، توسعت قاعدة الأعضاء بشكل مستقر، حيث زاد إجمالي عدد الأعضاء بنسبة 3.9% مقارنة بالعام السابق، وكان معدل الحجز المركزي متوسط المساهمة طوال العام 62.8%، بزيادة قدرها 5.3 نقطة مئوية مقارنة بعام 2024؛ وفي الربع الرابع، ارتفع معدل الحجز المركزي إلى 73.8%، بزيادة كبيرة قدرها 33.8% مقارنة بالعام السابق، وزادت نسبة المبيعات المباشرة بنسبة 15 نقطة مئوية بنهاية العام مقارنة ببداية العام. مع استمرار توسيع مشهد نظام الأعضاء، زادت ولاء المستخدمين بشكل ملحوظ، حيث وصل معدل مساهمة الأعضاء إلى متوسط 70.5% طوال العام، وبلغ معدل استبدال النقاط لعام 2025 64%، بزيادة قدرها 9 نقاط مئوية مقارنة بعام 2024.

بالإضافة إلى ذلك، تسارعت أعمال العملاء من الشركات والسفر، حيث زادت كمية الليالي بنسبة 20.1% على أساس سنوي، وبلغت نسبة النمو في الربع الرابع 35.8%، مما يظهر قوة نمو ملحوظة. وفي الآونة الأخيرة، سيتم إطلاق نقاط سفر الشركات، مما يعزز تجربة العملاء وولائهم.

مع تعميق السياسات الجديدة مثل الإعفاء من التأشيرات، تعتمد مجموعة الفنادق الكاملة على مزايا القنوات العالمية والتشغيل المحلي لتحقيق التفاعل الثنائي بين نظام عضوية “جينجيانغ هوي” و"لي شانغ هوي"، مما يعزز التأثير التعاوني للقنوات الرسمية للطرفين، حيث زاد RevPAR للفنادق في منطقة شنغهاي بنسبة 7.0% مقارنة بالعام السابق في عام 2025.

تقوم الشركة بتخطيط مختلف لمسار السياحة الترفيهية حول العلامة التجارية “السفر في الصين مع جينجيانغ”. حيث تم افتتاح 27 فندقاً جديداً في عام 2025 تحت علامات تجارية مثل “جينغ قه” و"تينغ ران يون جيو" و"في فان يون جيو"، وبلغ عدد الفنادق الموقعة 141 فندقاً. وتعتمد سلسلة الفنادق الجديدة على دمج عميق بين السياحة والفنادق، مما أدى إلى تحسين مستمر في الأداء الاقتصادي، حيث كان RevPAR أعلى بـ 10.7% من متوسط العلامة التجارية.

التحول الرقمي والعمليات الرشيقة يعملان معاً، لتشكيل جوهر التنمية عالية الجودة

تتعمق الممارسات الرقمية بشكل متزامن، ففي عام 2025، أكملت أكثر من 10,000 فندق في الصين توحيد رموز نظام إدارة الممتلكات (PMS)، مما يعزز بشكل كبير قدرة الشركة على التحكم المركزي عبر جميع الروابط، ويرفع مستوى تشغيل المتاجر القياسي، ويوفر دعماً ثابتاً لإطلاق القيمة العميقة للأعضاء وتوسيع الأعمال بشكل كبير.

تعمل الشركة على دفع قدرة الذكاء الاصطناعي نحو الانتشار، حيث تم تطبيق الموظف الذكي “JINTELL” الذي تم تطويره ذاتياً في حوالي 3,000 متجر حتى نهاية عام 2025. من خلال التنسيق العميق بين التقنيات الذكية والأجهزة الرقمية، قدمت الروبوتات الخدمية أكثر من 60 مليون خدمة، مما وفر أكثر من 5.7 مليون ساعة عمل، مما أدى إلى تحسين كفاءة تشغيل المتاجر بشكل أكبر.

تستمر أنظمة البيانات في التطوير، حيث تعزز قدرة التشغيل متعددة القنوات والإدارة الدقيقة بشكل مستمر. يتمحور نظام الحجز المركزي حول نظام WeHotel CRS، حيث يقوم بربط جميع القنوات في الوقت الحقيقي، مما يحقق مزامنة الطلبات في أجزاء من الثانية ومشاركة حالة الغرف في الوقت الحقيقي، مما يعزز قدرة التحكم في القنوات وكفاءة الاتصال المباشر بشكل كبير؛ كما تم ترقية نظام التسعير الديناميكي، من خلال إدارة الإيرادات، لتحسين أداء RevPAR للفنادق التابعة للعلامة التجارية. بفضل منصة التسوية الرقمية، تم تقليص فترة تسوية العملاء من T+10 إلى T+2، مما يزيد من كفاءة دوران أموال المستثمرين في الفنادق.

تعميق التوسع العالمي، وفتح مساحة للنمو طويل الأجل

في عام 2025، واصلت الشركة تعميق استراتيجيتها العالمية، وتعزيز تطوير الأسواق الناشئة في جنوب شرق آسيا ونجاح الأسواق الناضجة في أوروبا، مما يعزز شبكة الأعمال العالمية ويفتح مساحة للنمو طويل الأجل.

في سوق جنوب شرق آسيا، فيما يتعلق بتنفيذ المشاريع، يوجد حالياً فندقان في مرحلة الانتظار للافتتاح، وهما فندق 7Days في كوالالمبور، ماليزيا، وفندق جينجيانغ في لوانغ برابانغ، لاوس. تمثل هذان المشروعان تخطيط الشركة في سوقين مختلفين، وهما السوق الاقتصادي وسوق العلامات التجارية المتوسطة والعالية، مما يعكس الاستراتيجية المزدوجة في المدن السياحية الأساسية في جنوب شرق آسيا ومدن المحاور الإقليمية.

يستمر تحسين نظام سلسلة التوريد العالمية، مما يمكّن العلامات التجارية الأجنبية من التوسع في الأسواق الخارجية. تم بناء منصة الشراء العالمية GPP التابعة للشركة، التي تغطي جميع الفئات وجميع الروابط، حيث تغطي منصة الشراء B2B الخارجية 74 دولة. بالاعتماد على مزايا الحجم الخاصة بها، حققت GPP نتائج ملحوظة في خفض التكاليف، حيث وفرت ما يقرب من 200 مليون يوان لتكاليف الشراء للمستثمرين في عام 2025.

مصدر الصورة: Visual China