ديرد ليانغ هانغ ينظم منتدى عام 2026 لمناقشة "الخطة الخمسية الخامسة عشرة" وتقديم رؤية جديدة لتعزيز التنمية عالية الجودة للعقارات والمدن

شنغهاي،26 مارس** 2026**—— برعاية شركة “دايديلينغ” وبمساعدة شركة “وانو وولف”، أقيم المنتدى السنوي لعملاء شنغهاي 2026 وحفل الشكر في فندق شانغريلا بشنغهاي. يحمل هذا المنتدى عنوان “قيادة جديدة في الذكاء، وتعاون لتحقيق الفوز المشترك —— ‘خطة الخمس سنوات الخامسة’ - قمة التنمية عالية الجودة للعقارات والمدن”، حيث يركز على اتجاهات الاستراتيجية في خطة “الخمس سنوات الخامسة”، وروح الاجتماعات السنوية للمؤتمرات، واتجاهات صناعة العقارات، والتحول الذكي منخفض الكربون، وغيرها من الموضوعات الرئيسية، وجمع حوالي ثلاثمئة ضيف من قادة الحكومة والشركات، وقادة الغرف التجارية المحلية والدولية، وخبراء الصناعة والعملاء الرئيسيين، لاستكشاف مسارات جديدة للتنمية عالية الجودة في الصناعة.

من اليسار: الرئيس التنفيذي لشركة دايديلينغ في منطقة الصين الكبرى، زهاو جينتشوان، ورئيس اتحاد خدمات شنغهاي الحديثة، سون جيانبينغ

الرئيس التنفيذي لشركة دايديلينغ في منطقة الصين الكبرى زهاو جينتشوان حضر وألقى كلمة ترحيبية. وأشار إلى أن عام 2026 هو عام حاسم في تخطيط “خطة الخمس سنوات الخامسة”، حيث تتجه صناعة العقارات نحو مرحلة جديدة من التخصص، والرقمنة، وانخفاض الكربون، والعولمة. ستستمر شركة دايديلينغ في العمل برؤية عالمية وعناية محلية، بالتعاون مع العملاء والشركاء، لاقتناص فرص تجديد المدن وترقية القطاعات، وخلق قيمة طويلة الأجل.

رئيس اتحاد خدمات شنغهاي الحديثة سون جيانبينغ حضر بدعوة وألقى كلمة كضيف شرف، حيث هنأ على تنظيم المنتدى، وطرح توقعات عميقة حول الاندماج بين خدمات العصر الحديث وصناعة العقارات، ودعم رفع مستوى المدينة في شنغهاي.

من اليسار: مدير قسم الاستراتيجيات التنموية في منطقة شرق الصين بشركة دايديلينغ، فو جينتاو، ومدير محتوى الأبحاث بشركة دايديلينغ في منطقة الصين الكبرى، شون برودي؛ المدير العام لمنطقة شنغهاي بشركة وان وولف، لي ويليانغ

مدير قسم الاستراتيجيات التنموية في منطقة شرق الصين بشركة دايديلينغ، فو جينتاو قدم عرضًا بعنوان “رؤى استراتيجية من خطة ‘الخمس سنوات الخامسة’ وتأثير الاجتماعات السنوية على صناعة العقارات”، حيث قام بتحليل توجيهات السياسة الكلية، ونمط التنمية الإقليمي، مشيرًا إلى كيفية استغلال العقارات التجارية للامتيازات السياسية. وأوضح فو أن دور العقارات في الصين قد شهد ثلاث مراحل رئيسية: “صناعة عمود - موضوع تنظيم - حجر الزاوية للمعيشة”، وأن الهدف الاقتصادي لعام 2026 يتراوح بين 4.5-5%، وأن التحول في النغمة الكلية ينتقل من “استقرار الوضع” إلى “التركيز على الاستقرار”، وقبول الحالة الطبيعية الجديدة. تشمل السياسات “التحكم في الزيادة، وتقليل المخزون، وتحسين العرض”، والانتقال من “ضمان التسليم” إلى “منازل جيدة”، وتعميق إصلاح صندوق الادخار والتوافق مع النماذج الجديدة، مما يعكس بوضوح مكانة العقارات كـ “حجر الزاوية للمعيشة”. ومن التجارب الدولية في سنغافورة واليابان وألمانيا، يمكن ملاحظة أنه خلال السنوات الخمس المقبلة، ستتكون “نظام مزدوج” بشكل كامل، وستزداد التباينات بين مجموعات المدن، مما يجعل التحول نحو الأصول الخفيفة والخدمات ضروريًا لمطوري العقارات، بينما يجب على الحكومة التخلص من الاعتماد على “مالية الأراضي” والتحرك نحو التنمية عالية الجودة للمدن. وقد قام بتفصيل تحليله لتوجيهات السياسة الكلية، ونمط التنمية الإقليمي، مشيرًا إلى كيفية استغلال العقارات التجارية للامتيازات السياسية.

**مدير محتوى الأبحاث بشركة دايديلينغ في منطقة الصين الكبرى، شون برودي، قدم عرضًا بعنوان “آفاق وفرص العقارات في 2026”، حيث أوضح أن حديثه تناول السياسات ذات الصلة والبيئة الاقتصادية الكلية في البر الرئيسي للصين، وحلل الحالة التشغيلية الحالية لسوق العقارات التجارية. ومع دخول سوق البر الرئيسي للصين في دورة تنموية جديدة، خاصة في مجالات المكاتب، والتجارة بالتجزئة، والصناعات اللوجستية، فإن هناك فرص استثمار مركزية لأصحاب العقارات والمستأجرين. إن سوق العقارات التجارية في البر الرئيسي يشهد فترة جديدة من الفرص، ويتطلب التحول الهيكلي، وتغيرات طلب المستأجرين، وتحسين الأصول، مما يوفر فرص دخول ممتازة للمستثمرين ذوي الرؤية المستقبلية. الذين يتوافقون مع المجالات الناشئة والاتجاهات الطويلة الأجل، قد يتمكنون من الاستفادة من الفرص في الدورة التالية وإطلاق القيمة.

المدير العام لمنطقة شنغهاي بشركة وان وولف، لي ويليانغ في عرضه بعنوان “القيادة الذكية، والتعايش منخفض الكربون - مسارات جديدة لإدارة العقارات التجارية في ظل خطة ‘الخمس سنوات الخامسة’”، فسر الابتكارات المتعلقة بـ “الذكاء الصناعي +” والتحول الأخضر في الفضاءات التجارية. مواجهةً لمطالب التنمية عالية الجودة في الفضاءات التجارية، تستخدم شركة وان وولف نظام “لينغشي” لتحسين كفاءة العمل من خلال التعاون بين الإنسان والآلة، وتطوير بيئة روبوتية لتعزيز كفاءة الذكاء المدمج، وتعزيز الاستجابة السريعة للحرائق في “الثلاث دقائق الذهبية”. في مجال الكربون المنخفض، تعمق في تطبيقات AIoT المتكاملة لـ “البرامج، والأجهزة، والحساب”، مما ساعد “مركز هونغ قوه” في شنغهاي على الانتقال من إدارة توفير الطاقة إلى التحكم في انبعاثات الكربون، مما يفتح فرص جديدة للتحول الأخضر للعقارات. وأكد لي ويليانغ أن خدمات العقارات خلال فترة “الخمس سنوات الخامسة” تنتقل من ضمان الأساسيات إلى خلق قيمة الأصول. ستتعاون شركة وان وولف مع شركة دايديلينغ، مستمرةً في القيادة الذكية والتعايش منخفض الكربون، لخلق قيمة طويلة الأجل للعملاء.

رئيس قسم المشاريع والخدمات المؤسسية بشركة دايديلينغ، وي تشاويينغ قام بإدارة نقاش تفاعلي بعنوان “في ظل خطة ‘الخمس سنوات الخامسة’ - قادة الغرف التجارية يتحدثون عن المستقبل”، حيث دعا إلى حضور رئيس غرفة التجارة في هونغ كونغ بشنغهاي، ورئيس مجلس إدارة شركة “أنشي أسيت”، تشانغ قوجنغ، ورئيس غرفة التجارة الأمريكية بشنغهاي، تشنغ يي، ورئيس غرفة التجارة في جيانغشي بشنغهاي ورئيس شركة “جيانغيو شانبونغ للاستثمار”، دو غويhua، ورئيس اتحاد الأعمال في منطقة بودونغ بشنغهاي، جيانغ تشيمن، وأعضاء آخرين من الغرف التجارية، للحديث عن فرص التنمية الحضرية في شنغهاي تحت خطة “الخمس سنوات الخامسة”، والتعاون بين الصناعات الصينية والدولية، وتمكين الشركات من خلال منصات الغرف التجارية، وابتكارات دمج الأعمال والعقارات، مما يساهم في تقديم اقتراحات متعددة الأبعاد لتطوير المدن والصناعات.

وي تشاويينغ اختتم بالقول إنه في المسار الجديد لـ “الخمس سنوات الخامسة”، ستستمر الغرف التجارية كجسر ومنصة، في ربط الموارد وتوحيد القوى؛ وستستمر شركة دايديلينغ في الاستفادة من مزاياها المهنية، وتمكين التعاون بين الحكومة والشركات، والتعاون مع جميع الغرف التجارية، لمساعدة الشركات على استغلال الفرص الزمنية، ودفع التنمية عالية الجودة لمدينة شنغهاي.

المدير العام لشركة دايديلينغ في منطقة شرق الصين، لي تشينغون أدار نقاشًا تفاعليًا بعنوان “الـ’عرض الجديد - زيادة القيمة’ - رفع مستوى خدمات العقارات التجارية، وبناء طريق الفوز المشترك مع العملاء”، حيث ركز الضيوف على ترقية خدمات العقارات التجارية، وزيادة قيمة الأصول، وتكامل موارد الصناعة، وقدرات الخدمة على مدار الدورة. شارك كل من المدير العام لقسم عقارات الصناعة بشركة دايديلينغ، سو زهييوان، ومدير قسم التقييم والخدمات الاستشارية في منطقة شرق الصين، قو يورونغ، والمدير التنفيذي لقسم السوق المالية في منطقة شرق الصين، تساي فنج، ومدير قسم إدارة المشاريع في منطقة شرق الصين، كونغ فانبوا، ومدير قسم المشاريع والخدمات المؤسسية في منطقة شرق الصين، هوانغ ليجون، في مشاركة الابتكارات التي حققتها شركة دايديلينغ في مجالات العقارات الصناعية، والتقييم الاستشاري، والسوق المالية، وإدارة المشاريع، والخدمات المؤسسية، لاستكشاف كيفية خلق قيمة مستدامة للعملاء من خلال الخدمات المهنية.

لي تشينغون اختتم بالقول إن العقارات التجارية قد دخلت عصر القيمة الملكية، ورفع مستوى الخدمات. تظل شركة دايديلينغ دائمًا محور احتياجات العملاء، وتدمج قدرات الخدمة الشاملة، وفي ظل توجيهات خطة “الخمس سنوات الخامسة”، تستمر في دفع الابتكار في الخدمات، والتعاون في الموارد، وخلق القيمة. في المستقبل، سنواصل العمل بجد في سوق شرق الصين، مع العملاء جنبًا إلى جنب، بتمكين احترافي، وبالتعاون من أجل الفوز المشترك، لبناء مستقبل جديد لتطوير العقارات والمدن.

بعد انتهاء المنتدى، أقامت شركة دايديلينغ حفل شكر للعملاء. شكر السيد زهاو جينتشوان الحضور مرة أخرى، معبرًا عن خالص شكره لأصدقاء وزملاء العمل والعملاء الذين دعموا شركة دايديلينغ لفترة طويلة. وتبادل الضيوف الأحاديث الودية، وتواصلوا حول فرص العمل، ورسموا خريطة تعاون مستقبلية.

الشركة المعنية: شركة دايديلينغ